İş ve Kariyerde Erkekler için İnsan Tasarımı Stratejisi

İş ve Kariyerde Erkekler için İnsan Tasarımı Stratejisi

Erkeksi koşullanmanın kendine özgü bir tadı vardır ve şöyle bir şeye benzer: Çabuk karar verin, çabalayın, şüphe göstermeyin, asla izin beklemeyin. İnsan Tasarımı birçok erkek için bu senaryoya doğrudan bir meydan okuma gibi okunuyor. Diyor ki: stratejiniz beklemenizi gerektirebilir. Otoriteniz duygusal olabilir. Dürtünüz hiç irade gücü olmayabilir. Tipinizi ve Otoritenizi öğrenmek erkeklikten bir kaçış değildir. Size gerçekten uyan iş, liderlik ve katkı türü için daha doğru bir kullanım kılavuzudur.

Temel: Önce Strateji, İkinci Olarak Otorite

Strateji, dünyayla nasıl etkileşim kurduğunuzdur. Otorite nasıl karar verdiğinizdir. Erkekler sıklıkla bunu tersine çevirir ve her ikisinden de önce irade gücüyle, yani Kalp/Ego merkeziyle başlarlar. Sıra önemlidir. Doğru otoriteye sahip olmayan strateji hâlâ başarısız oluyor. Doğru stratejiye sahip olmayan otorite sürtünme yaratır.

Sıralamayı doğru yaparsanız, iş bir kayayı yokuş yukarı itmeye değil, size doğru hareket eden şeyle karşılaşmaya benzemeye başlar.

Jeneratörler ve Gösterici Jeneratörler: Yanıt verin, Zorlamayın

Nüfusun kabaca %70'i yanıt verecek şekilde inşa edilmiştir. Strateji basit: Bir şeyin yanıt vermesini bekleyin, ardından sakralin "hı-hı" veya "ıh-ıh" demesine izin verin. Özellikle erkekler için sürtüşmenin yaşandığı yer burasıdır. Yanıt vermek pasif değildir. Tanımlanmış bir sakral yanıt vermek, gezegendeki en güvenilir çalışma enerjisidir. Jeneratörler ve Tezahür Eden Jeneratörlerin avlanmasına gerek yoktur. Doğru yerlerde, doğru işlerle bulunmaları ve içgüdüsel tepkiyi takip etmeleri gerekiyor.

Bir Jeneratör adamı stratejiyi göz ardı ettiğinde, benlik dışı tema hayal kırıklığı olur. Hayal kırıklığı bilgidir: Hiçbir zaman size ait olmayan bir şeyi başlatmaya veya itmeye çalışıyorsunuz. İşe, müşterilere, fırsatlara ve hatta karnınızda bir şeyleri harekete geçiren bir iş listesine yanıt verdiğinizde, imza memnuniyettir ve işi sürdürme enerjisi, zorlanmadan ortaya çıkar.

Manifesting Jeneratörler için ek parça, çıkmadan veya dönmeden önce bilgi vermektir. MG'ler adımları atlayacak şekilde tasarlanmıştır. İşleri doğrusal, adım adım Jeneratör tarzında yapmaya çalışmak onları yakıyor.

Projektörler: Daveti Bekleyin, Sonra Liderlik Edin

Projektörler nüfusun kabaca %20'sini oluşturuyor ve onların stratejisi özellikle sistemleri yönlendirme, yönetme ve görme çalışmalarında daveti beklemek. Erkekler için burası geleneksel erkeksi inisiyasyonun en hedef dışı olduğu yerdir. Odaya Projektör başvurusu yapılmasına gerek yoktur. Kendi yeteneklerinde ustalaşarak tanınmayı başardığında oda ona gelir.

Projektörlerin benlik dışı teması acıdır ve acı neredeyse her zaman tanınmadan liderlik etmeye çalışmanın ya da sormayan insanlara istenmeyen rehberlik vermenin bir işaretidir. Projektör imzası olan başarı, bilinmek, görülmek ve kendi görme biçimine gerçekten uyan rollere davet edilmekle gelir.

Projektör erkekleri için asıl iş, beklemenin zayıflık olduğu fikrini ortaya çıkarmaktır. Bütün mekanizma budur.

