Projektör Para Zihniyeti: Neden Dinlenmek Sizin Zenginlik Stratejinizdir?
Birlikte çalıştığım Projektörlerin çoğu aynı sessiz yarayı taşıyor: Dinlenmenin kazanmaları gereken bir şey olduğu inancı. Yolun bir yerinde, sakral motora tutarlı erişimleri olmadığı için varlıklarını haklı çıkarmak için aşırı üretim yapmaları gerektiği mesajı geldi. Böylece tasarımlarını zorluyor, öğütüyor ve geçersiz kılıyorlar. Sonra neden paranın kısıtlı olduğunu, işlerin neden ağır geldiğini ve günlerinin kıyılarında kırgınlığın sürünmeye devam ettiğini merak ediyorlar.
Haritanızın fısıldadığı gerçek şu: Bir Projektör için dinlenme, zenginliğin zıttı değildir. Bu, onun giriş noktasıdır.
Hustle Yarası
Jeneratörler ve Manifesting Jeneratörler çalışmak üzere üretilmiştir. Sakral enerjileri, doğru şekilde devreye sokulduğunda, uzun saatler süren tatmin edici emeği sürdürebilen, yenilenebilir bir motordur. Projektörler bu şekilde üretilmemiştir. Auranız nüfuz edici ve odaklanmıştır; çalışmak, rehberlik etmek ve yönlendirmek için tasarlanmıştır; sekiz saatlik üretken çıktıyı ezip geçmek için değil.
Bir Projektör, bir Jeneratörün parayla olan ilişkisini benimsediğinde, sonuç neredeyse her zaman benlik dışı bir acı teması olur. Sizi görmeyen müşterilere kızmaya başlarsınız. İşbirliklerinde kendinizi kullanılmış hissedersiniz. Manifestor'ların büyük projeler başlatmasını izliyorsunuz ve neden tutarlı kalamadığınızı merak ediyorsunuz. Bunların hiçbiri tasarımınızdaki bir kusur değildir. Yanlış oyunu oynadığınızı size açıkça söyleyen tasarımınızdır.
Acılık bir kişilik sorunu değildir. Bu, tanınmadığınızın, davet edilmediğinizin veya doğru şekilde değer verilmediğinizin bir işaretidir. Bunu daha az hissetmenin en hızlı yolu, üretim çabasını durdurmak ve gerçek çalışma frekansınızı geri yüklemeye başlamaktır: dinlenme.
Neden Dinlenmek Sizin Zenginlik Stratejinizdir?
Projektörler alacak şekilde tasarlanmıştır. Pasif, kurban anlamında değil, uydu anteninin alım şekli açısından; sinyali alabilmesi için doğru bir şekilde yönlendirilmesi ve hareketsiz tutulması gerekir. Sinir sisteminiz aynı. Dinlendiğinizde anlayışlı olursunuz. Daveti fark ettiniz. Müşterinin e-postasının ardındaki soruyu duyarsınız. Hangi fırsatın aslında sizin için olduğunu, hangisinin sadece gürültü olduğunu anlarsınız.
Auranız tükendiğinde savunma moduna geçer. Kovalamaya başlarsın. Atmaya başlarsın. Para "yeterince iyi" olduğu için uyumsuz işe evet demeye başlıyorsunuz. Rehberliğinizin kalitesi düşer, tanınma da öyle. Sonunda bir döngüye düşersiniz: Çok fazla çalışırsınız, netliğinizi kaybedersiniz, bir sonraki şeyin peşinden koşarsınız, tekrar çok fazla çalışırsınız.
2 hatlı Projektör, 4 hatlı, 6 hatlı; stratejiniz aynı. Daveti bekleyin. Ancak dumanla çalışan birine davetiye nadiren ulaşır. Dinlenme, sizi görünmeye konumlandıran şeydir ve görülmek, ilk etapta daveti yaratan şeydir.
