Babita Sharma'nın İnsan Tasarımı: Manifesting Jeneratörü 2/4

Babita Sharma'nın İnsan Tasarımı: Manifesto Oluşturucu 2/4

İnsan Tasarımında Babita Sharma, 2/4 Profile ve Duygusal Otoriteye sahip bir Tezahür Eden Üretici olarak tasvir edilmiştir. Bu unsurlar bir araya geldiğinde, dünyayla dinamik, duyarlı bir etkileşim için yaratılmış bir kişiyi, enerjisi başlangıç ​​yerine katılımla gelişen ve berraklığı tek bir anda değil zamanla ortaya çıkan birini akla getiriyor. Bu tasarım öğelerinin her birinin, bir televizyon sunucusu olarak kamuya açık çalışmalarına nasıl yansıyabileceği aşağıda açıklanmıştır.

Belirten Oluşturucu Türü

Tezahür Eden Jeneratör, İnsan Tasarımındaki en yaygın Türlerden biridir ve nüfusun kabaca üçte birini oluşturur. Öncelikle yanıt vermek üzere tasarlanan saf Jeneratörlerin aksine, MG'ler, başlamalarına izin veren bir Manifestör enerjisi şeridi taşırlar - ancak ancak Sakral net bir "evet" ile yanıt verdikten sonra. Sonuç olarak verimli, birden fazla görevi yerine getirebilen ve doğal olarak sistem ve süreçlerde ustalaşmaya yatkın bir Tip ortaya çıktı.

Bir yayıncı için bu kombinasyon, konular, formatlar ve ortak sunucular arasında geçiş yapan biri olarak görünebilir. MG'lerin genellikle tatmin edici bir çalışma ritmi vardır: Çok çalışabilirler, ancak kendilerini üretken hissetmek için çabalarına ihtiyaçları vardır. Hayal kırıklığı onların yerleşik pusulasıdır; bir yönün doğru olmadığını onlara nazikçe ama kesin bir şekilde söyler. Canlı stüdyo bağlamında, bu dahili geri bildirim döngüsü, sunum yapan kişinin bir konuğun veya izleyicinin enerjisini hissetme ve hiçbir ritmi kaçırmadan gerçek zamanlı olarak uyum sağlama becerisine dönüşebilir.

Strateji: Yanıtlayın ve Bilgilendirin

İnsan Tasarımındaki Her Türün Bir Stratejisi Vardır. Tezahür Eden Üreticiler için bu iki yönlüdür: Birincisi, ileri itmek yerine yanıt vermeyi bekleyin; ikinci olarak, başladıktan sonra etkilenecek kişileri bilgilendirin.

Pratik açıdan bakıldığında, bu genellikle her fırsatı kovalamak zorunda olmayan bir yayıncıya benziyor; doğru roller onu bulma eğilimindedir. Bir konuda harekete geçtiğinde meslektaşları ve izleyiciler durumdan haberdar olma eğilimindedir. Stratejinin bilgilendirici kısmı, MG Energy'nin dünya çapında daha az dirençle hareket etmesine yardımcı oluyor çünkü etrafındaki insanlar onun kararlarına hazırlıksız yakalanmıyor.

Duygusal Otorite

Duygusal Otorite ile Solar Pleksus merkezi tanımlanır ve içsel karar verme mekanizması olarak görev yapar. Burada netlik birdenbire gelmez; iniş ve çıkışlarla birlikte dalgalar halinde gelir. Bu Otoriteye sahip kişilere, taahhütte bulunmadan önce duygusal tarafsızlığı beklemeleri ve iniş ve çıkışlarda alınan büyük kararlardan kaçınmaları tavsiye edilir.

Bir gazeteci veya sunucu için Duygusal Otorite çok önemli bir hediye olabilir. Duygusal dalgalardan geçme ve başkalarının duygularını hissetme kapasitesi, empati ve zamanlamanın her şey olduğu röportajlara doğal olarak katkıda bulunur. Aynı zamanda sessiz bir uyarı da olabilir: 24 saatlik haber döngüsünde hızlı tepki verme baskısı güçlüdür. Tasarımı, canlı yayındaki en güçlü anlarının yanıt vermeden önce dalganın sakinleşmesini beklemekten geldiğini gösteriyor.

2/4 Profili

2/4'e bazen "Münzevi-Oportünist" denir. 2. çizgi, doğal bir yeteneği ve onu geliştirmek için gerçek bir yalnızlık ihtiyacını getirir; 4. hat, fırsatların güvenilir bir şekilde ulaştığı güvenilir bağlantılardan oluşan istikrarlı bir ağ sağlar. Birlikte, hazırlanmak için yalnız zamana ihtiyacı olan ancak kariyeri ilişkiler üzerine inşa edilen birini tanımlıyorlar.

Herkese açık bir sunum yapan kişi için bu şunu gösterebilir: