Projektörler İş Hayatında Jeneratörleri Nasıl Tamamlıyor?

Projektörler İş Hayatında Jeneratörleri Nasıl Tamamlıyor?

Hemen hemen her gelişen işletmeye girdiğinizde, işlerin yürümesini sağlayan görünmez dansı yapan iki tür bulacaksınız. Jeneratörler işi ileriye taşır. Projektörler işin nereye gideceğini şekillendirir. Bu iki tür kendi mekanizmalarını onurlandırdığında, ortaklık neredeyse zahmetsiz hale gelir. Bunu yapmadıklarında ikisi de bitkin, kırgın ve neyin yanlış gittiğini merak ediyor.

İki Farklı Güç Kaynağı

Jeneratörler ve Projektörler enerjilerini temelde farklı merkezlerden üretirler. Jeneratörler, vücudun yaşam gücünün motoru olan tanımlanmış bir Sakral'a sahiptir. Bu irade ya da kahve değil. Bir Jeneratör vücudunun gerçekten tepki verdiği işi yaparken üretmeye devam eden derin, sürdürülebilir, biyolojik bir yakıttır. Bir Jeneratörün fiziksel veya zihinsel olarak zorlu bir görevi on saat boyunca yapmasının ve sonrasında hala enerjik hissetmesinin nedeni budur; öğle yemeğinde bir başkası masaya yüzüstü yatarken.

Projektörlerin tanımlanmış bir Sakral'ı yoktur. Onlar aynı şekilde iktidara gelmek için burada değiller. Başka bir insanda olanı görmek, yönlendirmek, tanımak ve ona işaret etmek için buradalar. Bu daha az değil. Bu farklı. Bir Projektörün yeteneği işin öğütülmesinde değil, işin ve bunu yapan insanların enerjinin israf edilmemesini sağlayacak şekilde nasıl düzenlenebileceğinin algılanmasındadır. Bir işletmede bu, yönetim, danışmanlık, sistem tasarımı, işe alma ve odayı okuma gibi incelikli bir sanata benzer.

İki Farklı Strateji, İki Farklı Otorite

Strateji ve Otorite tercih değildir. Onlar tamircidir ve onları görmezden gelmek, Jeneratörün meşhur hayal kırıklığını ve Projektörün acısını yaratan şeydir.

Jeneratörün stratejisi yanıt vermektir. Bir Jeneratör başlatılarak başlatılır. Bir iş ilanı, bir sohbet, bir istek, bir durum. Jeneratörün alanına bir şey indiğinde Sakral açık bir "evet" veya kapalı bir "hı hı" ile yanıt verir ve bu yanıttan sonra bir Jeneratör tüm yaşam gücüyle harekete geçebilir. Bir Jeneratör yanıt vermek yerine başlattığında, kendi enerjisine karşı baskı yapar. Jeneratörler bu şekilde hüsrana uğrarlar. Hayal kırıklığı kişisel bir başarısızlık değildir. Bu, Jeneratörün Sakral'ın yeşil ışığı olmadan hareket ettiğini gösteren mekanik bir sinyaldir.

Projektörün stratejisi daveti beklemektir. Projektörler tanınmak üzere tasarlanmıştır ve tanınma, onların imzası olan başarıya erişmelerini sağlayan şeydir. Bir Projektör davetsiz olarak rehberliğini verdiğinde, diğer kişinin aurası bunu almaya açık değildir. Projektör reddedilmeyi acı biçiminde hissediyor. Acı, Projektörün benlik dışı temasıdır ve Jeneratörün hayal kırıklığı gibi, stratejinin ihlal edildiğine dair kesin bir sinyaldir. Tedavi nadiren daha fazla çabalıyor. Doğru kişi sorana kadar bekliyor.

Otorite başka bir katman ekler. Bir Jeneratörün Sakral otoritesi içgüdüsel bir tepkidir, bazen bir ses, bazen de karnından gelen bir histir. Duygusal bir Jeneratörün karar vermeden önce duygusal döngüsünün dalgasında ilerlemesi gerekir. Bir Projektörün otoritesi genellikle Splenic'tir, sezgisel, anı bilendir veya duygusaldır, dalga boyunca bekleme ihtiyacı duyar. Bir işletmede, her biri kendi yetkisine göre karar veren, iyi tasarlanmış iki Jeneratör ve Projektör, son derece farklı ve çoğu zaman birbirini tamamlayan sonuçlar üretecektir.

