İnsan Tasarımında genellikle karar verme temeli olarak Tip, Strateji ve Otoriteye odaklanıyoruz. Ancak yapıp yapamayacağınızı etkileyen daha derin bir katman var.
Daha İyi Karar Vermek için Doğru Ortamı Bulmak
İnsan Tasarımında genellikle karar verme temeli olarak Tip, Strateji ve Otoriteye odaklanıyoruz. Ancak ilk etapta Stratejinizi ve Otoritenizi duyup duyamayacağınızı etkileyen daha derin bir katman vardır: Değişkenleriniz. Bu dört ok, sinir sisteminizin nasıl çalışacak şekilde tasarlandığını ortaya koyuyor ve bunları yanlış yapmak, karar verme kapasiteniz üzerinde ince, sürekli bir engel yaratıyor. Bunları doğru yaptığınızda tüm sistem tutarlı bir bütün olarak çalışmaya başlar.
Dört Ok
Değişkenler haritanız, her biri Sola doğru (alıcı, içe doğru) veya Sağa doğru (projektif, dışa doğru) yönde mi yönlendirildiğinizi gösteren dört yön göstergesi içerir. Tam bir sistem oluştururlar:
- Biliş – bilgiyi nasıl alırsınız
- Motivasyon – sizi ileriye iten şey
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chart- Çevre – nörolojik açıdan sağlıklı olduğunuz yer
- Perspektif – algıladığınız şeyi nasıl organize ettiğiniz
Dört okun tamamı aynı yönü gösterdiğinde, Ardışık Değişken olarak adlandırılan şey olursunuz. Onlar değiştiğinde, siz bir Alternatif Değişken olursunuz. Bu, Değişken Tipinizin temelidir ve Enerji Tipinizden tamamen ayrı bir tasarım katmanıdır.
Biliş: Bilgiye Açılan Kapı
Biliş okunuz size farkındalığınızın "Kim" (Sağ) veya "Ne" (Sol) etrafında yönlendirildiğini gösterir. Doğru Biliş insanları, insanları, bağlantıları ve nesnelerin arkasındaki anlamları tanıyarak dünyayı deneyimler. İlişki yoluyla işliyorlar. Sol Biliş insanları dünyayı gerçekler, veriler ve yerleşik çerçeveler aracılığıyla deneyimler. Bilginin kendisi aracılığıyla işlem yaparlar.
Karar verme açısından bu önemlidir, çünkü bilgi yalnızca bilişinizin onu almak için inşa edildiği kapıdan içeri girdiğinde yararlı olur. Bir Doğru Biliş kişisini, bir karara dahil olan kişilerle tanışması gerektiğinde elektronik tablolarla beslemek, onları kör bırakacaktır. Sol Bilişli bir insanı, somut verilere ihtiyaç duyduğunda uzun bir felsefi bağlamla beslemek, onu felç edecektir. Bilgi orada ama inemiyor.
Motivasyon: Kararın Altındaki Motor
Motivasyon, yaşam gücünüzün hangi yöne doğru ilerlediğini ortaya çıkarır. Doğru Motivasyon yukarıyı, barışı, esenliği ve doyumu işaret eder. Bu insanlar doğru hissettiren ve daha büyük resme hizmet eden şeylerden etkilenirler. Sol Motivasyon aşağıya doğru, hayatta kalmaya, tezahür etmeye ve maddi dünyadan ihtiyaç duydukları şeyi almaya işaret eder.
Ortamınız motivasyonunuzu desteklediğinde kararlar akmaya başlar. Bununla çeliştiğinde, kendi motorunuza karşı çalışırsınız. Yavaş, fikir birliğine dayalı bir ortamda Sol Motivasyon insanı çekişmeye aç kalacaktır. Yüksek basınçlı bir satış katındaki Doğru Motivasyon çalışanı, kendisi için hiçbir şey ifade etmeyen ölçümleri kovalamaktan yorulacaktır.
Çevre: Sağlığınızın Kabı
Bu, nerede yaşamanız, çalışmanız ve karar vermeniz gerektiği sorusuyla en alakalı oktur.
Doğru Ortam insanlar açık, dinamik, genellikle ticari veya takas odaklı pazarlarda sağlıklıdır. İşlem enerjisine, kamusal görünürlüğe ve sürekli insan ve olasılık akışına ihtiyaçları var. Uyarım ve aktif değişimin uğultusu ile çevrelenmiş olarak daha iyi kararlar verirler.
