كيف تقود وفقًا لنوع التصميم البشري الخاص بك

كيف تقود وفقًا لنوع التصميم البشري الخاص بك

القيادة ليست سمة شخصية. إنها ميزة التصميم. في التصميم البشري، تم تصميم كل نوع ليقود بطريقة مختلفة - وليعاني عندما يحاول القيادة بطريقة ليست من نصيبه. عندما تفهم آليات النوع الخاص بك، تتوقف القيادة عن كونها أداءً وتصبح فيضًا طبيعيًا لكيفية بناء طاقتك فعليًا للتحرك.

هناك خمسة أنواع، اثنان منها فقط مصممان للبدء. تم تصميم الباقي للرد أو التوجيه أو التفكير. يتدفق التأثير بشكل مختلف في كل منهما. إليك كيفية تصميم كل نوع ليقود.

المظاهر: القيادة بالمبادرة والإعلام

يشكل المتظاهرون حوالي 9٪ من السكان. إنهم النوع الوحيد الذي يتمتع بهالة مفتوحة وطاردة، ومصمم للتحرك خلال المقاومة، وليس حولها. إنهم المبادرون - المقصود منهم بدء الأشياء، وإثارة الأشياء، ودفع الظرف، ثم الانسحاب للراحة.

استراتيجيتهم بسيطة: الإبلاغ قبل أن يتصرفوا. لا تطلب الإذن، ولا تتفاوض، بل أبلغ الأشخاص الذين سيتأثرون. تعمل هذه الممارسة على حل أكبر مصدرين للإحباط الظاهري: مقاومة الآخرين، والغضب الناتج عن الشعور بالحصار.

عندما يقود البيان بشكل صحيح، فإنه يصبح مغناطيسيًا بطريقة معينة. لا يحتاجون إلى الحفاظ على فريق أو شرح أنفسهم بشكل مستمر. إنهم يبادرون، ويسقطون الارتباط النشط بالنتيجة، ويثقون في أن التموج سوف ينتقل. إن موضوعهم غير الذاتي هو الغضب، وهو عادة تعبير سطحي عن خوف أعمق من أن تأثيرهم لن يتم قبوله. عندما يبلغ البيان، يخفف هذا الغضب. يتوقف الناس عن محاولة إيقافهم.

إن البيان الذي يقود بشكل صحيح ليس دكتاتورًا. هم محفز. إنهم يثيرون الفعل لدى الآخرين على وجه التحديد لأنهم لا ينتظرون الإذن بأنفسهم.

المولدات: القيادة من خلال الاستجابة والإتقان

المولدات هي قوة الحياة. حوالي 37% من السكان. هالتهم مفتوحة ومغلفة - مصممة للمشاركة والجذب والاستدامة. إنهم ليسوا هنا لدفع النهر. وهم هنا للرد عليه.

تم بناء المولدات للقيادة من خلال الإتقان. استراتيجيتهم هي انتظار شيء ما للرد عليه - وظيفة، علاقة، مشروع، سؤال - والسماح للكلمة المقدسة "uhn-uhn" بتوجيه الاختيار. عندما يستجيبون ويتبعون ذلك على مستوى القناة الهضمية بنعم، تصبح طاقتهم مستدامة. يمكنهم العمل لساعات طويلة ويشعرون بالنشاط بدلاً من الإرهاق.

موضوع المولد غير الذاتي هو الإحباط. الإحباط هو الإشارة التي يحاولون إطلاقها، أو محاولة دفعها، أو محاولة إحداث شيء لا يستجيب له الجسم. المولد المحبط هو الذي تجاهل ردوده. المولد الذي يقود الاستجابة يبني ويخلق ويحافظ على أشياء لا يستطيع الآخرون القيام بها، لأن طاقتهم متجددة.

ليس من الضروري أن يكون المولد هو صاحب الصوت الأعلى في الغرفة. إنهم يقودون من خلال كونهم الأكثر تفاعلاً، والأكثر حضوراً، والأكثر التزاماً بما يضيئهم حقاً.

المولدات الظاهرة: القيادة من خلال الاستجابة والقفز والإعلام

المولدات الظاهرة هي مزيج من الاثنين معا. لقد تم تصميمها للاستجابة مثل المولد، ولكن بمجرد إضاءتها، يمكنها البدء والتحرك بسرعة. استراتيجيتهم هي الرد ثم الإبلاغ. حوالي 33% من السكان.

