Виклики Human Design Discovery: читання енергії клієнта перед укладенням контрактів

Виклики Human Design Discovery: читання енергії клієнта перед укладенням контрактів

Дзвінок для відкриття — це не розмова про продаж. Це експеримент у реальному часі. Дві енергетичні системи — ваша та їхня — розташовані одна навпроти одної (або на екрані), і питання полягає не в тому, що я пропоную?, а в тому, що зараз робить поле?

Якщо ви фрілансер, кожен контракт починається задовго до підписання. Це починається через п’ятнадцять або тридцять хвилин, коли ви вирішуєте, чи ця людина підходить для вашого бізнесу, і чи підходить ваш бізнес для них. Human Design дає вам особливий спосіб читати це поле. Не лише через інтуїцію — через механіку.

Почніть із власної стратегії

Перш ніж аналізувати чиюсь діаграму, ваш власний експеримент має бути проведено правильно. Якщо ви є Генератором або Генератором Маніфесту, вам потрібно відповісти — це означає, що ви відчули щось у своєму сакральному відділі («ага-га» чи «е-е-е»), коли надійшов запит. Якщо такої відповіді не було, сам виклик відкриття стає можливістю генеративної відповіді: ви сидите, ви слухаєте, ваш сакральний відділ говорить або ні.

Маніфестори під час виклику відкриття хочуть інформувати, а не запитувати дозволу. Якщо ви проектор, дзвінок повинен сприйматися як запрошення, яке ви прийняли, а не як переслідування. Якщо ви Рефлектор, виклик є окремою точкою даних у більшому місячному циклі — ви не там, щоб вирішувати, ви там, щоб збирати зразки.

Найпоширенішою помилкою фрілансерів є те, що вони вже намагаються виграти виклик відкриття. Ваш тип має певну роль у будь-якій кімнаті. Зробіть це.

Що говорить вам їхній тип, перш ніж підписати

Вам не потрібен повний час народження, щоб прочитати когось під час дзвінка. Слідкуйте за механікою.

Генератори та генератори проявів хочуть поговорити про роботу. Якщо ви не можете їх засвітити, описуючи проект, робота для них неправильна, і вони будуть розчаровані в виконанні. Розчарування – це тема несамостійності, і вона просочується в рахунки-фактури, розповзання обсягу та привиди.

Маніфестори хочуть впливу. Вони скажуть вам, що вони хочуть ініціювати. Якщо ваша пропозиція є чисто чуйною або реактивною, ви не будете відповідати їхній початковій аурі. Їм потрібно певним чином відчувати роботу своєю — проектом, який вони запустили, а не послугою, яку ви їм надаєте.

Проектори тут, щоб направляти, розпізнавати та бути визнаними. Під час розмови про відкриття здоровий проектор ставить проникливі запитання та слухає. Гіркий Проектор виступає за кімнату, намагаючись бути обраним. Дивіться, яка з них перед вами — і яка буде ви в динаміці.

Зразок відбивачів. Одного дзвінка рідко буває достатньо. Якщо ви фрілансер Reflector, структуруйте свій процес продажів навколо місячного циклу, а не однієї розмови. Якщо ви наймаєте клієнта Reflector або працюєте з ним, знайте, що вони тимчасово погоджуються, поки місяць не зміниться.

Питання авторитету

Більшість фрілансерів підривають свої межі під час прийняття рішень щодо контрактів. Вони домовляються з голови, підписують з бажання, а шкодують з нутра.

Коли ви телефонуєте, а контракт наближається, спостерігайте, як змінюється ваш власний авторитет. Якщо у вас є емоційний авторитет, жодне рішення не належить до цього дзвінка. Вам потрібна хвиля. Скажіть клієнту: «Я посиджу над цим і відповім до п’ятниці». Якщо у вас є селезінковий авторитет, дзвінок сам по собі часто є моментом — ваше тіло знає в кімнаті. Якщо у вас є сакральний авторитет, то «так» чи «ні» у вас в душі, і ви не повинні писати пропозиції без нього.

Що стосується клієнта, вислухайте його процес прийняття рішення. Клієнт, який хоче «переспати», а потім повертається чистим, часто є емоційним авторитетом. Клієнт, який хоче отримати все письмово, перш ніж відчути себе в безпеці, часто є відкритим емоційним центром, що працює через ментальний. Клієнт, який приймає рішення в режимі реального часу і має рацію, як правило, має авторитет селезінки або его. Зустріч із їхнім авторитетом є частиною зустрічі з їх енергією.

Ціни та відкриті центри

Розмови про бюджет виявляють умови. Відкритий G-центр у клієнта (або у вас) може створити американські гірки або ненависть до грошей, які спотворюють фактичну цінність. Відкрита глотка може перебільшити масштаби в ентузіазмі дзвінка. Відкритий корінь може проштовхнутися через решту в обслуговуванні угоди, а потім вийти з ладу.

Оцінюючи вартість дзвінка, називайте номер повільно. Слідкуйте за полем. Якщо клієнт відсахнувся, перш ніж він обробив, ви часто розмовляєте з емоційним авторитетом — їм потрібен час. Якщо ви проектор, особливо ціна повинна відображати інструкції, а не працю. Гіркота, яка виникає від недостатньої зарядки як проектора, є структурною, а не психологічною.

Укладання контрактів на хвилю

Якщо ви або клієнт володієте емоційним авторитетом, терміни контракту - це хвиля. Вбудуйте це. Не обіцяйте дати початку дзвінка. Не робіть результатів у емоційній кульмінації розмови. Підпис може статися на дзвінку, якщо емоційна хвиля зрозуміла, але починати роботу слід чекати корита і наступного гребня.

Це не зупиняється. Це правильна механіка. Рішення емоційного авторитету, прийняті на високому рівні, здаються правдою в даний момент і виглядають уламками на низькому рівні. Прописані часові рамки, які враховують хвилю, створюють клієнтів, які створені довго.

Межі, які тримаються без стін

Визначені центри — ваша постійна енергія. Невизначені центри - це місце, де ви посилюєтеся і посилюється. Під час виклику для відкриття зверніть увагу на те, де розмова залучає вас до продуктивності. Тобто майже завжди активується відкритий центр.

Межі в Human Design — це не стіни. Вони є правильним кондиціонуванням. Проектор, який бере на себе метушню в стилі Генератора, випалює не-я. Генератор, який форсує відсторонення у стилі проектора, втрачає свою сакральну життєву силу. Дзвінок для відкриття — це перше місце, щоб дізнатися, чи дозволить клієнт вам бути вашим типом у роботі — чи він найме костюм.

Запитайте: «Як ви хочете спілкуватися під час проекту?» Відповідь відображає їх центри. Запитайте: «Як для вас виглядає успіх через три місяці?» Відповідь відображає їх напрямок. Обидва запитання показують, чи можуть ваші визначені центри виконувати свою роботу, чи ви будете підсилювати їхні невизначені центри протягом терміну дії контракту.

Тихе Так або Ні

Підпис не є моментом зобов'язання. Виклик відкриття є. У цьому заклику зустрічаються дві аури, дві стратегії або узгоджуються, або ні, два авторитети можуть або керувати, або перекривати один одного.

Прочитайте кімнату. Прочитайте наявну у вас схему. Потім прочитайте тіло. Якщо ваші повноваження чіткі, ви вже знаєте. Якщо ні, дзвінок надав вам дані, а не рішення. У будь-якому випадку ви не продаєте. Ви слухаєте, щоб підтягнутися. Контракти, які тривають, - це ті, які почалися за правильною механікою.

Решта - шум.