Створення високоефективних команд Penta за допомогою Human Design

Створення високоефективних команд Penta за допомогою Human Design

Більшість команд збираються як меблі — плоскі, взаємозамінні, розроблені логікою, а не енергією. Human Design пропонує щось інше. Це показує, що природа має вбудовану архітектуру для груп, і найменшою завершеною одиницею цієї архітектури є пента.

Розуміння Pentas змінює те, як ви будуєте, наймаєте та організовуєте. Це переміщує вас від нав’язування хімії до її проектування.

Пента: найменша повна команда природи

Пента — це група з п’яти людей, чиї діаграми Human Design утворюють єдину цілісну енергетичну систему. Кожна повна Penta містить усі п’ять типів — один маніфестор, один генератор, один маніфестуючий генератор, один проектор і один рефлектор. Це не гарна ідея. Це механічна вимога до того, щоб група діяла як єдине ціле.

Якщо пента правильно складена, вона функціонує як один тип у великих конфігураціях. OC16 із 16 осіб (Організаційна схема 16) складається з двох Penta, які мають певні стосунки. Бізнес-схема на 64 особи складається з чотирьох. Світовий чарт із 256 особами з шістнадцяти. Пента - це атом. Все інше – це молекули.

Це важливо для бізнесу, тому що команда, яка не має повного набору Типів, є енергетично неповною. Жодна стратегія чи навички не компенсують те, чого не вистачає в структурі.

П'ять позицій у пенті

Кожна особа в Penta займає певну посаду, і кожна посада має окрему роль. Посади не залежать від стажу чи кваліфікації. Вони про роль, яку відіграє тіло в енергетичній екосистемі групи.

Позиція 1 — Ідентичність: Це усвідомлення тіла, основа пенти. Ця особа несе стільникове знання групи та відчуття того, що Пента має тут робити. Вони — «що» в команді.

Позиція 2 — Особистість: Це фіксований, структурований аспект — форма та каркас. Друга особа виражає особистість Пенти. Це те, як Penta представляє та працює у світі.

Позиція 3 — Зв’язок: Це соціальний, племінний зв’язок. Третя особа з’єднує Пенту з іншими Пентами та з великим світом. Вони підтримують стосунки, які тримають групу включеною в її екосистему.

Позиція 4 — Розум: Це ментальна позиція обробки. Четверта особа керує когнітивними операціями Пенти — аналізом, спілкуванням і розумовою роботою, яка підтримує рішення групи.

Позиція 5 — Дух: Це тіло аури, духовна посудина. П'ята особа підтримує зв'язок Пенти з більшим цілим і з метою, яка надихає групу. Вони найбільш трансперсональні у своєму усвідомленні.

Разом ці п’ять позицій створюють збалансовану систему. Видаліть будь-який, і Penta не зможе сформувати повну схему.

Penta як єдиний тип

Правильно побудована пента працює так, ніби це одна людина з одним типом. Має свою стратегію і повноваження. «Тип» Penta визначається домінуючою темою серед її членів — типом, який має найбільшу вагу в колективній таблиці групи.

Це означає, що Penta не є демократією. Це організм з диференційованими функціями. Penta не може працювати, якщо кожна людина діє як індивідуальність. Це працює, коли кожна людина виконує свою позицію і довіряє іншим виконати свою.

У бізнес-контексті це означає чіткість ролі, яка виходить за рамки посадових інструкцій. Це ясність на рівні буття. Генератор у Позиції 2 не може бути Генератором таким чином, як він був би поодинці. Вони є особистістю групи. Проектор у положенні 4 керує розумовими процесами групи, а не індивідуальною енергією. Зміна ролей. Зміни ідентичності. Стратегія може змінитися.

Створення вашої команди Penta

Щоб побудувати Penta, вам потрібно п'ять людей, по одному кожного типу, правильно розташованих. Тут BG5 (Business Ground 5) стає практичним. BG5 — це застосування Human Design в бізнесі та групах, і воно дає основу для розуміння ролей, які кожна особа повинна відігравати в організаційному контексті.

Проблема полягає в тому, що Pentas не збираються випадково. Люди в них мають відповідати своїй посаді, а посади мають відповідати їхньому внутрішньому авторитету та стратегії. Генератор у неправильному положенні буде мати труднощі. Маніфестор на третій позиції неправильно витлумачить соціальну природу ролі.

Створюючи команду, почніть із розподілу типів у поточній групі. Якщо вам не вистачає типу, ваша пента неповна, і ваша команда працюватиме зі сліпою плямою, яку неможливо подолати жодними зусиллями. Рішення полягає не в тому, щоб змусити це працювати. Рішення полягає в тому, щоб знайти відсутню частину.

Від Penta до OC16 і далі

OC16 складається з двох Penta. Перша Пента - це «права» сторона діаграми, активна, ініціююча сила. Друга пента — «ліва» сторона, сприйнятлива, підтримуюча сила. Разом вони створюють організацію з 16 осіб із власною повною системою типів, власним процесом прийняття рішень і власною тематичною ідентифікацією.