كيف تكمل أجهزة العرض المولدات في الأعمال التجارية

كيف تكمل أجهزة العرض المولدات في الأعمال التجارية

عندما تدخل في أي عمل مزدهر تقريبًا، ستجد نوعين يقومان بالرقصة غير المرئية التي تجعل الأمور تسير على ما يرام. المولدات تدفع العمل إلى الأمام. تشكل أجهزة العرض المكان الذي يتجه إليه العمل. عندما يحترم هذان النوعان آلياتهما الخاصة، فإن الشراكة تبدو سهلة تقريبًا. عندما لا يفعلون ذلك، ينتهي بهم الأمر بالإرهاق والمرارة والتساؤل عن الخطأ الذي حدث.

مصدران مختلفان للطاقة

تولد المولدات وأجهزة العرض طاقتها من مراكز مختلفة بشكل أساسي. المولدات لها عجز محدد، وهو المحرك لقوة حياة الجسم. هذه ليست قوة الإرادة أو القهوة. إنه وقود بيولوجي عميق ومستدام يستمر في الإنتاج عندما يقوم المولد بعمل يستجيب له جسمه بالفعل. وهذا هو السبب الذي يجعل المولد يستطيع القيام بمهمة تتطلب جهدًا بدنيًا أو عقليًا لمدة عشر ساعات ويظل يشعر بالنشاط بعد ذلك، بينما يكون شخص آخر جالسًا على مكتبه أثناء تناول الغداء.

أجهزة العرض ليس لديها عجزي محدد. إنهم ليسوا هنا لتولي السلطة بنفس الطريقة. إنهم هنا ليروا، ليرشدوا، ليتعرفوا على ما هو موجود في شخص آخر وللإشارة إليه. وهذا ليس أقل. إنه مختلف. لا تكمن هدية جهاز العرض في صعوبة العمل، بل في إدراك كيفية ترتيب العمل والأشخاص الذين يقومون به، بحيث لا يتم إهدار الطاقة. في الأعمال التجارية، يبدو هذا مثل الإدارة والاستشارات وتصميم النظام والتوظيف والفن الدقيق لقراءة الغرفة.

استراتيجيتان مختلفتان وسلطتان مختلفتان

الإستراتيجية والسلطة ليستا تفضيلات. إنهم ميكانيكيون، وتجاهلهم هو ما ينتج إحباط المولد الشهير ومرارة جهاز العرض.

استراتيجية المولد هي الاستجابة. يبدأ المولد من خلال البدء. إعلان وظيفة، محادثة، طلب، الوضع. يهبط شيء ما في حقل المولد، ويستجيب العجزي بـ "نعم" مفتوحة أو مغلقة "آه"، ومن هذا الرد يمكن للمولد أن يتصرف بكامل قوة حياته خلفه. عندما يبدأ المولد بدلاً من الاستجابة، ينتهي به الأمر إلى الضغط على طاقته الخاصة. هذه هي الطريقة التي يتم بها صنع المولدات المحبطة. الإحباط ليس فشلا شخصيا. إنها إشارة ميكانيكية مفادها أن المولد يعمل بدون الضوء الأخضر للعجزي.

استراتيجية جهاز العرض هي انتظار الدعوة. تم تصميم أجهزة العرض بحيث يتم الاعتراف بها، والاعتراف هو ما يتيح لها الوصول إلى النجاح الذي يمثل توقيعها. عندما يقدم جهاز العرض توجيهاته دون دعوة، فإن هالة الشخص الآخر ليست مفتوحة لاستقبالها. يشعر العارض بالرفض على شكل مرارة. المرارة هي السمة غير الذاتية لجهاز العرض، ومثل إحباط المولد، فهي إشارة دقيقة إلى انتهاك الإستراتيجية. نادرا ما يكون العلاج أكثر صعوبة. إنه ينتظر حتى يسأل الشخص المناسب.

تضيف السلطة طبقة أخرى. السلطة العجزية للمولد هي استجابة أمعائية، وأحيانًا صوت، وأحيانًا شعور في البطن. يجب على المولد العاطفي أن يركب موجة دائرته العاطفية قبل اتخاذ القرار. غالبًا ما تكون سلطة جهاز العرض طحالية، أو معرفة بديهية في اللحظة، أو عاطفية، تحتاج إلى الانتظار خلال الموجة. إن وجود مولدين وجهاز عرض مصممين بشكل جيد في شركة ما، يتخذ كل منهما قرارات من خلال سلطته الخاصة، سيؤدي إلى نتائج مختلفة تمامًا، وغالبًا ما تكون متكاملة.

