Tabu, Binbir Gece Masalları üçlemesi ve Grand Tour'un arkasındaki Lizbon doğumlu yönetmen Miguel Gomes, İnsan Tasarımı yorumu için zengin bir konu sunuyor. Okuma
Miguel Gomes'in İnsan Tasarımı: Manifesto Oluşturucu 2/4
Tabu, Arabian Nights üçlemesi ve Grand Tour'un arkasındaki Lizbon doğumlu film yapımcısı Miguel Gomes, İnsan Tasarımı yorumu için zengin bir konu sunuyor. Tablosunu HD merceğinden okumak onun özel hayatını tahmin etmekle ilgili değil, enerjik mimarisinin çalışma, bekleme, karar verme ve hikayeler örme şeklini nasıl şekillendirebileceğini fark etmekle ilgilidir.
Enerji Türü: Manifesting Jeneratör
Bir Tezahür Eden Jeneratör olarak Gomes, bir Jeneratörün sürdürülebilir inşa enerjisini bir Manifestörün başlatıcı kıvılcımıyla birleştirir. Bu, melez türdür: Pek çok şeyi iyi yapmak üzere tasarlanmış, genellikle hareket halindeyken, becerilerde ustalaşırken veya aynı anda birkaç projeyle hokkabazlık yaparken kendilerini en canlı hisseden insanlardır. Gomes'in filmografisi bu okumayı destekliyor. Belgesel ile kurgu arasında, kıtalar ile tarihsel dönemler arasında, samimi karakter çalışmaları ile çok sesli destanlar arasında akıcı bir şekilde hareket ediyor. Saf bir Jeneratör uzmanlaşabilir; saf bir Gerçekleştirici her seferinde tek bir cesur vizyonu tercih edebilir. MG, çok tutkulu ve çok görevli çalışma modunda başarılı oluyor.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartStrateji: Yanıt Vermek
Bir Tezahür Eden Üreticinin Stratejisi, başlatmaktan ziyade yanıt vermektir. Bu pasiflik değil; dünyada hareket etmenin manyetik bir yoludur. Sakral merkez, içgüdüsel bir "hı-hı" sesiyle yanıt verir; veya "hı-hı" bir şey doğru olduğunda. MG'ler de başlatabilir, ancak bunu yerleşik bir izinle yaparlar; vücut zaten evet demiştir. Gomes gibi bir yönetmen için bu, yaratıcı yönü yukarıdan aşağıya zorlamak yerine, kendisini çeken projelere, işbirliklerine ve mekanlara evet demek gibi görünebilir. Gomes gibi uzun biçimli, mekan atlayan bir film yapımcısının yavaş, duyarlı ritmi MG tarzına uyuyor: mekanın, insanların ve anın sunduklarına yanıt vermek.
Otorite: Duygusal
Duygusal Otorite sayesinde, kararların anın hararetinde verilmesi gerekmez. Duygusal Otorite, dalganın üstesinden gelmeyi gerektirir; genellikle yalnızca başlangıçtaki yüksek veya düşük seviye geçtikten sonra gelen duygusal netliği beklemeyi gerektirir. Bu acil olmayan bir karar verme sürecidir. Finansman, oyuncu seçimi ve karmaşık ortak yapımlar içeren iddialı, çok yıllı projeler üzerinde çalışan bir film yapımcısı için bu otorite, malzemeyle ilgilenmesi, zamanla ona geri dönmesi ve duygusal hava sakinleştiğinde yeşil ışığın geleceğine güvenmesi gereken bir yönetmeni önerir. Sabır, zayıflık değil, yerleşik bir tasarım özelliğidir.
Profil: 2/4 — Münzevi-Oportünist
2/4, İnsan Tasarımının en tanınabilir profillerinden biridir. 2 çizgisi, paylaşılmadan önce genellikle yalnızlık içinde sessizce geliştirilmesi gereken doğal bir hediye veya yetenek getirir. 4 çizgisi bir ağ yönelimi ekler; kişinin hayatını ilişkiler, temeller ve resmi/gayri resmi köprüler aracılığıyla inşa etmesi. 2/4'ün birleşimi bazen "Köprüler ve Hediyeler" olarak adlandırılır; profil: bağlantı ve fırsat geliştirmek için münzevi mağarasından çıkan, içsel bir yeteneğe sahip biri. Bir yönetmen için bu, ortaklıklar, festivaller, ortak yapımlar ve işbirlikçiler (4) aracılığıyla hayata geçirilen son derece kişisel, içsel bir sanatsal vizyona (2) dönüşebilir.
Enkarnasyon Haçı
Tam bir Enkarnasyon Haçının hesaplanması için kesin doğum zamanı ve yeri gerekir. Bu veriler olmadan yalnızca yukarıdaki bileşenler doğrulanabilir. Haçın kendisi, eğer verilmiş olsaydı, kapsamlı tematik hayat dersini açıklayacaktı - "neden buradayım"; grafik. Bu parçayı bir tahminden ziyade ucu açık bir soru olarak ele almakta fayda var.
Birlikte okuyun, Gomes'in tablosu, vücudu önderlik eden, duyguları ona ayak uyduran ve yeteneği ağlar aracılığıyla dünyayla buluşan bir sanatçıyı öneriyor; dünyayı dinleyen ve ardından ona yanıt olarak filmler yapan bir yönetmen için uygun, enerjik bir parmak izi.


