Jeneratör Liderliğini Göstermek: Çok Tutkulu Otorite İş Başında

Jeneratör Liderliğini Göstermek: Çok Tutkulu Otorite İş Başında

Başkalarını en iyi şekilde rahatsız eden bir tür lider vardır. Tek bir yolu takip etmiyorlar. Tek bir rol, tek bir unvan veya tek bir kimlikle tanımlanmazlar. Hayata kendileriyle çelişiyormuş gibi görünen şekillerde tepki verirler ve bir şekilde bunların hepsi işe yarar. Bu, Tezahür Eden Jeneratörün lideridir ve dünya hiçbir zaman bu tür bir otoriteye şu anda olduğundan daha fazla ihtiyaç duymamıştır.

Eğer bir Tezahür Eden Üretici iseniz, odaklanmış uzmanlar ya da yalnız kurt başlatıcıları gibi olmadığınızı zaten biliyorsunuzdur. Siz daha akıcı, daha güçlü ve açıkçası daha ilginç bir şeysiniz. Liderliğiniz hibrit bir temel üzerine inşa edilmiştir: Bir Manifestörün kapalı, itici aurası ile bir Jeneratörün açık, sürdürülebilir yaşam gücü enerjisinin birleşimi. Sonuç, hızlı hareket edebilen ve uzun oyunu sürdürebilen, tepkiden başlayabilen ve tükenmeden birçok konuyu aynı anda tutabilen bir liderdir.

Otoritenin Arkasındaki Strateji

Çoğu liderlik tavsiyesi size bir vizyon beyan etmenizi, ilerlemenizi ve işleri gerçekleştirmenizi söyler. Bu tavsiye Manifestörler için yazılmıştır. Eğer bir Tezahür Eden Jeneratör iseniz, bir Tezahür Edici gibi liderlik etmeye çalışmak sizi yoracaktır. Stratejiniz farklı: yanıt vermek için bekleyin, sonra başlayın.

Bu pasiflik değil. İzin beklenmiyor. Bu, gelişmiş bir zeka biçimidir. Bedeninizdeki o derin, sürdürülebilir güç kaynağı olan sakral merkeziniz, hayatın önünüze koyduğu her şeye net bir evet veya hayır vermek üzere tasarlanmıştır. Bir kişiye, bir projeye, bir talebe, bir soruna maruz kaldığınızda bedeniniz bunu bilir. Bağırsaklarınızda hissedebileceğiniz içsel bir evet veya kasılma olarak ortaya çıkan bir hayır ile yanıt verir.

Tezahür Eden Jeneratörün liderliği tepkiyle başlar. O zaman ve ancak o zaman Manifestör parçanızın hızı ve etkisi ile hareket edebilirsiniz. Yanıtı atlarsınız ve hüsrana uğrar, dağılır ve sonuçta etkisiz hale gelirsiniz. Yanıtı onurlandırırsınız ve herhangi bir odadaki en etkili güç haline gelirsiniz.

İmzanız memnuniyettir. Bu yumuşak bir kelime değil. Doğru şekilde çalıştığınızın, doğru yolda olduğunuzun, anın enerjisinin dirençsizce içinizden aktığının sinyalidir. Memnuniyet de bulaşıcıdır. Tezahür Eden Jeneratörlerin çevresinde doğru şekilde çalışan insanlar genellikle kendilerini daha canlı, daha enerjik ve katılıma daha istekli hissettiklerini bildirirler. Bu, auranın işini yapmasıdır.

Çok Tutkulu Süper Güç

Geleneksel liderlik kültürünün tehlikeli biçimde yanlış anladığı bir şey var: Çok tutkulu olmak bir kusur değildir. Tasarım budur.

Manifesting Jeneratörlerin genellikle derinden ilgilendikleri üç, beş, on farklı şey vardır. Bir işletmeyi yönetebilirler, yoga öğretebilirler, mobilya inşa edebilirler ve girişimcilere koçluk yapabilirler. Birkaç yılda bir kariyer değiştirebilirler. Dışarıdaki gözlemcilere odaklanmamış gibi görünebilirler ama bu gözlemcilerin gözden kaçırdığı şey şu: Tezahür Eden Jeneratörün çok tutkulu doğası odaklanma eksikliği değildir. Bu bir ustalık biçimidir. Pek çok ipliği bir araya getirmek, disiplinler arasında çapraz polen oluşturmak, bir alandan diğerine içgörüler getirmek için tasarlandınız.

Uzmana tapınan bir dünyada, Tezahür Eden Jeneratörün lideri bir rönesans gücüdür. Kimsenin bir araya getirmeyi düşünmediği fikirleri birleştiren hareketleri başlatanlar onlardır. Onlar, yararlanabilecekleri geniş bir deneyime sahip olmadıkları için başkalarının kaçırdığı bağlantıları görenlerdir.