Manifestörler: Bilgilendirin, Sonra Başlatın

Manifestatörler nüfusun yaklaşık %8'ini oluşturur ve başlatmak ve etkilemek için tasarlanmıştır. Strateji bilgilendirmektir. Erkekler için bu, kağıt üzerinde en doğal, pratikte ise en cezalandırıcı strateji gibi görünebilir. Bilgisiz Göstericiler direniş ve öfke yaratırlar. Öfke kişisel bir başarısızlık değildir. Bilgilendirme adımını atladığınızın benlik dışı sinyalidir.

Bir Manifestor adam harekete geçmeden önce bilgilendirdiğinde direnç yumuşar ve imza barış olur. Bilgilendirmenin izin belgesi olması şart değildir. Bir proje özeti, toplantı iptali, büyük bir değişiklik öncesinde hızlı bir "X yapacağım". Başkalarını da dahil etmek gibi küçük bir hareket, alanı açık tutuyor.

Reflektörler: Ay Döngüsünü Bekleyin

Reflektörler nüfusun yaklaşık %1'ini oluşturur. Stratejileri, büyük kararlar vermeden önce yaklaşık 29 gün boyunca tam bir ay döngüsü beklemektir. Kariyer seçimlerinde yön değiştiren bir Reflektör adamı için bu, çoğu ortamın tolere edebileceğinden daha yavaş bir sürece güvenmeyi gerektirir. İmza sürprizdir, benlik olmayan ise hayal kırıklığıdır. Reflektörler aceleyle karar verdiklerinde çoğu zaman kendilerini yansıtmayan işlerin içinde bulurlar. Döngüyü beklediklerinde doğru kararlar kendiliğinden ortaya çıkma eğilimindedir.

İşyerinde Duygusal Dürüstlük

Pek çok erkeğin tanımlanmamış bir Solar Pleksus'u vardır; bu, kendilerinin duygusal dalgalarını üretmedikleri, ancak başkalarının duygularını güçlendirdikleri anlamına gelir. Bu, işyerlerindeki erkeklerin toplantılarda patronları, müşterileri ve evdeki ortakları tarafından duygusal açıdan ele geçirildiğini sıklıkla bildirmelerinin temel nedenidir. Mekanik gerçektir ve bu bir zayıflık değildir. Açıklık, hangi duyguların size ait olduğunu ve hangilerinin içinizde dolaşan başka birinin hava durumu olduğunu anlamaktan gelir.

Duygusal jeneratörler olan Solar Pleksus erkekleri bir dalga üzerinde koşarlar. Onlar için duygusal dürüstlük istikrarlı olmakla ilgili değildir. Döngüyü onurlandırmakla ilgilidir. Klasik öğreti geçerlidir: asla yüksek veya düşük bir kariyer kararı vermeyin, yalnızca aradaki netliği sağlayın. Bu kararsızlık değil. Sistemin tasarlandığı şekilde çalışıyor.

İrade Merkezi ve Gerçek Güdü

Kalp/Ego merkezi genellikle erkeklerin tüm kariyerlerini buradan yürütmeye çalıştıkları yerdir. Tanımlı Kalp, iradeye erişim ve maddi dünyayla gerçek bir bağlantı sağlar. Tanımsız Kalp bunu yapmaz. Açık bir Kalp, bir erkeğin dürtüden yoksun olduğu anlamına gelmez. Bu onun dürtüsünün kanıtlama ya da ilerlemeye yönelik bir yerden gelmediği anlamına geliyor. Tanımsız bir Kalp adamı, değerini kanıtlamak uğruna iradesiyle hareket ettiğinde, aşırı hızlanma, aşırı çalışma veya kazanma ihtiyacından dolayı yapılan sözleşmelerle sonuçlanır. Bu adamlar için gerçek motivasyon, stratejiyi ve otoriteyi takip etmekten ve iradenin takip etmesine izin vermekten gelir.

21-45, Para Kanalı ve 51-25, Özel Olma İhtiyacı gibi kanallar, erkek dürtülerinin nasıl şekillendiğini şekillendirir. Her ikisi de tasarıma hizmet ettiğinde değerlidir ve her ikisi de sonuçları zorlamak için kullanıldığında çarpık hale gelir.

Bir Araya Getirmek

Stratejiden önce iradeye veya otoriteden önce stratejiye göre alınan kariyer kararları neredeyse her zaman daha sonra düzeltilmesini gerektirir. Bir erkek Tipini, Otoritesini, Profilini, Tanımını bildiğinde "Bunu nasıl zorlarım?" sorusu ortadan kalkar. ve "Olur