لقد أعاد العمل عن بعد كتابة قواعد كيفية تعاوننا وتواصلنا وتركيزنا. أصبحت مكالمة الفيديو هي غرفة الاجتماعات الجديدة، ومبرد المياه الجديد
كيف تتعامل أنواع التصميم البشري المختلفة مع اجتماعات ومكالمات Zoom
لقد أعاد العمل عن بعد كتابة قواعد كيفية تعاوننا وتواصلنا وتركيزنا. لقد أصبحت مكالمة الفيديو بمثابة غرفة الاجتماعات الجديدة، ومبرد المياه الجديد، ومصدرًا جديدًا للإرهاق العميق بالنسبة للكثيرين. يقدم التصميم البشري عدسة مفيدة هنا، لأن كل نوع من الأنواع الأربعة يتفاعل مع الطاقة والاهتمام والتواصل بطرق مختلفة بشكل أساسي. يمكن أن تؤدي معرفة نوعك إلى تغيير طريقة ظهورك على Zoom، وكيفية تنظيم يومك، وكيفية إعداد مكتبك المنزلي.
المولدات والمولدات الظاهرة: مصممة للاستجابة، وليس للجلوس ساكنًا
المولدات هي العمال المستدامون في المخطط. من خلال تعريف المركز العجزي، فإنهم يتمتعون بإمكانية الوصول إلى طاقة ثابتة وسريعة الاستجابة مصممة للتفاعل مع الحياة عندما يضيئهم شيء ما حقًا. استراتيجيتهم هي الرد، وليس المبادرة.
في مكالمة Zoom، هذا مهم للغاية. غالبًا ما يشعر المولدون بالإرهاق بسبب الاجتماعات حيث يُتوقع منهم تلقي المعلومات بشكل سلبي لمدة ساعة دون أي فرصة للتفاعل أو التفاعل أو المساهمة. يستجيب العجزي من خلال الأصوات، والمشاعر المعوية، والحشوية "آه" أو "آه". عندما يمنع تنسيق الاجتماع هذا - مونولوجات ثقيلة، لا توجد مناقشة فرعية، لا توجد فرصة للتعليق - يمكن للمولدات أن تشعر بانهيار طاقتها في منتصف المكالمة.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartما يساعد: تنسيقات الاجتماعات التي تتضمن أسئلة وأجوبة واستطلاعات الرأي والغرف الجانبية ولحظات للرد. تستفيد المولدات الظاهرة بشكل خاص من التنوع. إن اجتماع Zoom لمدة ساعتين متواصلين يبدو مؤلمًا؛ في نفس الوقت المقسم إلى جلسات أقصر مع الشعور بالحركة بينهما على قيد الحياة.
في المكتب المنزلي، لا ينبغي للمولدات أن تشعر بأنها مقيدة بالكرسي. المكاتب الدائمة، واجتماعات المشي، وحتى السرعة أثناء المكالمة، تحافظ على نشاط العجزي. عندما يكون العمل صحيحًا، يمكن للمولدات أن تتفوق على أي شخص تقريبًا - ولكنهم بحاجة إلى شيء يستجيبون له.
أجهزة العرض: المرشدون الذين يحتاجون إلى دعوة
تشكل أجهزة العرض ما يقرب من 20% من السكان وتعمل بتوقيع طاقة مختلف تمامًا. استراتيجيتهم هي انتظار الدعوة - ليتم التعرف عليهم وطرحها والترحيب بهم في المواقف. هذه ليست سلبية. إنه تصميم مُحسّن لتوجيه الطاقة ورؤيتها وإدارتها بكفاءة.
في Zoom، غالبًا ما تبدو أجهزة العرض غير مرئية في المكالمات الجماعية الكبيرة. لقد تم تصميمها لقراءة الغرفة والأشخاص الموجودين فيها، لكن شبكة من البلاط تسطح مواهبهم الإدراكية. والأسوأ من ذلك، أنهم يمكن أن يستنزفوا بشدة بسبب الحجم الهائل للاجتماعات التي يتطلبها العمل عن بعد في العصر الحديث. على عكس المولدات الكهربائية، لا تحتوي أجهزة العرض على طاقة مستدامة للعمل. إنهم هنا للعمل بذكاء، وليس لفترة طويلة.
ما يساعد: يجب أن تكون أجهزة العرض انتقائية بشأن المكالمات التي تقبلها. إنهم يتألقون في جلسات فردية وجلسات استراتيجية صغيرة وأدوار استشارية حيث تكون رؤيتهم هي النقطة المهمة. يجب عليهم حماية الكتل الخالية من الاجتماعات لاستعادة هالتهم. وعندما يتحدثون، يجب عليهم أن يثقوا ببصيرتهم الثاقبة - فهم مصممون لرؤية ما لا يستطيع الآخرون رؤيته.
