العثور على بيئتك الصحيحة لاتخاذ قرارات أفضل

العثور على بيئتك الصحيحة لاتخاذ قرارات أفضل

في التصميم البشري، غالبًا ما نركز على النوع والاستراتيجية والسلطة كأساس لصنع القرار. ولكن هناك طبقة أعمق تؤثر على ما إذا كان بإمكانك حتى سماع إستراتيجيتك وسلطتك في المقام الأول: المتغيرات الخاصة بك. تكشف هذه الأسهم الأربعة كيف تم تصميم جهازك العصبي ليعمل، وفهمها بشكل خاطئ يخلق عائقًا خفيًا ومستمرًا على قدرتك على اتخاذ القرار. قم بتنفيذها بشكل صحيح، وسيبدأ النظام بأكمله في العمل ككل متماسك.

الأسهم الأربعة

يحتوي مخطط المتغيرات الخاص بك على أربعة مؤشرات اتجاه، يوضح كل منها ما إذا كنت موجهًا نحو اليسار (استقبالًا، إلى الداخل) أو إلى اليمين (إسقاطيًا، إلى الخارج). إنهم يشكلون نظامًا كاملاً:

• الإدراك – كيفية تلقي المعلومات

• الدافع – ما الذي يدفعك إلى الأمام

• البيئة – حيث تتمتع بصحة عصبية جيدة

• المنظور – كيف تنظم ما تراه

عندما تشير جميع الأسهم الأربعة إلى نفس الاتجاه، فأنت ما يسمى المتغير المتتالي. عندما يتناوبون، أنت متغير بديل. هذا هو أساس النوع المتغير الخاص بك، وهو عبارة عن طبقة تصميم منفصلة تمامًا عن نوع الطاقة الخاص بك.

الإدراك: بوابة المعلومات

يخبرك سهم الإدراك الخاص بك ما إذا كان وعيك موجهًا حول "من" (يمين) أو "ماذا" (يسار). يختبر الأشخاص الذين يتمتعون بالإدراك الصحيح العالم من خلال التعرف على الأشخاص والاتصالات والمعاني الكامنة وراء الأشياء. يعالجون من خلال العلاقة. يختبر الأشخاص ذوو الإدراك الأيسر العالم من خلال الحقائق والبيانات والأطر الراسخة. إنهم يعالجون من خلال المعرفة نفسها.

بالنسبة لاتخاذ القرار، هذا مهم لأن المعلومات تصبح مفيدة فقط عندما تدخل من الباب الذي تم بناء معرفتك لتلقيه. إن تغذية جداول بيانات شخص يتمتع بالإدراك الصحيح عندما يحتاجون إلى مقابلة الأشخاص المشاركين في اتخاذ القرار سوف يتركهم أعمى. إن تغذية الأشخاص ذوي الإدراك الأيسر بسياق فلسفي طويل عندما يحتاجون إلى بيانات ملموسة سيؤدي إلى إصابتهم بالشلل. المعلومات موجودة، لكنها لا تستطيع الهبوط.

الدافع: المحرك وراء القرار

يكشف الدافع عن الاتجاه الذي تتجه إليه قوة حياتك. يشير الدافع الصحيح إلى الأعلى نحو السلام والرفاهية والوفاء. يتم دفع هؤلاء الأشخاص بما يبدو صحيحًا وما يخدم الصورة الأكبر. يشير الدافع الأيسر إلى الأسفل، نحو البقاء، والظهور، والحصول على ما يحتاجون إليه من العالم المادي.

عندما تدعم بيئتك دوافعك، تتدفق القرارات. وعندما يتعارض مع ذلك، ينتهي بك الأمر إلى العمل ضد محركك الخاص. إن الشخص ذو الدافع الأيسر في بيئة بطيئة تعتمد على الإجماع سوف يتضور جوعًا من أجل الجذب. إن الشخص الذي يتمتع بالتحفيز الصحيح في طابق مبيعات عالي الضغط سوف يستنفد مطاردة المقاييس التي لا تعني شيئًا بالنسبة له.

البيئة: الحاوية لصحتك

هذا هو السهم الأكثر صلة بمسألة المكان الذي يجب أن تعيش فيه، وتعمل، وتتخذ القرارات.

البيئة المناسبة يتمتع الأشخاص بصحة جيدة في الأسواق - وهي مساحات مفتوحة وديناميكية وغالبًا ما تكون تجارية أو قائمة على التبادل. إنهم بحاجة إلى طاقة المعاملات، والرؤية العامة، والتدفق المستمر للأشخاص والإمكانيات. إنهم يتخذون قرارات أفضل محاطين بالتحفيز وطنين التبادل النشط.

