Kon Ichikawas mänskliga design: projektor 5/1

Kon Ichikawa's Human Design: Projector 5/1

Kon Ichikawa lämnade efter sig en av de mest utmärkande verken inom japansk film, från antikrigshumanismen i The Burmese Harp till den måleriska ironin i An Actor's Revenge. En Human Design-läsning erbjuder en ram för hur hans energiska makeup kan ha format hans inställning till filmskapande. Detta är tolkning genom HD, inte ett påstående om hans inre liv.

Energityp: Projektor

Projektorer utgör ungefär en femtedel av befolkningen och är inte utformade för att initiera eller utjämna arbete som generatorer gör. Deras roll är att se, förstå och vägleda. När projektorer uppmärksammas och bjuds in kan de vara anmärkningsvärt effektiva chefer för energi; när de trycker på utan igenkänning möter de ofta bitterhet.

I Ichikawas karriär kan detta dyka upp i djupa, återkommande samarbeten snarare än en spridd, produktiv produktion. Han arbetade upprepade gånger med samma manusförfattare, hans fru Natto Wada och många av samma skådespelare, och föreslog ett projektormönster att bli inbjuden till jobbet och sedan engagera sig fullt ut när det väl har blivit känt. Det faktum att han rörde sig flytande mellan litterär anpassning (The Makioka Sisters, Ten Dark Women) och konceptuella projekt (Tokyo Olympiad, Fires on the Plain) antyder en regissör som väntade på att bli inbjuden till berättelser och sedan omformade dem till sin egen bild.

Strategi: Vänta på inbjudan

Projektorstrategin är enkel i koncept och krävande i praktiken: vänta på att bli inbjuden. Detta inkluderar inbjudningar till arbete, relationer och kreativ riktning. För en filmskapare kan detta innebära att säga ja till projekt som erbjöds och sedan tyst omdirigera dem. Ichikawas filmer i mitten av karriären visar ofta märken av en regissör som tackade ja till ett uppdrag och sedan undergrävde dess förväntningar, tog genrematerial och förvandlade det till något mer konstigt och personligt än källan avsåg.

Auktoritet: Mental

En mental auktoritet är en av de "ingen inre auktoriteter" typer. Det finns ingen konsekvent magkänsla eller känslomässig våg att rida på. Istället kommer klarhet genom mental bearbetning: att prata igenom saker, skriva, sova på beslut och så småningom höra sin egen röst dyka upp i tänkandet. Det traditionella rådet är att prata ut det med pålitliga personer och aldrig bestämma dig i ögonblicket.

För en regissör kan Mental Authority visa sig som en ovanligt lång utvecklingsprocess. Ichikawas anpassningar av Soseki, Tanizaki och Kafu är kända för att vara trogna i humöret även när de skiljer sig åt i struktur, vilket tyder på en regissör som tänkt sig in i varje anpassning över tiden snarare än att begå på första impuls. Hans dokumentärer och essäfilmer, ofta byggda kring en idé som diskuterats med samarbetspartners innan inspelningen, passar även denna bild. Profillinjer och mittpunkter skulle avrunda bilden ytterligare, men även på denna nivå av diagrammet läser Ichikawa som en regissör vars styrka låg i att vänta, känna igen den rätta inbjudan och låta verket förtydliga sig genom tanke snarare än kraft.

Att läsa ett diagram på detta sätt kommer aldrig att bevisa något om en person som inte längre kan svara tillbaka. Vad den kan göra är att erbjuda ett ordförråd för de mönster som redan är synliga i verket, och i Ichikawas fall passar det ordförrådet ovanligt bra.