Startup Başarısında Beş Beş Rol

Startup Başarısında Beş Beş Rol

Startup kültürü yalnız kurucu efsanesini seviyor. Öğle yemeğinden önce prototipi kodlayan, kahveyi yapan, turu kapatan ve ürünü gönderen kişi. İnsan Tasarımı farklı bir hikaye anlatıyor. Küçük bir işletmenin bile beş farklı işlevi olan canlı bir sistem olduğunu söylüyor. Ve bu işlevler keyfi değildir. Bunlar I Ching çarkının geometrisine yazılmıştır.

Bu Penta'dır. İnsan Tasarımı sistemindeki en küçük grup birimi. Beş kişi, beş rol, bir tam devre. Penta'yı anladığınızda, kendinizin klonlarını işe almayı bırakıp gerçek bir ekip kurmaya başlarsınız.

Yaşayan Bir Devre Olarak Penta

İnsan Tasarımında her kişi BodyGraph'tan belirli kanalları taşır. Bu kanallar rastgele değildir. Doğumdaki gezegenlerin konumları tarafından etkinleştirilirler ve her biri ayrı bir enerji niteliği taşır. Kanalları kapalı devre olan insanları bir araya getirdiğinizde bir Penta'nız olur. Devre kendi kendini idame ettirir. Kimsenin onu ileri itmesine gerek yok. Eksik parçası olmayan tamamlanmış bir bulmaca gibi kendi başına hareket eder.

Bu, İnsan Tasarımının grupların nasıl doğru şekilde işlediğine adanmış dalları olan BG5 (Beşinci İş Grubu) ve OC16'nın (Organizasyonel Bilinç 16) temelidir. Penta bir hiyerarşi değildir. Tamamlayıcı işlevlerden oluşan bir ağdır ve içindeki her kişinin yapması gereken belirli bir iş vardır. Bir ekip beş rolün tamamına doğru bir ilişki içinde sahip olduğunda, iş, iradeyle bir arada tutulan kırılgan bir yapı olmaktan ziyade, kendi kendini düzenleyen bir sistem haline gelir.

Arayan: Başlatan Kişi

Her başlangıç bir çağrıyla başlar. Birisi henüz var olmayan bir geleceği görüyor ve onu hayata geçiriyor. Bu Arayan'dır. Arayan, başlatıcıdır; kıvılcımı, vizyonu, orijinal dürtüyü getiren kişidir. İnsan Tasarımı açısından, Arayan genellikle inisiyasyon, mutasyon ve atılımla, yani dünyaya yeni bir şey getirme enerjisiyle ilgili kanalları taşır.

Yaygın bir hata, Arayanı operasyonlardan sorumlu tutmaktır. Arayan ayrıntılar için tasarlanmamıştır. Arayan vizyon için tasarlandı. Sağlıklı bir Penta'da Arayan kişi aramakta, görmekte ve hayal etmekte özgürdür. Diğer dört rol ise bu vizyonu şekillendirmek için mevcuttur. Bir kurucu doğal olarak Arayan olduğu halde günlerini boru hatlarını yöneterek ve hataları düzelterek geçirdiğinde, iş tamamlansa bile şirket yavaş yavaş yön momentumunu kaybeder.

İnşaatçı: İnşa Eden Kişi

İnşaatçı vizyonu alır ve onu gerçek bir şeye dönüştürür. Bu mühendis, mimar, sistem sorumlusu. Bir Penta'da Oluşturucu, soyut ilhamı çalışan kodlara, çalışan ürünlere, çalışan yapılara dönüştüren kanalları taşır. Bir İnşaatçı olmadan, bir startup sonsuza kadar fikirlerin dünyasında kalır.

Kurucular genellikle varsayılan olarak İnşaatçı şapkasını takarlar çünkü ilk günler bunu gerektirir. Ancak eğer bir kurucu doğal olarak bir Arayan ise, İnşaatçı şapkasını takmak yorucu ve sonuçta yıkıcıdır. Onları doğru rollerinden uzaklaştırır. Aynı durum tersi durumda da geçerlidir. Arayan rolüne zorlanan bir İnşaatçı, yetkin ancak ilhamsız işler üretecektir çünkü geleceğin istediklerini değil, hayal ettiklerini inşa etmektedirler.