البيئة اليسرى يتمتع الأشخاص بصحة جيدة في المطابخ أو الخزانات - وهي مساحات خاصة وحميمة وخاضعة للرقابة حيث يتم العمل بعيدًا عن الأنظار. المطبخ هو مساحة إبداعية أو إنتاجية. الخزان هو مكان هادئ للتراكم، حيث يقومون بتخزين وتحسين ما يعرفونه. يتخذ هؤلاء الأشخاص قرارات أفضل في عزلة، مع أشخاص موثوقين، في مساحات يشعرون أنها ملكهم.

إذا كنت قد اتخذت قرارًا معقولًا تمامًا في بيئة خاطئة وشاهدته يفشل، فمن المحتمل أن يكون هذا هو السبب. لم يتم إنشاء جهازك العصبي لمعالجة المعلومات في المساحات التي تتعارض مع سهم البيئة الخاص بك. يمكنك أن تفعل كل شيء آخر بشكل صحيح ولا تزال تتعرض للتقويض بسبب الغرفة التي تجلس فيها.

المنظور: العدسة التي ترى من خلالها

يحدد سهم المنظور الخاص بك ما إذا كنت مصممًا لرؤية التفاصيل (على اليمين) أو الصورة العامة (على اليسار). أصحاب المنظور الصحيح يلتقطون التفاصيل، والشذوذات، والأشياء في غير مكانها. يلتقط الأشخاص ذوو المنظور الأيسر النظرة العامة، والاتجاه، والشكل الأكبر للأشياء.

وهذا يشكل عملية صنع القرار لأن ما تلاحظه هو ما تقرره. سيشعر الشخص ذو المنظور الصحيح في الدور الذي يتطلب رؤية استراتيجية طويلة المدى بالإرهاق المستمر بسبب التفاصيل الدقيقة. سيشعر الشخص ذو المنظور الأيسر في الدور الذي يتطلب تدقيقًا دقيقًا بالضياع والانفصال، ويبحث دائمًا عن أفق غير موجود داخل المهمة.

تجميعها معًا

الأسهم الأربعة لا تعمل بمعزل عن غيرها. إنها تشكل نظامًا واحدًا، ويخبرك نوع المتغير الخاص بك بكيفية تفاعلها. يحتوي المتغير المتتالي على جميع الأسهم الأربعة محاذية، مما يعني أن كل شيء في حياتك يميل إلى التحرك في اتجاه واحد. يتأرجح المتغير المتناوب ذهابًا وإيابًا، ويجب أن تحترم عملية اتخاذ القرار هذا الإيقاع بدلاً من محاربته.

المسار العملي واضح ومباشر. أولاً، انظر إلى سهم البيئة الخاص بك. اسأل نفسك: هل أقضي حاليًا معظم وقتي في اتخاذ القرار في السوق، أو في المطبخ/الخزان؟ إذا كانت بيئتك الحالية تتعارض مع تصميمك، فلن يتمكن أي قدر من الإستراتيجية والسلطة من حفظ قراراتك. سوف تخمن نفسك مرة أخرى في المساحة التي تستنزفك بشكل نشط.

ثانيا، التحقق من الإدراك الخاص بك. هل تقوم بجمع المعلومات بالطريقة التي صممت لتلقيها بها؟ إذا لم يكن الأمر كذلك، فأنت تتخذ قرارات على أساس صورة جزئية، بغض النظر عن مدى وضوح سلطتك.

ثالثًا، انظر إلى الدافع. هل تدعم بيئتك الاتجاه الذي تحاول التحرك فيه؟ بيئات التحفيز الصحيحة تكون هادئة وتأملية. بيئات التحفيز اليسرى نشطة وعملية.

أخيرًا، تذكر أن المنظور يشكل الفلتر الذي من خلاله يصبح كل ما سبق ذا معنى. الشخص ذو المنظور الصحيح الذي يفشل في رؤية النظرة العامة سوف يتخذ قرارات دقيقة ولكنها غير متصلة. الشخص ذو المنظور الأيسر الذي يفتقد التفاصيل الأساسية سوف يتخذ قرارات واسعة النطاق ولكنها تفتقد العلامة.

المؤسسة الحقيقية

تخبرك الإستراتيجية والسلطة بكيفية اتخاذ القرار. تخبرك المتغيرات أين و من أي حالة يمكنك أن تقرر بشكل صحيح على الإطلاق. قبل أن تثق بأي رؤية، وقبل أن تتبع أي استراتيجية، تأكد من أن جسدك في البيئة المناسبة، وأن عقلك يتلقى الطريقة الصحيحة، وأن دوافعك مدعومة، ويتم احترام وجهة نظرك.

هذه هي الحقيقة الميكانيكية الهادئة في قلب النظام: القرارات الأفضل ليست نتيجة لمزيد من المعلومات أو المزيد من الجهد. إنها نتيجة التوافق مع الطريقة التي صممت بها للعمل. احصل على المتغيرات بشكل صحيح، وسيبدأ الباقي في العمل.