Kendinden Tahmin Edilen Otorite: Kararınızı Açıkça Konuşmak

Kendine Yönelik Otorite: Kararınızı Net Bir Şekilde Konuşmak

İnsan Tasarımındaki yedi İç Otorite arasında, Kendine Yönelik Otorite en yanlış anlaşılanlardan biridir. Neredeyse tamamen Projektörlere aittir ve ona sahip olan kişiden olağandışı bir şey ister: Göğsünüzde uğultu yapan veya midenizi çeken sabit bir iç pusulanız yoktur. Pusulanız sizin sesinizdir.

Eğer Kendinize Yönelik Otoriteye sahipseniz, istikrarlı bir beden temelli bilme yoluyla Boğaz'a bağlanan bir motor merkeziniz yoktur. G Merkeziniz açık veya tanımsızdır; bu, kimlik duygunuzun bir Jeneratörün veya Manifestörünki gibi içsel olarak sabitlenmediği anlamına gelir. Bunun yerine kimlik yansıtılır; sizin için gerçek hale gelmeden önce konuşulması, duyulması ve tanınması gerekir. Bu bir kusur değil. Tasarım budur.

Projeksiyonun Mekaniği

Öngörülen kelimesi burada gerçekten işe yarıyor. Kimliğiniz, "Ben-im"iniz, zarftaki bir mektup gibi içinizde mühürlü değil. Dışarıya, Boğaz'a, ifadeye, tanık olmaya doğru giden bir ışındır. G Merkezinizi Boğazınıza bağlayan tanımlı bir kanalınız olduğunda - Kendine Yansıtılan Otoritenin en yaygın konfigürasyonu - gerçeğiniz öncelikle söylediğiniz bir şey olarak var olur.

Bu, karar verme eyleminin size özel bir iç süreç olmadığı anlamına gelir. Bu sözlü bir şeydir. Sizin için doğru karar, yüksek sesle söylediğinizde kulağa doğru gelen karardır; bir arkadaşınızla, antrenörünüzle, duvara, telefonunuzdaki bir kayıtla. Karar, sesiniz aracılığıyla yansıtılana ve geri yansıtılana kadar tamamlanmış sayılmaz.

Bu yetkiye sahip Projektörlerin genellikle büyük taahhütlerden önce davetlere ihtiyaç duyan kişiler olarak tanımlanmasının nedeni de budur. Davet, projeksiyonunuza inecek yer sağlayan kaptır. Doğru bağlam olmadan, sesinizin de ulaşacağı hiçbir yer yoktur ve kararlarınız içi boş veya temelsiz görünebilir.

Ayna Olarak Ses

Kendine Yönelik Otoritenin en pratik metaforu sesin ayna olmasıdır. Bir kararı yüksek sesle söylediğinizde, onu başkalarının duyacağı şekilde duyarsınız. Söylerken bunun doğru olup olmadığını hissedebilirsiniz. Güçlü ve net bir şekilde söylenen "Bu işten ayrılıyorum" gibi bir cümle, "Sanırım sonunda bu işten ayrılmayı düşünebilirim." cümlesinden farklı bir niteliğe sahiptir. Bunlardan biri bir karardır. Diğeri ise çit.

Vücudun sizin için yerleşik bir "hı-hı" sesi yok. Sesiniz öyle. Olası bir kararı konuştuğunuzda neler olduğuna dikkat edin:

• Kelimeleri yumuşatıyor musunuz, susuyor musunuz, yoksa gergin bir şekilde gülmeye mi başlıyorsunuz?

• Daha hızlı mı, daha yüksek sesle mi yoksa daha inançlı mı konuşuyorsunuz?

• Sürekli açıklamaya ve gerekçelendirmeye mi ihtiyacınız var, yoksa basit bir ifade kendi başına mı duruyor?

İlk kalıp yumuşak bir hayırdır. İkincisi yumuşak bir evet. Her ikisi de bir garanti değildir, ancak bunlar başka hiçbir şekilde erişemeyeceğiniz sinyallerdir.

Zihinsel Otoriteden Farkları

Kendine Yönelik Otorite bazen tanımlanmış bir Ajna'ya sahip kişilerde bulunan Zihinsel Otorite ile karıştırılır. Görünüşte benzer görünüyorlar çünkü her ikisi de düşünmeyi ve konuşmayı içeriyor. Fark çok önemlidir.

Zihinsel Otorite, bir kararın başka bir kişinin zihniyle enine boyuna düşünülmesiyle ilgilidir. Ajna bir işlemcidir ve yüksek sesle düşünmek için bir sondaj panosuna ihtiyaç duyar, ancak otorite, düşünmenin kendisidir.

Kendine Yönelik Otorite varoluşa doğru konuşmakla ilgilidir. Kelimeler ağzınızdan çıkana kadar karar tam olarak gerçek değildir. İşlem yapmıyorsunuz - kimliği yansıtıyorsunuz. Gerçek, önceki analizde değil, sözlü eylemdedir.

Kendi Kendine Yansıyan Otoriteye sahip bir Projektörün, doğru bir karardan vazgeçirilmeye karşı olağandışı derecede savunmasız olmasının nedeni de budur. Açıkça "evet" dediğiniz ve başka bir kişinin geri adım attığı anda, açık G Merkeziniz, onun kimliğini sanki sizinmiş gibi almaya hazırlanır. Onların kesinliğini kendininkiyle karıştırabilirsin.

Bu Yetkiyi İyi Kullanmanın Pratik Yolları

1. Tanıklarınızı dikkatli seçin. Herkes iyi bir ayna değildir. Bazı insanlar kendi korkularını, önyargılarını veya gündemlerini size yansıtacaktır. Kararları yalnızca kendilerini dahil etmeden yer tutabilen kişilere söyleyin.

2. Kararı en basit haliyle söyleyin. Niteleyicileri çıkarın. "Haziran ayında Lizbon'a taşınıyorum." Vücudunuzun ne yaptığına dikkat edin. Hemen "ama"yı mı, yoksa "değilse"yi mi eklemek istediğinize dikkat edin. Temiz bir projeksiyon topraklanmış hissi verir. Korunan biri gürültü gibi hissettirir.

3. Kararlaşması için zaman tanıyın. Sözlü bir kararın aynı anda uygulamaya konulması gerekmez. Bazen kararı bir kez söylemeniz, üzerinde durmanız ve ertesi gün tekrar söylemeniz gerekir. Eğer hala doğru geliyorsa muhtemelen öyledir.

4. Sessizce karar vermekten kaçının. Bir şeye yüksek sesle söylemeden karar verdiğinizi fark ederseniz, henüz karar vermemişsinizdir. Sesli onay olmaksızın içsel "biliyorum" duygusu genellikle bilmeyi taklit eden açık G Merkezidir. Gerçek olması için konuşun.

5. Davet kuralına saygı gösterin. Kimlik yansıtıldığı için yerleşecek bir yere ihtiyacı vardır. Yanlış bağlamda (yanlış hedef kitleye, davet olmadan) verilen önemli kararlar, ne kadar net konuşursanız konuşun, nadiren doğru kararlarmış gibi hissettirecektir.

Tasarımdaki Hediye

Kendine Yönelik Otorite daha düşük bir otorite değildir. Bu sadece farklı bir şey. Başkalarının sessizce oturup bilebileceği yerde, siz konuşmalı ve tanımalısınız. Senin hakikatin bedene bir duygu olarak gelmez. Havada bir cümle olarak geliyor, duymanızı bekliyor.

Uygulama basittir ve ömür boyu sürer: konuşmaya devam edin, söylediklerinizi dinlemeye devam edin ve size özel olan sese güvenin.