كيفية دعم الطفل الذي ليس لديه سلطة محددة (سلطة مفتوحة) في اتخاذ القرار

كيفية دعم طفل ليس له سلطة محددة (سلطة مفتوحة) في عملية صنع القرار

يطرح بعض الأطفال سؤالاً بسيطًا — ماذا تريد على الغداء؟ — ويشعرون بالضياع التام. ليس لأنهم صعبون، ولكن لأن الجزء من بنيتهم ​​الداخلية الذي يجيب على أسئلة كهذه ببساطة ليس مرتبطًا بنفس الطريقة التي يتعامل بها أي شخص آخر. في التصميم البشري، هذا هو ما يبدو عليه الأمر عندما لا يكون لدى الطفل سلطة محددة — وتسمى أيضًا السلطة المفتوحة — وفهمها يمكن أن يغير الديناميكية الكاملة لكيفية تعاملك مع الوالدين.

ما الذي يعنيه عدم وجود سلطة محددة في الواقع؟

السلطة في التصميم البشري هي استراتيجية اتخاذ القرار الخاصة بك - البوصلة الداخلية التي تخبرك عندما يكون هناك شيء مناسب لك. لا يملك الطفل الذي ليس لديه سلطة محددة سلطة داخلية ثابتة خاصة به. وبدلاً من ذلك، فإن مراكزهم المفتوحة (الأماكن التي لا يتم فيها تحديد السلطة) مصممة لاستيعاب المعلومات وأخذ عينات منها واستيعابها من العالم من حولهم. هذا ليس عيبا. إنه تصميم حقيقي — يمنح هؤلاء الأطفال حساسية ملحوظة وتعاطفًا وقدرة على فهم وجهات النظر التي يفتقدها الآخرون.

ويكمن التحدي في أنه بدون إشارة "نعم أو لا" المدمجة، يمكن أن يشعر هؤلاء الأطفال بعدم اليقين أو القلق أو التردد. وقد يتطلعون إلى الآخرين — الآباء، والمدرسين، والأصدقاء — ليخبروهم بما هو صحيح. يمكنهم أيضًا استيعاب ضغوط الآخرين أو آرائهم أو حالاتهم العاطفية، مما يجعل اتخاذ القرار أمرًا مربكًا أو مربكًا. إذا سبق لك أن شاهدت طفلك وهو يتخبط بشكل متكرر، أو تبدو مشلولًا بسبب الاختيارات، أو تعكس مزاج شخص آخر بشكل غير متوقع، فقد تكون السلطة المفتوحة جزءًا مما يحدث تحته.

أنواع السلطات الأربعة الرئيسية - والتي لا تناسبها أي سلطة محددة

يتعرف التصميم البشري على العديد من أنواع السلطة التي تمنح الشخص إرشادات واضحة لاتخاذ القرار:

• هيئة الضفيرة العاطفية/الشمسية — يتم توضيح القرارات بمرور الوقت، مما يؤدي إلى ركوب الموجة العاطفية

• سلطة الطحال — غريزية، على مستوى القناة الهضمية، ومعرفة لحظية

• سلطة الأنا/القلب — قوة الإرادة والرغبة تقودان إلى الموافقة

• السلطة الداخلية (في المظاهر) – معرفة تأتي قبل العمل

بالنسبة للطفل الذي ليس لديه سلطة محددة، لا تتوفر أي من هذه الإشارات الداخلية باستمرار. وبدلاً من ذلك، تم تصميم الطفل بحيث يختبر البيئة — ليستوعب المعلومات، ويشعر بما هو موجود، ويسمح للوضوح أن يأتي من خارج نفسه مع مرور الوقت. هذه عملية مراقبة بطيئة وليست تنزيلًا فوريًا.

كيف يظهر هذا يومًا بعد يوم

من الناحية العملية، قد تلاحظ أن طفلك:

• يجد صعوبة في الالتزام بالاختيارات البسيطة، ثم إعادة التخمين لاحقًا

• استيعاب مزاجك بعمق حتى يصبح مزاجهم

• الشعور بالمسؤولية تجاه عواطف الآخرين أو قراراتهم

• أن يكون شديد الإدراك لديناميكيات المجموعة أو التوتر أو المشاعر غير المعلنة

• قول نعم عندما يقصدون لا لأنهم استوعبوا رغبة شخص آخر

هذه ليست مشاكل سلوكية. إنها التعبيرات الطبيعية لتصميم السلطة المفتوحة. الطفل ليس مكسورًا، فهو يستجيب للمعلومات بالطريقة التي خُلق عليها.

طرق عملية لدعم عملية اتخاذ القرار لدى طفلك

إفساح المجال، وليس الضغط. عندما تطلب من طفلك اتخاذ قرار تحت الضغط — أخبرني فقط بما تريد! — ربما تطرح شيئًا لم يتم إعداد تصميمه لتقديمه بسرعة. بدلاً من ذلك، قدم خيارات مع تضمين الوقت فيها. "نحن بحاجة إلى أن نقرر بحلول بعد ظهر الغد - ما هو الشيء المناسب بالنسبة لك؟" يمنح نظامهم مساحة للتجربة والاستشعار.

كن نقطة مرجعية هادئة. نظرًا لأن طفلك يستوعب ما حوله، تصبح حالتك العاطفية جزءًا من بيئة صنع القرار الخاصة به. عندما تكون هادئًا وواضحًا ومتماسكًا، فإنك تمنحهم معلومات أكثر وضوحًا للعمل بها. لا يتعلق الأمر بأن تكون مثاليًا، بل يتعلق بفهم أن طاقتك مهمة في مساحتهم.

علمهم أن عدم الحصول على إجابة فورية أمر طبيعي. قم بتطبيع العملية بالنسبة لهم. "ليس عليك أن تعرف الآن - في بعض الأحيان يستغرق الأمر بعض الوقت لمعرفة ما هو الصحيح." وهذا يعيد صياغة عدم يقينهم ليس على أنه فشل، بل على أنه كيفية عمل نظامهم.

ساعدهم على ملاحظة أنماطهم الخاصة. أثناء نموهم، ساعد طفلك على ملاحظة عندما يشعر بشيء ما غير مناسب — حتى بدون القدرة على شرح السبب. وهذا يبني الوعي بالجسم الذي يصبح في نهاية المطاف نقطة مرجعية شخصية، حتى لو ظلت سلطتهم مفتوحة.

احمِ طاقتهم. يمكن للأطفال ذوي السلطة المنفتحة أن يبالغوا بسهولة عن طريق استيعاب الكثير - الكثير من الآراء، والكثير من الأشخاص، والكثير من المطالب. إن مساعدتهم على تعلم متى يتراجعون، أو يقولوا لا، أو يأخذون وقتًا هادئًا هو أحد أكثر الأشياء الداعمة التي يمكنك القيام بها.

ثق بالتصميم

إن تربية طفل دون سلطة محددة تعني قبول أن طريقه إلى القرارات يبدو مختلفًا - أبطأ وأكثر تأثراً بالبيئة وأقل داخلية. لكن نفس الانفتاح يمنحهم الهدايا: التعاطف العميق، والمنظور الواسع، والقدرة على فهم الأشخاص والمواقف التي لا يمتلكها كثيرون آخرون. إن دورك كوالد لا يتمثل في إصلاح عملية اتخاذ القرار. يجب أن يكون حضورهم ثابتًا وهادئًا بينما يتعلمون كيفية التنقل فيه - ولتذكيرهم، مرارًا وتكرارًا، بأن الطريقة التي يعمل بها عقولهم وأجسامهم ليست مشكلة يجب حلها ولكنها تصميم يستحق الثقة.