Ekip İçinde İnsan Tasarımı: Birlikte Çalışmak

Ekip İçinde İnsan Tasarımı: Birlikte Çalışmak

İnsan Tasarımı içeriğinin çoğu, insanlara adalar gibi davranır. Tablonuzu okursunuz, Türünüzü öğrenirsiniz, bir sonraki küpteki projektöre el sallarsınız. Ancak ekipler yalnızca bireylerden oluşan bir yığın değildir. Bunlar elektromanyetik bir alandır. Bir grup bir araya geldiği anda, her bireyin tanımlanmış ve açık merkezleri birbiriyle müzakereye başlar ve hiçbir haritanın tahmin edemeyeceği bir tür kolektif sinir sistemi ortaya çıkar.

Birlikte iyi çalışmak, o alanın farkına varmakla başlar.

Tür Karışımı: Ortaya Çıkan Roller

Beş ila on kişiden oluşan herhangi bir ekipte genellikle tanınabilir bir model görürsünüz. Jeneratörler ve Tezahür Eden Jeneratörler işgücüdür; aslında ortaya çıkıp öğütmek isteyenlerdir. Onların kutsal tepkisi yerleşik bir pusuladır: Bir proje önerildiğinde oda sessizse dikkat edin. Bu sessizlik veridir.

Bir takımdaki göstergeler ateşleyicidir. Başlatırlar, şekillendirirler, çoğu zaman onlara güvenilmesi gerekir ve her kırk dakikada bir durum güncellemesi olmadan işi yaparlar. Onların hediyesi momentumdur. Gölgeleri farkında olmadan başkalarını geride bırakıyor.

Projektörler kılavuzlardır. Sistemi, darboğazı, dile getirilmemiş gerilimi görüyorlar. Sağlıklı bir ekipte, kararlar kesinleşmeden önce onlara danışılır. Sağlıksız bir ekipte, yalnızca uygun olduklarında onlara hoşgörü gösterilir, bu da tam olarak kırgınlık ve kırgınlık anahtarının devreye girdiği zamandır.

Yansıtıcılar grubun aynasıdır. Takımın bulunduğu ortamın sağlığını kendi bedenleriyle yansıtırlar. Eğer takımınızdaki bir Yansıtıcı aniden hatalı görünüyorsa, kültürde bir şeyler ters gidiyor demektir. Onları düzeltmeyin. Etrafınıza bakın.

"Dengeli" bir sistem tasarlamanıza gerek yok. Türe göre takım. Başlatıcı, kurucu ve rehberlik rollerindeki kişilerin gerçekte hangi rolü oynadıklarını anladıkları ve yanlış rol için rekabet etmekten vazgeçtikleri bir ekibe ihtiyacınız var.

Açık Merkezler: Ekiplerin Enerji Akıttığı Yer

Ekipteki herkesin açık merkezleri vardır ve bu açıklıklar takımın bilgeliğinin yaşadığı ve takımın enerjisinin sızdığı yerdir. Bir ekip üyesinde tanımlanmamış bir Solar Pleksus olması onun duygusal olduğu anlamına gelmez. Bu, odadaki her türlü duygusal yükü güçlendirip örnek aldıkları anlamına gelir. Sakin bir ekip toplantısında sakinleşirler. Çılgın bir sprintte çılgına dönerler. Bu zayıflık değil. Bu bir diyapazondur.

Pratik olarak bunun birkaç anlamı var:

• Belirli bir kişiden gelen güçlü duygusal ve zihinsel enerji, bütün bir odayı taşıyabilir. Kriz anlarında kullanışlıdır, varsayılan mod olarak ise tehlikelidir.
• Çok sayıda açık Ajna veya Head merkezi olan ekipler genellikle gereğinden fazla tartışıyor ve analizi ilerleme sanıyor.
• Açık bir İrade merkezine sahip, "ileriye gitmeye" devam eden bir ekip lideri. aslında kendilerine ait olmayan iradeyi ödünç almaktır. Bitiyor. Ekip bunu onlardan önce hissedecek.

Bir ekipteki açık merkezleri adlandırmak, etiketlerden çok kalıpların farkına varmakla ilgilidir. Çatışmayı her zaman kim özümser? Odayı kimin ruh hali belirliyor? Hangi kişinin tanımları varken tüm yapıyı bir arada tutuyor, yokken yok oluyor gibi görünüyor?

Toplu Kararlarda Yetki

Strateji nasıl hareket ettiğinizle ilgilidir. Otorite sizin için doğru olan içindir. Bir ekipte çoğu işlev bozukluğunun gizlendiği yer bunların karıştırılmasıdır.

Pratik bir hamle: Otorite tarafından alınması gereken kararlara oy vermeyin. Oy vermek zihinsel bir süreçtir. Tüm girdilerin eşit olduğunu varsayar. Değiller. Bir seçenek adlandırıldığında odadaki bir Jeneratörün ışığı yanıyorsa, bu bilgidir. Bir Projektörün vücudu hayır derse bu bir bilgidir. Bir Manifestörün bilgilendirme dürtüsü varsa, karar verdikten sonra değil, karar vermeden önce bilgilendirmesine izin verin.

Süreç gerektiren daha büyük ekip kararları için, kimin Otoritesine danışılacağı konusunda önceden anlaşın. Üzerinde uyuyan bir kişi veya ay döngüsünü kontrol eden bir Reflektör, üç saatlik tartışmadan daha hızlı ve daha doğru sonuç verebilir.

Takım Sahasının Gölgesi

Bir takımın gölgesi tek bir kişinin gölgesi değildir. Grubun normalleştirdiği şey budur. Ekipler, Jeneratörler için fazla çalışmayı, Projektörler için görünmezliği ve Manifestörler için geri bildirim olmadan sürekli başlatmayı kolayca normalleştirir. Ayrıca Reflektör'e kanarya muamelesi yapıp ardından kanaryayı görmezden gelmeyi de normalleştiriyorlar.

Ekip gölgesine yüksek sesle isim vermek ve bunu üç ayda bir yeniden ziyaret etmek, alanı insanların başına gelen bir şeyden, insanların üzerinde çalışabileceği bir şeye dönüştürür.

Bir ekipKendi tasarımının sürtünmeyi ortadan kaldırmadığını bilen. Anlaşmazlıkları bir kişilik sorunu olarak adlandırmayı bırakır ve bunu birlikte yarattığınız alanla ilgili veriler olarak görmeye başlar.