Saatlere Göre Değil, Tanınmaya Göre Fiyatlandırma
Jeneratörler genellikle çıktıya göre fiyatlandırabilir. Projektörler yapamaz. Sizin değeriniz, algınızın kalitesinde, rehberliğinizin kesinliğinde, başkalarının gözden kaçırdıklarını bir bakışta görebilme şeklinizdedir. Bu saatlik bir mal değil.
Saatlik fiyatlama yaptığınızda aslında verimli olduğunuz için kendinizi cezalandırıyorsunuz. Bir Projektör, bir Jeneratörün üç seansta daire çizerek harcayacağı şeyi 20 dakikalık bir konuşmayla çözebilir. Eğer o 20 dakikayı üç saatlik işmiş gibi ücretlendirirseniz açlıktan ölürsünüz. İçgörünün değerine göre ücret alırsanız başarılı olursunuz.
Pratik hareket: İşletmenizdeki en az bir teklifi tanınmaya dayalı fiyatlandırmaya kaydırın. Bu, proje ücretleri, hizmet bedelleri, eşitlik, sonuca dayalı ikramiyeler veya tek seferlik premium oturumlar anlamına gelebilir. Davetiye fiyatı haklı çıkaran şeydir. Davet olmadan düşük bir fiyat bile çok yüksektir. Davetiyeyle birlikte yüksek bir fiyat ikinize de bariz geliyor.
Otoriteye Göre Sınırlar
Otoriteniz para, iş ve dinlenme konusunda nasıl karar vereceğinizi belirler. Bunu görmezden gelmek, Projektörlerin nasıl tükenmişliğe veya acıya yol açtığını gösterir.
- Duygusal Otorite: Talep üzerine net bir "evet" veya "hayır" cevabını veremezsiniz. Dalga boyunca bekleyin. Potansiyel bir müşteri bugün karar vermeniz için size baskı yapıyorsa, bu başlı başına bir bilgidir. Doğru olanlar bekleyecek. Eğer bir dalganız yoksa günler boyunca sürekli bir "bu doğru hissettiriyor" akışına sahipseniz, bu sizin evetinizdir.
- Dalak Otoritesi: Bilişiniz anlık ve sessizdir. Dinlenme onu korur. Aşırı çalıştığınızda, dalak sesiniz endişe nedeniyle boğulur. Yorgun bir bedenden alınan fiyatlandırma kararları sizin için asla doğru değildir.
- Ego Otoritesi: Şu anda neye evet ya da hayır dediğinize göre karar verirsiniz. Teklif, iradenizle gerçekten taahhüt edebileceğiniz bir şey gibi gelmiyorsa yürüyün. Ego otoritesi Projektörler genellikle kendileriyle pazarlık yapmayı bıraktıklarında maddi değerle en temiz ilişkiye sahip olurlar.
- Kendini Yansıtan ve Zihinsel Otoriteler: Bunu konuşun. Güvenilir bir sondaj panosu, bir günlük veya kaydedilmiş bir sesli not kullanın. Açıklığınız sessizlikten değil dilden gelir. Bir fiyatın veya projenin neden doğru olduğunu açıklayamıyorsanız, değildir.
Yeniden Sıralama
İşte yeniden yönlendirme. Önce dinlenin, sonra netlik. Önce netlik, sonra kararlar. Kararlar doğru alınır, ardından davetler gelir. Davetler geliyor, sonra çalışıyorsunuz. Çalış, sonra tekrar dinlen. Döngü budur. Jeneratör modeline göre daha yavaştır. Daha az hacim üretir. Daha fazla zenginlik, daha fazla tanınma üretir ve neredeyse hiç acı yaratmaz.
Zenginlik stratejiniz kimseyi geride bırakmak değil. O kadar net bir şekilde kendin olmak, o kadar dinlenmiş, o kadar tanınabilir olmak ki, doğru insanların seni davet etmekten başka çaresi olamaz.