MGs متعددة العواطف. وهي مصممة للقيام بأشياء كثيرة، غالبًا بالتسلسل وليس بالتوازي. إنهم يشعرون بالملل من فعل نفس الشيء لفترة طويلة جدًا، وهذا الملل عبارة عن معلومات، وليس عيبًا. إنهم يقودون من خلال التحرك عبر الأشياء بكفاءة، وأخذ العينات، وتخطي الخطوات، وإيجاد الاختصارات التي يفتقدها الآخرون تمامًا.

موضوعهم غير الذاتي هو الإحباط المختلط بالغضب. الإحباط يأتي من تجاهل الاستجابة. ويأتي الغضب من عدم إبلاغ الأشخاص المتأثرين بمحاورهم السريعة. يقوم قائد MG بالإبلاغ بشكل صحيح بسرعة ثم يتبع الشرارة أينما ذهبت. فهي ليست قشاري. إنهم فعالون. هناك فرق حقيقي، وهو يكمن في ما إذا كانوا قد استجابوا أولاً.

أجهزة العرض: القيادة من خلال انتظار الدعوة

تشكل أجهزة العرض حوالي 20% من السكان، ولكنها مصممة لتوجيه الـ 80% الآخرين. هالتهم مركزة ومستوعبة - إنهم هنا لرؤية الآخرين بوضوح، والتعرف على الطاقة، وتوجيهها وإدارتها.

تتمثل استراتيجية جهاز العرض في انتظار الدعوة. هذا هو الجزء من تصميم جهاز العرض الذي يحظى بأكبر قدر من المقاومة، لأنه يبدو سلبيًا. ليس كذلك. الدعوة هي الاعتراف بهدايا جهاز العرض. بدونه، يتم تجاهل جهاز العرض، وتظهر المرارة - موضوع جهاز العرض غير الذاتي.

أجهزة العرض ليست هنا للدفع. إنهم هنا ليتم التعرف عليهم ودعوتهم ثم توجيههم. عند دعوتهم، يصبحون قادة ومديرين ومستشارين ومستشارين تحويليين. إنهم يرون ما لا يستطيع الآخرون رؤيته. إنهم المرشدون الطبيعيون لأي نظام، ولكن فقط عندما يُطلب منهم ذلك. تتلاشى المرارة في اللحظة التي يتوقف فيها جهاز العرض عن محاولة إعطاء ما لم يطلبه أبدًا.

العاكسون: القيادة من خلال عكس صحة الكل

العاكسات هي النوع الأكثر ندرة، حوالي 1٪ من السكان. هالتهم مقاومة وأخذ العينات - فهم يستوعبون صحة بيئتهم ويعكسونها. إنهم هنا ليعكسوا المجتمع إلى نفسه.

تتمثل استراتيجية العاكس في الانتظار دورة قمرية كاملة، حوالي 28 يومًا، قبل اتخاذ قرارات كبيرة. هذا ليس التردد. إنه تصميم. في ذلك الوقت، يقوم العاكس باختبار البيئة ويكتسب وضوحًا لا يمكن لأي نوع آخر الوصول إليه.

العاكسون يقودون بالشهادة. إنهم ليسوا مبادرين أو بناة أو مرشدين بالمعنى التقليدي. إنها مرايا. عندما يكون المجتمع سليمًا، يكون العاكس سليمًا. عندما يمرض المجتمع، يمرض العاكس. قيادتهم تعيش في حضورهم وموضوعيتهم واستعدادهم للحديث عما يرونه دون تخفيفه من أجل الراحة.

الخيط المشترك: الإستراتيجية والسلطة

كل نوع لديه استراتيجية. كل كائن لديه سلطة. القيادة في التصميم البشري لا تتعلق بالشخصية أو الكاريزما أو المنصب. يتعلق الأمر بعيش التصميم الخاص بك - باتباع إستراتيجيتك، واحترام سلطتك، والثقة في أن طاقتك تعرف كيف تقود عندما لا يتم إجبارها على اتخاذ شكل شخص آخر.

الأشخاص الأكثر تأثيرًا في أي غرفة هم عادةً الأشخاص الذين لا يحاولون القيادة. وهم الذين يستجيبون أو يبادرون أو يرشدون أو يتفكرون في الطريقة التي تم بناؤهم بها بالفعل. هذه هي القيادة التي طالبك مخططك بتجسيدها طوال الوقت.