İşyerinde Tükenmeden Başkalarını Nasıl Bilgilendirebilirsiniz?

İşyerinde Tükenmeden Başkalarını Nasıl Bilgilendirebilirsiniz?

İş tükenmişliği nadiren çok fazla yapmaktan kaynaklanır. Enerjinizin kazındığını hissedene kadar yanlış şeyleri yanlış şekilde tekrar tekrar yapmaktan kaynaklanır. Human Design'da Stratejiniz bir kişilik özelliği değildir. Özel enerjinizin dünyada nasıl hareket etmesi gerektiğine dair mekanik bir talimattır. Bunu takip ettiğinizde iş sürdürülebilir hissettirir. Bunu görmezden geldiğinizde her toplantı, her proje, her Slack bildirimi size olması gerekenden daha pahalıya mal olur.

Her Tür için bir tane olmak üzere dört strateji vardır. Bunlar bir hiyerarşi değil. Bunlar bir sıralama değil. Bunlar, saygı duyulduğunda sizi tükenmek yerine enerji dolu tutan, dünyada var olmanın dört farklı yoludur.

Taahhüt Etmeden Önce Yanıt Verin (Jeneratörler ve Manifesting Jeneratörler)

Eğer bir Jeneratör veya Tezahür Eden Jeneratör iseniz, stratejiniz Yanıt Vermektir. Bu sistemdeki en yanlış anlaşılan kelimedir. Yanıt vermek bir e-postayı yanıtlamak değildir. Bu, sizin için bir şey doğru olduğunda Sakral merkezden yükselen içsel, fiziksel bir "hı-hı" veya "ıh-ıh"dır.

Pratik çalışma açısından bu, hayatın size gelmesini beklemek üzere tasarlanmış olduğunuz anlamına gelir. Yeni projeler, yeni sorumluluklar, yeni toplantılar, yeni istekler, onların gelmesine izin verirsiniz ve evet demeden önce iç güdülerinize danışırsınız. Yanıtınız kafanızdaki bir düşünce değil, karnınızda hissettiğiniz bir duyudur.

Bir Jeneratör için tükenmişlik başlatmadan kaynaklanır. Komitelerde gönüllü olmaktan, fikirleri ortaya koymaktan, terfi peşinde koşmaya, nezaketen evet demekten. Bunların hiçbirine yanıt verilmedi. Onu vücudunuzdan değil zihninizden yarattınız. Yani yaşam gücünüz kendisini geri beslemeyen şeylere harcıyor.

Bunu işyerinde pratik etmenin basit bir yolu: Birisi sizden bir şeyi üstlenmenizi istediğinde duraklayın. Üç saniye bile. Cevabın programınızdan değil, içinizden gelmesine izin verin. Net bir "hı-hı" sesi alamazsanız hayır deyin veya daha fazla zaman isteyin. Enerjiniz sınırsız değil. Yeniden şarj edilebilir, ancak yalnızca gerçekten yanıt verdiğiniz şeye harcadığınızda.

Davet Edilmeyi Bekleyin (Projektörler)

Eğer bir Projektör iseniz, stratejiniz Daveti Beklemek olacaktır. Projektörlerin tanımlanmış bir Sakral merkezi yoktur. Onlar yapmak, yapmak, yapmak için burada değiller. Görmek, rehberlik etmek ve yönetmek için buradalar.

İş yerinde bu durum mantığa aykırı gelebilir, özellikle de ilerlemenin tek yolunun sıkı çalışma ve kendini geliştirme olduğu öğretildiyse. Projektörler genellikle kendilerini dahil ederek, fikirlerini sorulmadan sunarak ve değerlerini kanıtlamak için iki kat daha fazla çalışarak bir şeyleri gerçekleştirmeye çalışırlar. Bu, acıya ve yorgunluğa giden hızlı bir yoldur.

Davet, bir projeye liderlik etmenizin istenmesi gibi açık olabilir veya sunacak bir şeyin olduğunun sessiz bir şekilde tanınması gibi enerjik olabilir. Davet edilmeyi beklediğinizde görünürsünüz. İçeri girdiğinizde direnilirsiniz.

