Rámec rozhodovania vonkajšej autority s využitím prostredia a dialógu

Rámec rozhodovania vonkajšej autority s využitím prostredia a dialógu

Keď vaša tabuľka ľudského dizajnu neukazuje žiadne definované centrá pre vnútornú navigáciu, alebo ste mentálnym prejavom s definovaným kanálom od motora po hrdlo, ale bez emocionálnej vlny, nesiete duševnú autoritu. Toto je jediná autorita v systéme navrhnutá tak, aby fungovala primárne cez vonkajší svet a nie cez vnútorný signál. Rámec má dva odlišné piliere – prostredie a dialóg – a musia sa používať v správnom poradí, aby fungovali správne.

Kto pracuje s duševnou autoritou

Toto oprávnenie nesú dva typy. Prvým je Mentálny Projektor, niekto bez definovaných centier, a teda bez vnútornej autority na konzultácie. Druhým je Mentálny Manifestor, ktorý má definovaný motor spojený s definovaným hrdlom, ale chýba mu emocionálna vlna. Obaja zdieľajú rovnakú výzvu: neexistuje žiadny vnútorný kompas, ktorý by čakal na prehovor. Myseľ je ponechaná na navigáciu a myseľ potrebuje správne podmienky a správnu zvukovú dosku, aby mohla spoľahlivo fungovať.

Prvý pilier: Správne prostredie

Životné prostredie tu nie je metafora. Je to mechanická požiadavka. Mentálna autorita funguje prostredníctvom logickej mysle, ktorá rozpoznáva vzorce, a táto myseľ neprodukuje užitočnú jasnosť, keď je nadmerne stimulovaná, stresovaná alebo pracuje v neznámom teréne. Mentálna autorita v nesprávnom prostredí vytvorí ospravedlnenia, zdôvodnenia a zvodné príbehy. Rovnaká autorita v správnom prostredí vytvorí praktický a podložený pohľad.

„Správne“ znamená pre rôznych ľudí rôzne veci, ale princíp je konzistentný. Znamená to prostredie, kde sa telo cíti dostatočne bezpečne na to, aby myseľ prestala hľadať hrozby. Znamená to byť okolo ľudí, ktorých prítomnosť je neutrálna alebo podporujúca, nie reaktívna. Znamená to fyzické priestory, ktoré zodpovedajú typu prijímaného rozhodnutia – tiché miestnosti pre dôležité životné otázky, aktívne priestory pre taktické. Keď je prostredie správne, myseľ má priestor na svoju skutočnú prácu.

Druhý pilier: Dialóg ako zrkadlo

Po vytvorení prostredia sa sprístupní druhý pilier: dialóg. Toto je časť, ktorá je najčastejšie nepochopená. Duševná autorita nehľadá niekoho, kto by rozhodol. Hľadá niekoho, kto by počúval, kým sa bude rozhodovať.

Tento proces funguje, pretože myseľ zriedka rozumie sama sebe, keď je ticho. Myšlienky bežia v slučkách, názory maskujú preferencie a posledný argument sa javí ako ten najpravdivejší. Hovoriť nahlas - ku skutočnej osobe v reálnom čase - núti myseľ usporiadať to, čo si skutočne myslí. Ako slová vychádzajú, rečník počuje medzery, rozpory a náhle istoty, o ktorých nevedel, že ich majú. Konverzačný partner nie je poradca. Sú zrkadlom.

Najlepší partneri pre dialóg zdieľajú niekoľko vlastností. Nie sú investované do výsledku. Nepremietajú do otázky svoje vlastné hodnoty. Skôr sa pýtajú, než ponúkajú názory. Dokážu mlčať bez toho, aby sa ho ponáhľali naplniť. Pre mnohé duševné autority je táto osoba partnerom, dôveryhodným priateľom, koučom alebo mentorom. Niektorí to nájdu v denníku, nahlas, ale mechanický princíp je rovnaký: jazyk vytvorený zvonka, aby ho myseľ mohla preskúmať.

Proces rozhodovania v praxi

Užitočný rámec sa riadi rozpoznateľným rytmom. Najprv nastavte prostredie. V prípade potreby na chvíľu odstúpte od rozhodnutia. Vymeňte izbu, prejdite sa, usaďte telo. Po druhé, jasne identifikujte otázku. Duševné autority zápasia s nejasnými výzvami typu "čo mám robiť so svojím životom" pretože myseľ sa nedokáže porovnať s niečím nedefinovaným. Zúžiť otázku. Po tretie, začnite dialóg. Vyslovte otázku skutočnej ľudskej bytosti alebo ju vyslovte nahlas so záznamníkom a vypočujte si ju. Po štvrté, počúvajte posun. Jasnosť neprichádza ako dramatické odhalenie. Obyčajne prichádza ako tiché vyhlásenie, ktoré je po vyslovení zrejmé – niečo ako „už som to nejaký čas vedel“; alebo "to v skutočnosti nie je to, čo chcem."

Rozhodnutie nie je momentom dialógu. Rozhodnutie je chvíľa potom, keď myseľ po externalizácii svojho procesu rozpozná svoju vlastnú odpoveď.

Bežné chyby, ktoré porušujú rámec

Najčastejšou chybou je preskočenie prostredia a prechod priamo na konverzáciu. A JaHovorenie autority v strese alebo v nesprávnom prostredí bude externalizovať skôr šum ako jasnosť. Ďalšou častou chybou je výber partnerov pre dialóg, ktorí sú príliš blízko k situácii, aby zostali neutrálni. Rodičia, šéfovia a hlboko zaujatí priatelia často skôr projektujú ako reflektujú a rámec sa zrúti. Treťou chybou je, že odpoveď sa považuje za konečnú. Rozhodnutia mentálnej autority môžu byť revidované, spresňované a revidované, keď prichádzajú nové informácie. Rámec nie je jednorazový orákulum. Je to opakovateľný proces.

Prečo táto autorita funguje

Duševná autorita nie je nižší systém. Je to autorita navrhnutá pre mysle, ktoré nikdy nemali pôsobiť samostatne. Prostredie poskytuje bezpečnosť. Dialóg poskytuje reflexiu. Spoločne premenia myseľ z úzkostlivého generátora názorov na jasný kanál skutočného poznania. Rámec vyžaduje trpezlivosť, správne vzťahy a ochotu hovoriť myšlienky predtým, ako ich začnete konať. Ak sa používa správne, vytvára rozhodnutia, ktoré telo a život skutočne dokážu udržať.