Joël Robuchon'un İnsan Tasarımı: Projektör 2/4

Joël Robuchon'un İnsan Tasarımı: Projektör 2/4

Bir zamanlar "Yüzyılın Şefi" olarak anılan Fransız şef Joël Robuchon; tarafından Gault & Millau, İnsan Tasarımı açısından bir Projektördü. Projektörler kabaca nüfusun beşte birini oluşturur ve Jeneratörler veya Manifestörlerden temel olarak farklı bir enerji modeli üzerinde çalışırlar. Bu makale onun şemasındaki öğelerin (Tür, Strateji, Otorite ve Profil) dünyada çalışma biçimini nasıl şekillendirmiş olabileceğini araştırıyor. Human Design'da her zaman olduğu gibi bu sembolik bir yorumdur, özel bir iç hayata dair gerçek bir iddia değildir.

Enerji Türü ve Stratejisi: Projektör

Projektörün stratejisi teoride basit, pratikte ise zordur: daveti bekleyin. Projektörler, Jeneratörlerin yaptığı gibi işi başlatmak, ilerletmek veya ilerletmek için tasarlanmamıştır. Yetenekleri, diğer insanları ve diğer sistemleri dikkate değer bir netlikle görmekte, yeteneği, enerjiyi ve potansiyeli tanımakta ve ardından bu enerjiyi en iyi ifadeye yönlendirmekte yatmaktadır.

Bir şef için bu çok çarpıcı. Bir Projektör şefi, günde on iki saat boyunca sebze doğrayan kişi değildir; yemeği daha var olmadan önce zihninde gören, bir tarifi okuyarak sosun tadına bakabilen, genç bir aşçıdaki, aşçının bile henüz göremediği potansiyeli fark eden onlardır. Robuchon, Eric Ripert, Gordon Ramsay, Michael Caines ve diğerleri gibi olağanüstü bir koruma kadrosu yetiştirdi ve restoranları bir noktada rekor sayıda Michelin yıldızına sahipti. Bu tür bir etki oldukça projektördür: tanınmak ve ardından liderlik etmeye davet edilmek yoluyla başarı.

Yetki: Splenic

Dalak Otoritesi, vücudun en eski karar verme zekasıdır; sessiz, içgüdüsel ve şimdiki ana dayalıdır. Kasıtlı veya mantık yürütmez. Fısıldıyor. Dalak farkındalığı aniden "evet" olarak ortaya çıkıyor; veya "hayır" Bedende kime güvenileceği, neyden kaçınılacağı, ne zaman hareket edileceği, ne zaman geri adım atılacağı konusunda bir sezgi parlaması meydana gelir. Hayatta kalma, sağlık ve refahla derinden bağlantılıdır.

Splenic Authority'de çalışan bir şefin, bir yemeğin ne zaman bittiğine, mutfağın sağlıklı olup olmadığına ve genç bir aşçının gerekenlere sahip olup olmadığına dair neredeyse söz öncesi bir algı geliştirmesi beklenir. Robuchon, acımasız standartlarıyla tanınıyordu - pommes püresi püresi, mükemmellik konusundaki ısrarı - ve İnsan Tasarımı merceğinden bakıldığında, bunun disiplinle ilgili olmaktan ziyade neyin doğru olduğuna dair içgüdüsel, somutlaşmış bir bilgiyle ilgili olduğu makul. Dalak tiplerine de derin bir şekilde dinlenmeleri tavsiye ediliyor, bu da onun çalışma hayatının sınırlı ve seçici yapısına uyuyor.

Profil 2/4: Münzevi-Oportünist

2/4, daha karmaşık profillerden biridir. 2 hatlı veya Hermit, gelişmesi için mahremiyete ihtiyaç duyan doğal bir yeteneği beraberinde getirir. 4 hatlı veya Fırsatçı, gerçek dostluk yoluyla bir ağ kurar ve arandığında güvenilir bir şekilde ortaya çıkar. Birlikte, zanaatlarını geliştirmek için geri çekilen ve genellikle belirli bir fırsat veya davet yoluyla bunu geniş çapta paylaşmak için ortaya çıkan birini oluştururlar.

Robuchon'un kariyeri bunu yansıtıyor. 1980'lerde profesyonel mutfaklardan bir süre düşünmek için uzaklaştı ve daha sonra belirli bir fırsatla geri çekildi. Onun Atelier konsepti - birden fazla şehirdeki küçük, samimi restoranlar - agresif genişleme yerine güvenilir ilişkiler yoluyla inşa edilmiş bir ağdı. 2/4 profili genellikle "karizmatik keşiş" olarak adlandırılır: yüzeyde mesafeli, doğru bire bir ortamda son derece sıcak.

Bir Araya Getiriyoruz

İnsan Tasarımı üzerinden bakıldığında Robuchon'un hayatı, doğru davetleri bekleyen, mutfakta sessiz, içgüdüsel otoriteye kulak veren ve özel ustalık ile kamu fırsatları arasında denge kuran bir Projektör olarak okunur. Onun "Enkarnasyon Haçı"; Burada mevcut değil, ancak grafiğin geri kalanı tutarlı bir resim çiziyor: Bir rehber, bir öğretmen, en büyük yeteneği başkalarının potansiyelini görmek ve sonra yükseltmek olan usta bir zanaatkar.