Jeneratör: Sürdüren Kişi

Çalışan her sistemin bir yakıt kaynağına ihtiyacı vardır. Penta'da bu Jeneratördür. Jeneratör en çok işi yapan kişi değildir. Onlar, enerjisi uyumlu hale getirildiğinde tüm operasyonu yürütebilecek kişilerdir. İnsan Tasarımında bu rol, önündekilere doğru tepki veren yaşam gücü olan sürdürülebilir Sakral enerjiyle uyumludur. BG5 açısından bu, tasarımı bir ekibin her gün hareket etmeye devam etmesi için ihtiyaç duyduğu istikrarlı gücü sağlayan herkesi kapsar.

Penta'daki Jeneratör rolü tepkiyle ilgilidir. Olan bitene tepki veriyorlar. Ritmi sürdürüyorlar. Güçlü bir Jeneratör işlevi olmadan, bir startup parlak bir şekilde yanar ve sonra çöker. Jeneratör, çoğu şirketin başarısız olduğu uzun orta dönemde kalbin atmasını sağlar.

Değerlendiren: Değerlendiren

Değerlendiricisi olmayan bir Penta, birbirleriyle iflas konusunda anlaşan bir grup insandır. Değerlendirici, olup bitene bakan ve gerçeği söyleyen değerlendiricidir. BG5'te Değerlendirici yargılama, değer ve geri bildirim kanallarını taşır. Negatif değiller. Kesindirler. Pist size söylemeden önce neyin işe yarayıp neyin yaramadığını görebilirler.

Startup hayatında bu kişi genellikle deneyimli kurucu ortak, bilge yatırımcı, döngüyü daha önce görmüş mentordur. Ancak Değerlendirici Penta'nın dışında değil. Onlar bunun bir parçası. Görevleri tüm grubu dürüst tutmaktır. Değerlendirici işlevini göz ardı eden bir girişim, ürünün hiç satılmadığını fark etmeden önce parası biten bir girişimdir.

Lider: Rehberlik Eden Kişi

Penta'daki Lider bir patron değildir. Lider, yönü elinde bulunduran kişidir. Arayan başlatırken Lider yönlendirmeyi sürdürür. İnşaatçı inşa ederken, Lider de inşaatın bütüne hizmet etmesini sağlar. İnsan Tasarımında Lider çoğu zaman grubun amacını ve merkezini bir arada tutan bütünleşme kanallarını taşır.

İyi bir Beşli Lider komuta etmez. Koordinasyon sağlıyorlar. Her rolün işini doğru şekilde yaptığından emin olurlar. Arayanın aramaya devam etmesi, İnşaatçının inşa etmeye devam etmesi, Üreticinin üretmeye devam etmesi, Değerlendiricinin değerlendirmeye devam etmesi için alanı tutarlar. Bu beş işlev doğru ilişki içinde hareket ettiğinde startup artık koşuşturmanın bir arada tuttuğu kırılgan bir şey değil. Uyum sağlayabilen ve büyüyebilen canlı bir organizma haline gelir.

Girişiminizi Penta Olarak Oluşturmak

Erken aşamadaki girişimlerin çoğu tam Pentas değildir. Aralarındaki beş rolün tamamını üstlenmeye çalışan iki veya üç kişidirler. Bu bir sezon boyunca işe yarar. Şirketin ölçeklenmesi gerektiğinde çalışmayı bırakır çünkü aynı kişi aynı anda vizyoner, mühendis, enerji kaynağı, eleştirmen ve yönetmen olamaz.

Pratik hareket, ekibinize bakmak ve dürüstçe hangi rollerin mevcut, hangilerinin eksik olduğunu sormaktır. Daha sonra eksik işlevleri işe alın, ortak olun veya geliştirin. Bazen eksik olan işlev bir kişidir. Bazen rolün doğru bir şekilde doldurulmasını sağlayan bir yapı, bir kurul, bir danışman, net bir süreçtir.

Beş rolün tümü doğru ilişki içinde olduğunda Penta yapmak üzere tasarlandığı şeyi yapar. Çalışıyor. Gelişiyor. Devre tamamlandığı için sürekli itmeye gerek yoktur. Startup, Human Design'ın düzgün işleyen bir grup olarak adlandırdığı şeye dönüşür ve bu, herhangi bir gerçek işletmenin sürmesi gereken temeldir.