Ekip Çatışmalarını Penta Çerçevesiyle Çözme

Ekip Çatışmalarını Penta Çerçevesiyle Çözme

Takım çatışması nadiren insanlarla ilgilidir. Neredeyse her zaman mekanikle ilgilidir. Enerjilerinin gerçekte nasıl çalıştığını anlamadan insanları bir araya getirdiğinizde sürtüşme yaşanması olası değildir; bu bir kesinliktir. BG5 ve OC16'nın temelini oluşturan Penta çerçevesi, takımların neden bozulduğunu ve nasıl yeniden düzenlenebileceklerini görmemiz için bize kesin ve mekanik bir yol sunuyor.

Penta: Mekanik Bir Tanım

Penta, BodyGraph'ın birleşimiyle tam bir elektromanyetik uzlaşma oluşturan beş kişilik bir gruptur. Bu bir metafor değil. Beş birey fiziksel olarak mevcut olduğunda ve tasarımları olarak ortaya çıktığında, açık ve tanımlanmış Merkezleri, kendi kendini idame ettiren, uyumlu bir devre oluşturacak şekilde etkileşime girer. Her Penta kendi temasına, kendi aurasına ve kendi amacına sahip yaşayan bir organizmadır.

BG5'te kullanılan 16 kişilik merkez yapısı olan OC16'da Penta temel yapı taşıdır. Üç Penta ve bir bağlantı düğümü daha büyük harmonik yapıyı oluşturur. Satış ekiplerinden yönetim kurullarına kadar iş tasarımındaki her şey bu bakış açısıyla anlaşılabilir. Penta bir takım oluşturma egzersizi değildir. Bu, ya işe yarayan ya da yaramayan kesin bir enerjisel konfigürasyondur.

Takımlar Aslında Neden Çatışıyor?

İnsan Tasarımı perspektifinden bakıldığında, çoğu işyeri çatışması birkaç öngörülebilir kaynaktan ortaya çıkar. Kendi kendilerine ait olmayan temalardan hareket eden insanlar, birbirlerinin açık Merkezlerini güçlendirirler. Tanımlanmamış Sakral merkezlerle dolu bir ekip, birbirini bitkinliğe itecek ve baskı yapacaktır. Birkaç açık Ajna Merkezine sahip bir grup, fikirleri gerçekle ve kararsızlığı işbirliğiyle karıştırarak analizde boğulacaktır.

Daha derin olan konu strateji ve otoritedir. Duygusal otoriteye sahip biri, acil kararlar vermesi konusunda baskı altında kaldığında, o anın havasına göre hareket eder ve neredeyse kesinlikle aşağı yönde sürtüşme yaratır. Bir Jeneratör hayata tepki vermediğinde direnci kırar ve tüm Penta'yı yakar. Çatışma kişisel değil. Mekaniktir. Enerji yanlış.

OC16 yapısında ise bu durum daha katmanlı hale geliyor. Bir Penta'daki yanlış hizalama, bağlantı noktalarını etkileyen ve 16 kişilik alanın tamamı boyunca dalgalanan bir çağlayan oluşturur. Liderler genellikle bunu daha iyi iletişim veya yeni süreçlerle düzeltmeye çalışırlar. Ancak mekanik bir sorundan iletişim kurarak kurtulamazsınız.

Çözünürlük Birimi Olarak Penta

Penta çerçevesi, ekibi doğru konfigürasyona döndürerek çatışmayı çözer. Bu, her Penta'nın belirli enerjisel rollere sahip olduğunun anlaşılmasıyla başlar. Türüne, Stratejisine, Yetkisine ve Profiline göre doğru kişi doğru koltukta olduğunda uzlaşma sağlıklı olur. Birisi tasarımına uymayan bir pozisyonda oturduğunda Penta'nın şekli bozulur.

İşte mekanik gerçek: Eğer Penta bozuluyorsa, bir veya daha fazla kişi kendileri gibi görünmüyor demektir. Penta çaba, fikir birliği veya duygusal katılım yoluyla çalışmaz. Her kişi kendi doğru enerjisel rolünde olduğunda ve hayata kendi Stratejisi ve Otoritesine göre yanıt verdiğinde işe yarar.

OC16 bir gelişmişlik katmanı ekler. 16 kişilik yapıdaki her Penta'nın kendine özgü bir işlevi var ve daha büyük grupta çatışma çıktığında soru "şirketin neyi yanlış yaptığı" değil, "hangi Penta'nın uyumsuz olduğu ve hangi düğümün etkilendiği" sorusudur. Çatışma tanısal hale gelir. Yapının tam olarak dikkat edilmesi gereken yerini işaret eder.

Çatışma Çözümüne Pratik Bir Yaklaşım

Penta çerçevesinde çalışan bir ekipte gerginlik ortaya çıktığında, ileriye giden yol duygusal değil mekaniktir. İlk önce Penta'nın haritasını çıkarın. Burada kimler var ve tasarımları nedir? İkincisi, kimin stratejisinde olmadığını gözlemleyin. Jeneratörler yanıt vermek yerine başlatılıyor mu? Projektörler tanınmayı mı bekliyor yoksa peşinde mi? Üçüncüsü, güvenliği ihlal edilen otoriteyi tanımlayın. Kararlar nerede bedenin zekası yerine zihin veya duygusal dalgalar tarafından veriliyor? Dördüncüsü, herkesi kendi tasarımına döndürün. Bu davranış değişikliğiyle ilgili değil. Bu, olmadığınız bir şey olma baskısını ortadan kaldırmakla ilgilidir.

İnsanlar birbirlerini düzeltmeye çalışmaktan vazgeçip kendi mekanizmaları içinde doğru şekilde çalışmaya başladıklarında Penta kendini iyileştirir. Sağlıklı bir Penta'nın aurası sakin, net ve sürdürülebilirdir. Çatışmalı bir Penta'nın aurası gergin, kaotik ve tüketicidir. Farklılık insanlarda değil. Önemli olan onların doğru yerde olup olmadıkları, doğru işlerini doğru şekilde yapıp yapmadıklarıdır.

Büyük Resim

OC16 ile çalışan liderler için Penta dönüşüm birimidir. 16 kişilik bir yapıyı uyum sağlamaya zorlayamazsınız. Pentaları teker teker hizalayın. Her Penta, doğru çalıştığında bir sonrakini besler ve daha büyük olan elektromanyetik alan dengelenir. Çatışma başarısızlık değildir. Enerjinin tam olarak nerede sıkıştığını size söyleyen sistemdir.

Penta çerçevesi, ekip çatışmasını insani bir sorundan mekanik bir soruna dönüştürüyor. Bakış açısındaki bu değişiklik her şeyi değiştirir. Nasıl geçineceğinizi sormayı bırakıp, doğru yere nasıl gireceğinizi sormaya başlarsınız. Bunu yaptığınızda çatışma kendiliğinden çözülür. Enerji her zaman hazırdı. Halk her zaman hazırdı. Penta tanınmayı bekliyordu.