Isao Takahata'nın İnsan Tasarımı: Projektör 4/6

Enerji Türü ve amp; Strateji: Projektör Yolu

İnsan Tasarımı'nda, Isao Takahata'nın Projektör olarak tasarımı, sürekli çıktıyla uğraşmak yerine, görme, rehberlik etme ve benzersiz bakış açısıyla tanınma etrafında inşa edilmiş bir yaşam öneriyor. Projektörler nüfusun yaklaşık %20'sini oluşturuyor ve doğal rehberler, strateji uzmanları ve enerji iletkenleri olarak tanımlanıyor. Daveti bekleyin stratejisi, pasiflikle değil, kendini görülecek ve seçilecek şekilde konumlandırmakla ilgilidir. Yol gösterici ilke, Projektörün bilgeliğinin istendiğinde en güçlü olduğudur.

Kamuoyunda bu durum ilginç bir şekilde Takahata'nın kariyeriyle eşleşiyor. Geleneksel anlamda üretken bir yönetmen değildi - onlarca yıldır yalnızca bir avuç uzun metrajlı film yaptı - ama her biri derinlemesine düşünüldü ve dikkatli bir işbirliğiyle sonuçlandırıldı. Studio Ghibli'deki çalışmaları sıklıkla rollere davet edilmesiyle gerçekleşti: genç animatörlere akıl hocalığı yapmak, Miyazaki'nin ortağı olmak ya da duyarlılığına uygun projeler için seçilen yönetmen. En ikonik filmleri, fırsatları kovalamak yerine, onun özel gözüne göre aranma modelini öneriyor.

Otorite: Bilmenin Zihinsel Yolu

İnsan Tasarımı'nda Zihinsel Otorite, karar vermenin dürtü, duygu veya içgüdüsel his yerine diyalog, zihinsel işlem ve netlik duygusu aracılığıyla zihin yoluyla gerçekleşmesi gerektiği anlamına gelir. Zihnin zamana, konuşmaya ve bakış açısına ihtiyacı vardır. Bir Zihinsel Projektör genellikle en iyi kararları güvenilen kişilerle konuşarak, büyük seçimler üzerinde uyuyarak ve zihnin sakinleşmesini bekleyerek verir.

Yaratıcılık alanında çalışan biri için bu otorite, Takahata'nın yönetmenlik sesinin yıllarca süren iç tartışmalar, işbirlikçilerle yapılan tartışmalar ve sabır yoluyla rafine edilmiş olabileceğini gösteriyor. 2013'te piyasaya sürülmesinden önce yıllarca geliştirme aşamasında olan Prenses Kaguya'nın Hikayesi'nin yavaş gelişimi bu tabloya uyuyor; aceleye getirilmiş bir içgüdüden ziyade, uzun süre düşünülerek şekillendirilen bir proje.

Profil 4/6: Fırsatçı Rol Modeli

4/6 Profili, Fırsatçı 4 Çizgisini (Gecenin Arkadaşı olarak da bilinir) 6 Çizgisi, Rol Model ile birleştirir. 4 Çizgi ağlar, ilişkiler ve insanlar ile fikirler arasında köprü kurma yeteneği ile ilgilidir. 6. Hat üç aşamadan geçiyor: fırtınalı bir ilk aşama, ikinci aşamanın çatısında geri çekilme ve üçüncü aşamada bilge, somutlaşmış bir rol modeli.

Kamuoyuna mal olmuş bir kişideki bu profil, hayatı derin kişisel bağlantılarla şekillenen ve zamanla saygı duyulan bir yaşlı veya başkalarına örnek olan biri olarak ortaya çıkabilir. Takahata'nın animatörlere akıl hocalığı yapması ve Ghibli'de üst düzey bir sanat figürü olarak üstlendiği rol, örneğinin tüm nesil film yapımcılarını etkilediği bu 6 Çizgi yayına çok iyi uyuyor. 4 Line'ın ağ oluşturma kalitesi aynı zamanda Ghibli'nin işbirlikçi kültürünü tanımlayan farklı yaratıcı enerjileri bir araya getirme kapasitesine de işaret ediyor.

Enkarnasyon Haçı Olmadan: Bir Not

Enkarnasyon Haçı'nın mevcut olmaması nedeniyle, hayatının en derin teması açık kalıyor. Bununla birlikte, Projektör enerjisi, Zihinsel Otorite ve 4/6 Profilinin birleşimi hâlâ net bir portre çiziyor: Hayatı yavaş yavaş yanan bir etki olmak üzere tasarlanmış, zamanla daha görünür hale gelen, saygı duyulan ve yalnızca kendisinin görebildiği şeyleri paylaşmaya davet edildiğinde en güçlü şekilde katkıda bulunan bir kişi.