المكان المثالي للأعمال

وهنا يصبح المكمل مرئيا. يحتاج العمل إلى الطاقة اللازمة للقيام بالعمل والإدراك لتوجيهه. يمكن للمولد وحده أن ينتج، لكنه غالبًا ما يبالغ في تشغيل الأشياء الخاطئة لأن قوة حياته متاحة جدًا. يمكن لجهاز العرض وحده أن يرى، ولكن بدون محرك لا يمكنه الاستمرار في التنفيذ. ضعهم معًا وسيكون لديك نظام.

يصنع المولدون مندوبي مبيعات وحرفيين ومشغلين ممتازين، ويواجهون العملاء، والمؤسسين الذين يبنون شيئًا بأيديهم، والعاملين لمسافات طويلة الذين يحولون الرؤية إلى شيء حقيقي. تعد أجهزة العرض مدراء ومدربين تنفيذيين ومصممي أنظمة ومستكشفين للمواهب ومستشارين استراتيجيين ممتازين. إن أزواج الأعمال الأكثر شيوعًا ونجاحًا في التصميم البشري هي بالضبط ما يلي: جهاز العرض الذي يوجه أو يدير أو يقدم المشورة، والمولد الذي ينفذ، ويبني، ويدعم.

وهذا أيضًا هو سبب أهمية دعوة جهاز العرض كثيرًا. لا يمكن لجهاز العرض أن يقرر ببساطة توجيه المولد. يجب على المولد أن يتعرف على جهاز العرض، ويشعر به، ويقول، بشكل ما، "نعم. أريد مدخلاتك." في اللحظة التي تكون فيها الدعوة حقيقية، تنفتح هالة جهاز العرض، وتنفتح هالة المولد، وتتدفق الطاقة. سيعمل The Generator لسنوات مع مدير قام بدعوته بالفعل إلى حياته. يتم التعرف على جهاز العرض المناسب لأن المولد يشعر بنفسه أكثر في حضوره، وليس أقل.

أين يخطئ الزوج

وضع الفشل الأكثر شيوعًا هو نصيحة جهاز العرض غير المعترف بها على أي حال. لديهم أفكار جيدة. يرون بوضوح. إنهم يضخون في الاجتماع. يتم تجاهلهم أو رفضهم. تبدأ المرارة، ويبدأ جهاز العرض في تكوين رؤية قاتمة للمولدات من حولهم. المرارة ليست عيبا في الشخصية. إنها إشارة ميكانيكية تشير إلى جهاز العرض مرة أخرى نحو انتظار الدعوة.

الفشل الشائع الآخر هو المولد الذي لا يقول لا أبدًا. إن عجزهم مستجيب، ولكن إذا تم تدريبهم على الإرضاء والامتثال ليكونوا العامل الجيد، فسوف يقولون نعم للأشياء الخاطئة ولا للأشياء الصحيحة. الإحباط يبني. تسرب الطاقة. المولد الذي يتعلم أن يثق في استجابته الداخلية، حتى عندما يخيب جهاز العرض، هو المولد الذي سيكون لديه الطاقة ليعطيها لعقود من الزمن.

الاعتراف المتبادل

ما تشترك فيه المولدات وأجهزة العرض، على الرغم من اختلاف محركاتها، هو في كثير من الأحيان انفتاح العقل. العديد من كلا النوعين لديهم أجنا غير محددة، مما يعني أنهم يفكرون بطرق تقترض وتفكر بدلاً من الإصلاح والقرار. وهذا هو أحد الأسباب التي تجعل الاقتران يعمل بشكل جيد. كلاهما معتاد على تلقي المدخلات من الآخر.

الهدية الأعمق هي الاعتراف. يرى جهاز العرض المعروف مواهب المولد بوضوح لا يستطيع المولد رؤيته في كثير من الأحيان. يشعر المولد الذي يتمتع بعلاقة صحيحة مع جهاز العرض بأنه مرئي وموضع بشكل صحيح ومضاء أثناء عمله. يشعر جهاز العرض بدوره بالنجاح في الحصول على أرض التوجيه الخاصة بهم. كلا التوقيعين موجودان الرضا في المولد. النجاح في جهاز العرض. الإحباط والمرارة لا يمكن العثور عليها في أي مكان.

وهذا عمل تجاري يعرف أنواعه. ليس للتسمية، بل للمكان. لدعوة. للانتظار. للرد. أن نجعل طاقة المولد هي المحرك وإدراك جهاز العرض هو العجلة التي تعطيه الاتجاه.