O halde, Tezahür Eden Jeneratör için liderlik, kendinizi tek bir şeride daraltmak anlamına gelmez. Bu, önemli olanı gerçekten bitirmek için yeterli yapıyı oluştururken genişliği onurlandırmakla ilgilidir. En iyi MG liderleri, hangi tutkuların kutsal yatırımın tamamını alacağı ve hangilerinin hobi, ek araştırmalar veya mevsimsel uğraşlar olarak kalacağı konusunda seçici olmayı öğrenir. Her şeyin bir iş olması gerekmiyor. Ancak içinizden gerçek bir yanıt alanlar gerçek bağlılığı hak ediyor.

Aura ve İnsanların Sizi Nasıl Deneyimlediği

Auranız Manifestörünki gibi kapalı ve iticidir. Bu, insanların sizi net sınırları olan, belirgin bir varlığa sahip, itilip kakılmaya müsait olmayan bir enerjiye sahip biri olarak deneyimlediği anlamına gelir. Aynı zamanda, size bir tür manyetik çekim sağlayan bir Jeneratörün kutsal gücüne de sahipsiniz. İnsanlar size yanıt vermek, sizinle etkileşime geçmek, bundan sonra ne yapacağınızı görmek istiyor.

Liderlikte bu güçlü bir kombinasyondur. Sen itici değilsin ama aynı zamanda yalnız bir kurt da değilsin. İlk önce hareket ederek diğerlerini harekete geçirirsiniz, ancak yalnızca gerçek bir şeye yanıt olarak hareket edersiniz. Ekibiniz, şirketiniz veya topluluğunuz sizin tepki verdiğinizi ve ardından girişimde bulunduğunuzu gördüğünde, işletme okullarında öğretilenden farklı bir liderlik modeli öğrenirler. Bilgeliğin eylemden önce geldiğini ve hız ile sabrın karşıt kavramlar olmadığını öğrenirler.

Profiller, Pivotlar ve İfade

Profiliniz tüm bunların nasıl göründüğünü renklendiriyor. 1/3 MG, araştırma ve deney yapma, yaparak öğrenme ve deneme yoluyla doğru işi bulma yoluyla yol gösterir. 3/5 MG, enerjisi dokunduğu her şeyi yeniden düzenleyen doğal bir sorun gidericidir. 5/1 MG bir sapkın olarak liderlik eder; başkaları tarafından sorunları çözmek için öngörülen biri, bu da ağır bir yük olabilir. 6/2 MG, genellikle yavaş ama derinden etkili bir yolculuk olan bilgelik ve rol modelleme yoluyla yol gösterir.

Her profilde çok tutkulu doğa farklı bir ifade buluyor. 1/3 geniş bir şekilde araştırır ve neyin kalıcı olduğunu bulur. 5/1'in cevapları olması bekleniyor, bu yüzden çok tutkulu biri dünyanın en büyüleyici genel uzmanı gibi görünebilir. 6/2 genellikle resmi liderliğe geç kalır, ancak yaşanmış deneyimin derinliği nedeniyle sonunda saygı duyulan bir otorite haline gelir.

Adlandırmaya Değer Tuzaklar

Tezahür Eden Jeneratör liderlerini en sık üç tuzak yakalar. Birincisi, birisi size başarıya giden yolun odaklanma olduğunu söylediği için kendinizi tek şeritte kalmaya zorlamalısınız. İkincisi, fırsatı kaçıracağınızdan korktuğunuz için yanıtı atlamak ve ardından neden hayal kırıklığına uğradığınızı merak etmek. Üçüncüsü, içsel hayır oradayken onu görmezden gelmek ve sakralinizin aslında sürdürmek istemediği şeylere bağlanmak.

Çözüm disiplin değil. Çözüm, kendi enerjinize karşı dürüst olmaktır. Çözüm, ne yanıt vermeniz gerektiği ile gerçekte neye yanıt verdiğiniz arasındaki farkı öğrenmektir. Çözüm, hayal kırıklığının üstesinden gelinecek bir duygu değil, bilgi olmasına izin vermektir.

Tepki Değil, Tepki Olarak Liderlik

Bir Tezahür Eden Jeneratör tepkiye öncülük ettiğinde, odadaki en gürültülü şeye tepki vermez. Vücutlarının evet dediği şeyi beklerler ve ardından tüm Jeneratör dayanıklılığını ve Manifestör hızını buna aktarırlar. Bu tereddüt değil. Bu, güçle evli olan anlayıştır. Bu, her davada kendini harcamayan, kendisini tamamen doğru olanlara veren liderliktir.

Çok tutkulu lider dağınık değildir. Çok tutkulu lider bir dokumacıdır. Taşıdığınız iplikler dikkatinizi işten uzaklaştırmıyor. Onlar işin. Cevabınızı onurlandırdığınızda, dininize güvendiğinizde ve genişliğiniz için özür dilemeyi bıraktığınızda, etrafınızdaki insanların beklediği lider olursunuz.