Maya on bir yılını pazarlama alanında geçirmiş ve performans incelemelerinde övgü kazanan türden bir kararlılıkla merdivenleri tırmanmıştı. O başlattı. O attı
Projektör Örnek Olay İncelemesi: Daveti Beklemek Kariyer Yolumu Değiştirdi
Çalışmayan Hustle
Maya on bir yılını pazarlama alanında geçirmiş ve performans incelemelerinde övgü kazanan türden bir kararlılıkla merdivenleri tırmanmıştı. O başlattı. O atış yaptı. İtti. Ve bitkin düşmüştü. Açık bir performans geçmişine rağmen, katkılarının göz ardı edildiği, kıdemsiz Jeneratörlerin onun yerine terfi ettirildiği, stratejik fikirlerinin ancak başka biri bunları bir toplantıda tekrarladığında ciddiye alındığı rollere girmeye devam etti. Etrafındaki herkesten daha çok çalışıyordu ve bir şekilde istediği tanınmayı elde edemiyordu.
Bu, Projektörler için tanıdık bir modeldir. Jeneratörleri besleyen sürekli kutsal enerji olmadan inşa edilen Projektörler, sistemleri, insanları ve verimsizlikleri alışılmadık bir netlikle görür. Onların yeteneği işi yapmak değil, rehberlik etmek, yönlendirmek ve tanımaktır. Jeneratörler gibi yaşamaya çalıştıklarında - başlatarak, koşuşturarak, öğüterek - yanarlar, öfkelenirler veya sessizce ortadan kaybolurlar. Maya üçünü de yapıyordu.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartGrafiği Okumak Zor Kısım Değildi
Maya, İnsan Tasarımı çizelgesini aldığında Projektör tipi hemen indi. Strateji entelektüel açıdan mantıklıydı. Davet ilkesi açıktı. Tanınmayı beklemek, sorulmayı beklemek, odaya davet edilmeyi beklemek; bütün mesele buydu.
İşin zor kısmı bundan sonra geldi.
Maya türünü öğrendikten sonraki ilk altı ay boyunca neredeyse hiçbir şey yapmadı. Tembel olduğu için değil, on yılı aşkın bir süreyi her fırsatı hayata geçirmek için harcadığı ve nasıl duracağını bilmediği için. Bir yıl önce takip edeceği iki serbest projeyi geri çevirdi. İş ilanlarına başvurmayı bıraktı. Bekledi. Ve bekledim. Beklemek başarısızlık gibi geldi. Vazgeçmiş gibi hissettim.
Henüz bilmediği şey ise haritasının ona öğretecek başka bir katmanı olduğuydu. Duygusal Otoriteye sahip bir Projektör olarak pasif bir şekilde beklemek üzere tasarlanmamıştı. O, hareket halindeyken duygusal dalgası boyunca beklemek, birden fazla döngüde bir kararın doğru olduğunu hissedene kadar netliğin iniş ve çıkışlarını sürmek için tasarlandı. Beklemek hareketsizlik değildi. Farklı bir emekti.
Kapıyı Çalmadan Gelen Davetiye
Maya, muayenehanesine başladıktan sekiz ay sonra eski bir meslektaşından bir mesaj aldı. Bir iş teklifi değil, bir sözleşme değil; sadece bir kahve. Kahve içerken meslektaşı düşüncesizce bir soru sordu: "Hiç kendi başınıza strateji çalışması yapmayı düşündünüz mü? Tam olarak sizin beyninize ihtiyaç duyan kurucularla tanışıp duruyorum."
Maya bu fikri yıllardır ortaya atıyordu. Öneriler yazmıştı. Kaydırak platformları inşa etmişti. Ajanslara ve markalara başvurmuştu. Hiçbiri evet demedi. Şimdi birisi ondan bunu yapmasını istiyordu; o zorladığı için değil, varlığının farklı bir şekilde ortaya çıkmasına yetecek kadar uzun süre zorlamayı bıraktığı için.
Projektör davetiyeleri konusunda insanların kafasını karıştıran kısım da budur. Davet, kendinizi birinin ilgi köşesine pazarladığınız için gelmiyor. Yaydığınız enerji yadsınamaz hale geldiğinde, etrafınızdaki insanlar siz daha açıklamanıza gerek kalmadan ne taşıdığınızı anlamaya başladığında gelir. Maya'nın yıllara dayanan uzmanlığı her zaman oradaydı. Değişen şey onlara bağırmayı bırakmasıydı.
Üç Uykuda Verilen Karar
Fırsat geldiğinde tam olarak belli değildi. Meslektaşı, küçük bir kurucu grubuyla altı aylık bir danışmanlık anlaşması imzaladı. Bu onun tam zamanlı işinden ayrılması anlamına geliyordu. Bu, belirsiz gelir anlamına geliyordu. Bu, hayatında ilk kez kimsenin ona bir unvan ve masa vermeyeceği anlamına geliyordu.
Maya kararı duygusal otoritesine taşıdı. İlk gece, dehşete dönüşen bir heyecan dalgası hissetti. İkinci gecede terör yatıştı ve heyecan canlı ama daha sessiz kaldı. Üçüncü geceden geriye kalan şey istikrarlı, sakin bir bilişti. Coşku değil. Korku değil. Bunun doğru olduğuna dair sağlam bir his.
Evet dedi. İki hafta sonra istifa etti.
Şimdiki Fark
Maya, danışmanlık mesleğine başladıktan üç yıl sonra, eski pazarlama işinde olduğundan daha az saat çalışıyor ve hemen hemen aynı parayı kazanıyor. Daha da önemlisi, gerçekte sunduğu şeylerle tanınıyor. Kurucular onu arıyor. Girmek için yalvardığı odalara davet ediliyor. Dinlenmesi gerektiğinde dinlenir. Hayatındaki insanlara harcayacak enerjisi var.
Başarısı daha çok çabalamasından kaynaklanmadı. Bu, beklemekten, onun duygusal otoritesine saygı duymaktan ve seçilme konusunda ısrar etmek yerine kendisinin davet edilmesine izin vermesinden kaynaklandı. Yeni bir strateji bulduğu için kariyeri değişmedi. Haritasının ona her zaman verdiği kişiyle savaşmayı bıraktığı için değişti.
Bu Bize Projektör Mekaniği Hakkında Ne Anlatıyor?
Maya'nın hikayesinden birkaç şey çıkarmaya değer. Öncelikle daveti beklemek pasif değildir. Özellikle duygusal Projektörler için beklemek, dalgaya ayak uydurmak, kararlar üzerinde uyumak ve anın iniş ve çıkışlarından hareket etmeyi reddetmek anlamına gelir. İkincisi, davetler genellikle zaten ilişki içinde olduğunuz kişiler aracılığıyla gelir; eski meslektaşlarınız, eski müşterileriniz, neler yapabileceğinizi sessizce bilen arkadaşlarınız. Üçüncüsü, bir davetin başarısı, fırsatın ne kadar etkileyici göründüğüyle değil, dalgayı atlattığınızda bedeninizin ve duygusal alanınızın nasıl tepki verdiğiyle ölçülür.
Maya'nın yeni bir stratejiye ihtiyacı yoktu. Zaten sahip olduğu şeyi kullanmak için izne ihtiyacı vardı. Bu, tasarımına göre yaşamayı öğrenen her Projektörün işidir. Davet çabaların sonu değildir. Görülmekle farklı bir ilişkinin başlangıcıdır.