İşin Tatlı Noktası

Tamamlayıcının görünür hale geldiği yer burasıdır. Bir işletmenin hem işi yapacak enerjiye, hem de işi yönlendirecek algıya ihtiyacı vardır. Bir Jeneratör tek başına üretim yapabilir, ancak çoğu zaman yanlış şeylerde gereğinden fazla çalışırlar çünkü yaşam güçleri çok mevcuttur. Projektör tek başına görebilir ancak motor olmadan uygulamayı sürdüremez. Bunları bir araya getirdiğinizde bir sisteminiz olur.

Jeneratörler mükemmel satış elemanları, zanaatkârlar, operatörler, müşteriyle yüz yüze kalan roller, elleriyle bir şeyler inşa eden kurucular ve bir vizyonu gerçeğe dönüştüren uzun vadeli çalışanlardır. Projektörlerden mükemmel yöneticiler, yönetici koçları, sistem tasarımcıları, yetenek avcıları ve stratejik danışmanlar ortaya çıkar. Human Design'daki en yaygın ve başarılı iş eşleşmeleri tam olarak şudur: rehberlik eden, yöneten veya tavsiyelerde bulunan bir Projektör ile yürüten, inşa eden ve sürdüren bir Jeneratör.

Projektörün davetinin bu kadar önemli olmasının nedeni de budur. Bir Projektör, bir Jeneratörü yönlendirmeye öylece karar veremez. Jeneratörün Projektörü tanıması, hissetmesi ve bir şekilde "Evet. Görüşlerinizi istiyorum" demesi gerekir. Davet gerçek olduğu anda Projektörün aurası açılır, Jeneratörün aurası açılır ve enerji akar. Jeneratör aslında hayatına davet ettiği bir yöneticinin yanında yıllarca çalışacaktır. Doğru Projektör tanınır çünkü Jeneratör onların yanında kendisini daha az değil, daha fazla hisseder.

Çiftin Yanlış Yaptığı Yer

En yaygın arıza modu yine de tanınmayan Projektörün tavsiyede bulunmasıdır. İyi fikirleri var. Açıkça görüyorlar. Toplantıda konuşuyorlar. Bunlar görmezden geliniyor veya reddediliyor. Acı başlar ve Projektör, etraflarındaki Jeneratörlere dair loş bir görüş geliştirmeye başlar. Acılık bir kişilik kusuru değildir. Bu, Projektörü daveti beklemeye doğru yönlendiren mekanik bir sinyaldir.

Diğer yaygın başarısızlık ise asla hayır diyemeyen Jeneratördür. Sakralları duyarlıdır, ancak memnun etmek, itaat etmek, iyi çalışan olmak için eğitilmişlerse, yanlış şeylere evet, doğru olanlara hayır diyeceklerdir. Hayal kırıklığı oluşur. Enerji sızıntıları. Bir Projektörü hayal kırıklığına uğratsa bile içgüdüsel tepkisine güvenmeyi öğrenen Jeneratör, onlarca yıl boyunca verecek enerjiye sahip olacak olan Jeneratördür.

Karşılıklı Tanıma

Jeneratörlerin ve Projektörlerin ortak özelliği, farklı motorlarına rağmen genellikle açık fikirliliktir. Her iki türdeki pek çok kişi tanımlanmamış Ajna'ya sahiptir; bu da onların düzeltip karar vermek yerine ödünç alıp değerlendirecek şekilde düşündükleri anlamına gelir. Eşleştirmenin bu kadar iyi çalışmasının bir nedeni de budur. İkisi de birbirlerinden girdi almaya alışıklar.

Daha derin bir hediye tanınmadır. Tanınmış bir Projektör, Jeneratörün yeteneklerini, Jeneratörün genellikle kendinde göremediği bir netlikle görür. Projektörle doğru ilişki içinde olan bir Jeneratör, işinde görüldüğünü, doğru yerleştirildiğini ve aydınlandığını hisseder. Projektör de rehberlik alanına sahip olmanın başarısını hissediyor. Her iki imza da mevcut. Jeneratörden memnuniyet. Projektörde Başarı. Hiçbir yerde hayal kırıklığı ve acı bulunmuyor.

Bu, türlerini bilen bir işletmenin işidir. Etiketlemek için değil, yerleştirmek için. Davet etmek. Beklemek. Yanıt vermek için. Bir Jeneratörün enerjisinin motor, Projektörün algısının ise ona yön veren tekerlek olmasını sağlamak.