Hideaki Annos mänskliga design: projektor 3/5

Hideaki Annos mänskliga design: projektor 3/5

Energityp & Strategi

Som en Projektor är Annos design orienterad kring att se, känna igen och vägleda snarare än att skapa och göra. Projektorer utgör ungefär 20 % av befolkningen och fungerar mest effektivt när deras energi uppmärksammas och bjuds in. Hans strategi i mänsklig design är inbjudan – väntar på att bli tillfrågad, utvald eller erkänd innan han erbjuder sin vision.

Detta är slående när det ställs mot hans offentliga biografi. Projektorer är inte designade för att vara pionjärer som laddar in i det okända. Ändå är Annos karriär full av rörelser som ser initierande ut – att grunda Gainax, lansera Evangelion, gå in för att regissera Shin Godzilla och Shin Ultraman. HD-tolkningen här är att han kan ha lidit för att ha agerat initiativtagare tidigt i sin karriär (Inbjudan är inte alltid lätt för kulturellt hyllade "skapare"), och att hans mest hållbara inverkan tenderar att komma när systemet kallar på honom. Återuppbyggnaden av Evangelion-filmer och hans utnämning till Japans stora kaiju-projekt passar projektormönstret nästan perfekt: han blir ombedd att rädda saken, och sedan gör han det.

Hans signaturtema är Framgång, definierat inte som berömmelse utan som tillfredsställelsen av att verkligen bli sedd och korrekt anställd.

Profil: 3/5 (Martyren/kättaren)

3/5 är en av Human Designs mest dramatiska och användbara profiler, och den passar Anno ovanligt väl.

Den tredje raden är i grunden experimentell. Den lär sig genom att göra, krascha och justera. Det här är raden av trial-and-error, av "vad som fungerar" dyker upp först efter det som inte gör det. Filmskapare med en tredje linje är ofta rastlösa över formen, och Annos genrehoppning – avantgardeshorts, otaku-komedi, mecha, kaiju, litterärt drama – passar denna linjes behov av att testa verklighetens yta.

Den 5:e linjen (kättare) är magnetisk, praktisk och djupt projicerad på. Folk ser till 5:e raden för att fixa saker. Publiken tittade inte bara på Evangelion; de bad Anno att spara anime, att rädda dem, att förklara. Den projiceringen - på en person på femte linjen, av att vara räddaren - är en del av rollen. Den 5:e linjen är också den mest sannolika att arbeta bakom skyddsmurar ("eremittendenser"), och Anno är berömd bevakad, tillbakadragen vid viktiga karriärskunder och benägen att kliva undan.

Mjältauktoritet

Mjälten är den äldsta auktoriteten, som verkar tyst och omedelbart i nuet. Den talar genom instinkt, magmedvetenhet och en djup biologisk känsla av vad som är rätt just nu. När det hedras, producerar det hälsa och säkerhet; när den ignoreras, låggradig ångest.

För en projektor med mjältauktoritet är innebörden skarp: Anno är designad för att veta – i stunden, i kroppen – vad han bör och inte bör ta på sig. Mjältens gåva är också kortvarig; När sinnet har rådfrågats är signalen ofta borta. Detta stämmer överens med hans rykte för svåra ja/nej-beslut, abrupta avvikelser och den typ av intuitiva kreativa språng som syns i Evangelions senare avsnitt, där projektet muterar till något nästan helt internt och improvisationsmässigt.

Det tyder också på att han behöver tillräckligt med vila och solotid för att höra den inre rösten. Mjältar i buller förvandlas till ångest, och allmänheten Anno har ofta kommunicerat genom depression och utbrändhet – mjältstraffet för ihållande ojämn produktion.

Inkarnationskorset

Inget inkarnationskors har tillhandahållits här, så det kan inte diskuteras direkt. Korset skulle förfina livsriktningstemat, men de fyra komponenterna som redan finns på bordet (typ, profil, auktoritet och de underliggande portarna på 3/5) ger mer än tillräckligt för att läsa formen på hans offentliga liv.

Hur det kan dyka upp

En HD-baserad läsning av Annos arbete föreslår en regissör som:

• behöver inbjudan eller samtalet för att vara som mest kraftfull – en direktör för anställning, inte en innehållsmaskin
• experimenterar tvångsmässigt (3:e raden), så genre- och formbyte är inte inkonsekvens utan design
• bär på en frälsarprojektion från publiken och branschen (5:e raden), som han omväxlande har omfamnat och avsky
• görkreativa beslut på magnivå som hans medvetna sinne bara kommer ikapp senare (mjält)
• är hälsosammast när erkänns och stöds i stället för att lämnas till egen produktion på obestämd tid

Sammantaget beskriver diagrammet inte en kämpande konstnär, utan någon vars design är att se för vad han kan se – och sedan lita på att vägleda.