Sol Ortam insanlar, işin görüş alanından uzakta gerçekleştiği özel, samimi, kontrollü alanlar olan Mutfaklarda veya Rezervuarlarda sağlıklıdır. Mutfak bir yaratıcı veya üretim alanıdır. Rezervuar, bildiklerini depoladıkları ve geliştirdikleri sessiz bir birikim yeridir. Bu insanlar, kendilerine aitmiş gibi hissettiren mekanlarda, güvendikleri insanlarla birlikte, yalnız kaldıklarında daha iyi kararlar verirler.
Yanlış ortamda son derece makul bir karar verdiyseniz ve başarısız olduğunu izlediyseniz, muhtemelen nedeni budur. Sinir sisteminiz, Çevre okunuzla çelişen alanlardaki bilgileri işleyecek şekilde tasarlanmamıştır. Geriye kalan her şeyi doğru yapıyor olsanız bile, oturduğunuz odanın etkisi altında kalabilirsiniz.
Perspektif: Arkasını Gördüğünüz Objektif
Perspektif okunuz, ayrıntıları mı (Sağ) yoksa genel resmi mi (Sol) görecek şekilde yaratıldığınızı belirler. Doğru Perspektife sahip insanlar ayrıntıları, anormallikleri, yersiz şeyleri yakalarlar. Sol Perspektifli insanlar genel bakışı, trendi ve olayların daha büyük şeklini yakalarlar.
Bu, karar vermeyi şekillendirir çünkü fark ettiğiniz şey, neye karar verdiğinizdir. Uzun vadeli stratejik vizyon gerektiren bir rolde Doğru Perspektife sahip bir kişi, ayrıntılı ayrıntılardan sürekli olarak yorulduğunu hissedecektir. Titiz bir denetim gerektiren bir görevdeki Sol Perspektifli bir kişi, kendini kaybolmuş ve kopmuş hissedecek ve sürekli olarak görevde bulunmayan bir ufuk arayacaktır.
Bir Araya Getirmek
Dört ok ayrı ayrı çalışmaz. Tek bir sistem oluştururlar ve Değişken Türünüz size bunların nasıl etkileşime girdiğini söyler. Ardışık Değişkende dört ok da aynı hizadadır; bu, hayatınızdaki her şeyin tek bir yönde hareket etme eğiliminde olduğu anlamına gelir. Alternatif Değişken ileri geri sallanır ve karar vermeniz, onunla savaşmak yerine bu ritmi onurlandırmanız gerekir.
Pratik yol basittir. İlk önce Çevre okuna bakın. Kendinize şunu sorun: Şu anda karar verme zamanımın çoğunu Markette mi, yoksa Mutfakta/Rezervuarda mı geçiriyorum? Mevcut ortamınız tasarımınızla çelişiyorsa, hiçbir Strateji ve Otorite kararlarınızı kurtaramaz. Sizi aktif olarak tüketen bir alanda kendinizi ikinci kez tahmin edeceksiniz.
İkinci olarak Bilişinizi kontrol edin. Bilgiyi almak için tasarlandığınız şekilde mi topluyorsunuz? Aksi takdirde, Otoriteniz ne kadar net görünürse görünsün, kısmi bir resim üzerinden kararlar veriyorsunuz demektir.
Üçüncüsü, Motivasyona bakın. Çevreniz ilerlemeye çalıştığınız yönü destekliyor mu? Doğru Motivasyon ortamları sakin ve düşüncelidir. Sol Motivasyon ortamları aktif ve pratiktir.
Son olarak, Perspektifin yukarıdakilerin hepsinin anlamlı hale gelmesini sağlayan filtreyi şekillendirdiğini unutmayın. Genel bakışı göremeyen Doğru Perspektifli bir kişi, kesin ancak bağlantısız kararlar verecektir. Temel ayrıntıları kaçıran Sol Perspektifli bir kişi, geniş kapsamlı ancak hedefi kaçıran kararlar alacaktır.
Gerçek Temel
Strateji ve Otorite size nasıl karar vereceğinizi söyler. Değişkenler size nerede ve hangi durumdan doğru karar verebileceğinizi söyler. Herhangi bir içgörüye güvenmeden, herhangi bir strateji izlemeden önce bedeninizin doğru ortamda olduğundan, zihninizin doğru şekilde aldığından, motivasyonunuzun desteklendiğinden ve bakış açınızın onurlandırıldığından emin olun.
Bu, Sistemin özündeki sessiz, mekanik gerçektir: Daha iyi kararlar, daha fazla bilginin veya daha fazla çabanın sonucu değildir. Bunlar, çalışmak üzere nasıl tasarlandığınızla uyumun sonucudur. Değişkenleri doğru alın ve gerisi çalışmaya başlar.