Bir Projektör için Tükenmişlik genellikle fark edilmeden aşırı çalışmaya benziyor. Çözüm daha az çalışmak değil. Çözüm, hediyelerinizi istemeyen kişilere teklif etmeyi bırakmaktır. Enerjinizi davetlere saklayın. Geliyorlar. Her zaman öyledirler.

Bilgilendir, Sonra Taşı (Göstergeler)

Eğer bir Gerçekleştiriciyseniz stratejiniz Bilgilendirmek olacaktır. Manifestatörler bir şeyleri başlatmak, başlatmak ve diğerlerinin yapmadığı şekilde hareket etmek için buradalar. Harekete geçmek için izne ihtiyacınız yok. Ancak insanlara ne yaptığınızı bildirmeniz gerekir.

Bir iş ortamında bu, bir projeye başlamadan önce kısa bir mesaja, bir süreci değiştirmeden önce bir meslektaşınıza önceden bilgi vermeye, cesur bir adım atmadan önce yöneticinize kısa bir bilgi vermeye benziyor. Bilgilendirme onay istemek değildir. Konsensüs arayışında değil. Bu sadece insanlara ne olacağını söylemektir, böylece kendilerini kör hissetmezler.

Bilgilendirdiğinizde çevrenizdeki insanlar rahatlar. Şaşırmıyorlar, dolayısıyla direnmiyorlar. Bilgi vermediğinizde aynı eylemler sürtüşme yaratıyor. İnsanlar arkanızdan konuşuyor. Hareketlerinizi engellerler. Seni yavaşlatırlar. Ve bu yavaşlama sizi tüketen şeydir, çünkü siz diğer insanların kafa karışıklığı nedeniyle durma noktasına gelen hızlı hareket eden bir enerjisiniz.

Önce bilgilendirin, sonra hareket edin. Bu sizinle ofisin geri kalanı arasındaki mekanik barıştır.

Bir Ay Döngüsü Bekleyin (Yansıtıcılar)

Eğer bir Yansıtıcı iseniz, stratejiniz büyük kararlar almadan önce yaklaşık 28 ila 29 gün kadar bir Ay Döngüsü beklemektir. Reflektörlerin tanımlanmış merkezleri yoktur. Çevrelerindeki herkesin ve her şeyin enerjisini alıp yansıtırlar.

Bu, Salı günü yeni bir iş teklifinin mükemmel hissettirebileceği ve Cuma gününe gelindiğinde ağır hissettireceği anlamına gelir; iş değiştiği için değil, örnek aldığınız enerji değiştiği için. Tek bir anda alınan kararlar çoğu zaman resmin tamamını gözden kaçırır.

Bir Reflektör için Tükenmişlik, çok hızlı taahhütte bulunmaktan kaynaklanır. Uymayan şeylere, insanlara, rollere. Ay döngüsü bir geciktirme taktiği değildir. Doğru bilgiyi bu şekilde alırsınız. Dolunay boyunca, çevrenizin değişmesiyle, kendilerini farklı ruh hallerinde ve mevsimlerde ortaya koyan insanların arasından geçersiniz. Sonunda seçimin doğru olup olmadığını biliyorsun.

Günlük işlerinizde her e-postayı yanıtlamak için ay döngüsünü beklemenize gerek yoktur. Onu büyük şeylere saklayın: sözleşmeler, yeni pozisyonlar, büyük projeler, uzun vadeli taahhütler. Küçük şeylerin içinizden geçmesine izin verin. Büyük olanların zamanla terbiye edilmesine izin verin.

---

Stratejinizi takip etmek bir lüks değildir. İşyerinde kullanabileceğiniz en pratik ve temele dayalı kişisel bakım şeklidir. Başkasının iznini gerektirmez. Bu yalnızca hiçbir zaman size ait olmayan bir stratejiyi yaşamayı bırakmanızı ve enerjinizin gerçekte hareket etmek üzere tasarlandığı şekilde hareket etmeye başlamanızı gerektirir.