HD-myten att manifestatorer är chefer

HD-myten att manifestatorer är chefer

Det finns en envis myt i Human Design-kretsar att Manifestors är avsedda att vara ledare, chefer eller "chefer" Det kommer förmodligen från sättet som manifester beskrivs: de initierar, de påverkar andra med sin aura, de formar verkligheten. Allt sant. Men den faktiska mekaniken i deras design berättar en mycket annan historia. Att skjuta in en manifestator till en traditionell ledarroll är ett av de snabbaste sätten att förbereda dem för utbrändhet, ilska och ett spår av förvirrade människor i deras kölvatten.

Varifrån kommer myten

Förvirringen börjar med själva ordet. "Manifestor" låter som någon som skapar saker, vilket är korrekt, men på ett väldigt specifikt sätt. I kombination med deras förmåga att initiera utan att vänta på externt tillstånd (till skillnad från Generatorer, som måste svara), är det lätt att läsa Manifestors som "alfa" typ utformad för att sitta högst upp i varje organisationsdiagram. Det är de inte.

Vad är manifestorer egentligen byggda för

Manifestorer är initiativtagare och katalysatorer. De tänder saker till existens, sedan går de vidare. Deras energi är inte avsedd för hållbar produktion. De har inte den konsekventa, förnybara sakrala energin som generatorer bär. De har en explosion av initierande kraft, och sedan behöver de vila, reträtt eller ett nytt projekt. Att be en Manifestor att fortsätta sköta elden de startade är som att be en tändsticka bli en ugn.

Auraproblemet som de flesta missar

En Manifestors aura är stängd och avvisande. Detta är grundläggande. Det betyder att andra människor inte lätt kan läsa dem, och det betyder att när en Manifestor försöker hantera ett team känner sig teamet uteslutet. Generatorer trivs med respons och igenkänning. Projektorer måste ses och bjudas in. En sluten, avvisande aura skapar inte naturligt den inkludering och det pågående engagemanget som ledningen kräver. Det skapar avstånd, även när Manifestorn inte har för avsikt att vara kall.

Strategi och signatur

Manifestors strategi är att informera innan man agerar. Detta är inte att fråga om lov. Det är transparens som jämnar ut vägen. När en Manifestor informerar sjunker motståndet. När de inte gör det, byggs ilska upp (deras inte-jag-tema). Signaturen för en sund Manifestor är fred. En chefsroll, med sina dagliga incheckningar, ansvarsslingor och konstant tillgänglighet, kämpar direkt mot denna design.

Initiering är inte samma sak som att hantera

Initiering betyder att starta något. Att leda innebär att upprätthålla det, utveckla människor och hålla operativ konsekvens. Det är två olika energiska jobb. Generatorer och manifesterande generatorer är byggda för den andra. När en Manifestor försöker göra båda, slutar de med att de blir förbittrade, utmattade och planerar i hemlighet att lämna dem.

Praktisk vägledning

Om du är en manifestator:

• Stå emot att ta roller som kräver daglig personalhantering om du inte verkligen har designat för det.
• Informera de personer som behöver veta innan du agerar. Detta är inte valfritt; det är din strategi.
• Gör plats för generatorer och projektorer att göra arbetet med att upprätthålla det du initierar.
• Hedra ditt behov av att dra dig ur. Det är inte ett fel.
• Sluta mäta dig själv enligt de ledarskapsstandarder som skrivs för andra typer.

Om du arbetar med en Manifestor:

• Förvänta dig inte att deras tillgänglighet ska se ut som din.