في المكتب المنزلي، تعتبر بيئة جهاز العرض مهمة. تعكس المساحات المزدحمة أو الفوضوية الانشغال الذي يستنزفها وتضخمه. تدعم المساحة الهادئة والمتعمدة وعيهم المخترق بشكل طبيعي.
المظاهرون: المبادرون الذين يكرهون الإدارة التفصيلية
المظاهر هنا لبدء الأمور. ما يقرب من 9٪ من السكان، لديهم هالة مغلقة وطاردة تمنحهم حرية التحرك عبر العالم بشروطهم الخاصة. استراتيجيتهم هي الإعلام – السماح للأشخاص الرئيسيين بالاطلاع على ما يفعلونه حتى لا يواجهوا مقاومة.
على Zoom، يمكن أن يشعر المتظاهرون بالإحباط الشديد. تم تصميم العديد من ثقافات الاجتماعات للمدخلات التعاونية والإجماع، الأمر الذي قد يبدو وكأنه خاضع للسيطرة. لا يريد المتظاهرون الدفاع عن أفكارهم قبل أن يكوّنوها بشكل كامل. إنهم يريدون الإعلام والتحرك والإبداع.
ما يساعد: يجب أن يكون القائمون على المظاهر هم من يبدأون المكالمات عندما يكون ذلك ممكنًا، وليس مجرد تلقي الدعوات. إنهم يستفيدون من إبلاغ فريقهم في بداية الاجتماع - هذا ما أعمل عليه، وهذا ما أحتاج إليه - بدلاً من أن يتم وضعهم في مكانهم للشرح أو التبرير. المكالمات القصيرة والمركزة تناسبهم بشكل أفضل بكثير من المكالمات الطويلة.
في المكتب المنزلي، الاستقلالية غير قابلة للتفاوض. البيان مع رئيس الإدارة التفصيلية في عمليات تسجيل الوصول المستمرة لـ Slack هو بيان يتجه نحو الإرهاق أو التمرد الهادئ.
العاكسون: المرايا التي تختبر كل شيء
العاكسات هي النوع الأكثر ندرة، حوالي 1٪ من السكان. مع فتح جميع المراكز التسعة، فإنهم يستوعبون ويضخمون طاقة الجميع وكل شيء من حولهم. تتمثل استراتيجيتهم في انتظار دورة قمرية كاملة - حوالي 28 يومًا - قبل اتخاذ قرارات كبيرة، حتى يتمكنوا من أخذ عينات من مجموعة كاملة من التأثيرات في بيئتهم.
على Zoom، يعد هذا هدية وتحديًا في نفس الوقت. يستطيع العاكس قراءة درجة الحرارة العاطفية للاجتماع في ثوانٍ. إنهم يشعرون عندما يكون هناك خطأ ما في الفريق، عندما يتم اتخاذ القرار بسبب الخوف، عندما يقوم المدير بالأداء بدلاً من القيادة. هذا أمر ذو قيمة. إنه أمر مرهق أيضًا، لأنهم يشعرون بحالة كل مشارك في وقت واحد.
ما يساعد: يجب أن تجعل العاكسات المكالمات قصيرة ومتباعدة بشكل جيد. يمكن ليوم حافل من اجتماعات Zoom المتتالية أن يجعلهم يشعرون وكأنهم إسفنجة امتصت مزاج الجميع لمدة أسبوع. إنهم يستفيدون من المكاتب المنزلية الفسيحة والجميلة - الضوء الطبيعي والنباتات والفن - لأن مراكزهم المفتوحة تمتص بيئتهم بقدر ما تمتص الأشخاص الموجودين فيها.
قبل كل شيء، لا ينبغي للعاكسين اتخاذ قرارات مهنية أو قرارات هيكلية كبيرة في يوم واحد. إن انتظار الدورة القمرية، عندما يكون ذلك ممكنًا، يجلب رؤية أوضح بكثير.
العمل مع التصميم الخاص بك، وليس ضده
إن وعد التصميم البشري في عصر العمل عن بعد ليس مجموعة من القواعد التي يجب اتباعها. إنها دعوة للتوقف عن محاربة طبيعتك في ثقافة العمل ذات المقاس الواحد الذي يناسب الجميع. يزدهر المولدون عندما يتمكنون من الاستجابة. تتألق أجهزة العرض عند دعوتهم. يتم إنشاء المظاهر عندما يكون لديهم الحرية في الإبلاغ. تنعكس العاكسات بوضوح عندما تكون بيئتها صحية وغير مستعجلة.
إذا كان تقويمك مليئًا بمكالمات Zoom التي تجعلك تشعر بالإحباط أو الإرهاق أو الاستياء، فقد لا تكون المشكلة في انضباطك. من المحتمل أنك تقوم بتشغيل إستراتيجية نوع آخر. عندما تقوم بمواءمة حياتك العملية عن بعد مع تصميمك الفعلي، تصبح المكالمات التي تجريها أكثر تركيزًا وأكثر حيوية وأكثر استدامة بكثير.