Every team, whether it's a startup of three or a department of thirty, carries an invisible architecture. Some members light up a room. Others anchor the room.
OC16-Gruppenstrategie: Die Energieverteilung im Team verstehen
Jedes Team, egal ob es sich um ein Startup mit drei Mitarbeitern oder eine Abteilung mit dreißig Mitarbeitern handelt, verfügt über eine unsichtbare Architektur. Einige Mitglieder erhellen einen Raum. Andere verankern den Raum. Einige stellen sicher, dass die Dinge tatsächlich erledigt werden. Im Human Design ist diese Architektur weder zufällig noch psychologisch. Es ist energisch. Und wenn man lernt, es zu lesen, fühlt sich Gruppenarbeit nicht mehr wie ein Mysterium von Persönlichkeiten an, sondern sieht aus wie eine Strategiekarte.
Die OC16, manchmal auch Gruppenstrategie oder Organisationsstrategie genannt, ist eines der praktischsten Werkzeuge in den Frameworks Business Human Design (BG5) und Penta. Es handelt sich um eine Linse, die speziell dafür entwickelt wurde, zu verstehen, wie eine Gruppe von Menschen als ein einziges Energiesystem und nicht nur als eine Ansammlung von Individuen interagiert.
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Chart berechnenWas ist der OC16?
Das OC16 basiert auf den 16 Typen menschlichen Designs, der verfeinerten Gruppierung der 32 Typen in 16 verschiedene Typen. Während die 32 Typen die vollständigen individuellen Mechanismen einer Person beschreiben, geben uns die 16 Typen eine schärfere, funktionalere Sicht darauf, wie eine Person in einem Gruppen- oder Geschäftskontext agiert.
BG5, die Geschäftsanwendung von Human Design, nutzt diese 16 Typen, um Menschen dabei zu helfen, die richtige Arbeit, das richtige Team und die richtige Art, einen Beitrag zu leisten, zu finden. Die Penta geht noch weiter. Es handelt sich um ein Gruppierungssystem für fünf Personen, das eine bestimmte Art von Alchemie anerkennt: Wenn die richtigen fünf Personen zusammenkommen, wird das Ganze größer als die Summe seiner Teile.
Der OC16 befindet sich in diesem größeren Ökosystem. Es ist eine Art, eine Gruppe zu betrachten und zu fragen: Welche Arten von Energie sind vorhanden und wie sind sie verteilt?
Die fünf Energiebereiche in einer Gruppe
Eines der nützlichsten Konzepte in der OC16-Gruppenarbeit ist die Idee, dass jede funktionierende Gruppe von einer Mischung verschiedener Energiearten profitiert. Dabei handelt es sich nicht um Rollen im herkömmlichen HR-Sinn. Es handelt sich um energetische Funktionen, und den meisten Teams fehlt mindestens eine.
Da ist die Network-Energie: die Menschen, die Beziehungen aufbauen, die jeden kennen, die das emotionale und soziale Gefüge der Gruppe am Leben erhalten. Bei einem Penta ist dies die Person, die die Verbindung hält.
Da ist die Arbeitsenergie: die Menschen, die hier sind, um etwas Greifbares zu produzieren, auszuführen, in Form zu bringen. Sie sind die Baumeister, die Handwerker, die Vollstrecker.
Es gibt die Energiebewegung: die Menschen, die Aktivität erzeugen, die Impulse setzen, die nicht still sitzen können und die andere in Bewegung bringen.
Es gibt den Gruppengeist: die strategischen Denker, die Synthesizer, die Menschen, die das Gesamtbild sehen und wie die Teile zusammenpassen.
Und da ist der Individuelle Geist: die Spezialisten, die Tiefendenker, die Menschen, die tief in ein Gebiet vordringen und zum ansässigen Experten werden.
Die meisten Teams sind unausgeglichen. Sie legen großen Wert auf Arbeits- und Energiebewegungen, weil diese sichtbar und leicht zu engagieren sind. Netzwerkarbeit und Gruppendenken sind ihnen oft nicht so wichtig, weshalb sich so viele Teams wie eine Ansammlung vielbeschäftigter Menschen fühlen, die nicht wirklich aufeinander abgestimmt sind.
Die Penta: Ein Miniaturgruppensystem
Die Penta ist ein faszinierendes Stück Human-Design-Architektur. Es handelt sich um eine fünfköpfige Gruppe, in der jede Person eine der fünf oben genannten energetischen Funktionen vertritt. Bei richtiger Zusammensetzung wird die Gruppe autark.
Eine wohlgeformte Penta braucht keinen Manager. Es hat seine eigene interne Logik. Die Netzwerkperson hält die Gruppe zusammen. Die Arbeitsperson liefert die Ausgabe. Der Energiebewegungsmensch sorgt dafür, dass die Dinge in Bewegung bleiben. Die Group Mind-Person hält die Vision. Die Person mit dem individuellen Geist besitzt die Tiefe.
Aus diesem Grund fühlen sich einige Fünf-Personen-Teams mühelos an, während andere das Gefühl haben, dass es ständig bergauf geht. Es ist keine Chemie. Es ist Komposition.
OC16 gibt Ihnen die Sprache, um zu erkennen, was Ihnen entgeht.
Ein Team durch OC16 lesen
Wenn Sie beginnen, OC16 auf ein bestehendes Team anzuwenden, werden einige Muster sehr schnell offensichtlich.
Wenn das Team voller Arbeitstypen ist, sehen Sie viel Produktion, aber keine klare Richtung. Die Leute sind beschäftigt, bauen aber nicht unbedingt das Richtige.
Wenn das Team stark aus individuellen Denktypen besteht, werden Sie in bestimmten Bereichen eine unglaubliche Tiefe feststellen, aber die Gruppe hat möglicherweise Schwierigkeiten, intern zu kommunizieren oder Maßnahmen zu ergreifen.
Wenn das Team von einem Energietyp dominiert wird, sehen Sie eine starke, aber engstirnige Kultur. Solche blinden Flecken werden zu blinden Flecken der gesamten Gruppe.
OC16 fordert Sie nicht auf, die Natur von irgendjemandem zu ändern. Es fordert Sie auf, die vorhandene und die fehlende Energie zu erkennen und dann bewusst darauf zu reagieren. Manchmal bedeutet das, jemanden einzustellen. Manchmal bedeutet es, der Person, deren Energie unterrepräsentiert ist, eine bestimmte Art von Autorität zu verleihen. Manchmal bedeutet es einfach, die Funktion jedes Typs zu respektieren und die Gruppe davon abzuhalten, Menschen dafür zu bestrafen, wer sie sind.
Warum das für Unternehmen wichtig ist
Die meisten geschäftlichen Probleme werden als Kommunikationsprobleme, Motivationsprobleme oder Kulturprobleme bezeichnet. Oft handelt es sich tatsächlich um Kompositionsprobleme. Die falschen Leute sind in den falschen energetischen Rollen und alle leiden darunter.
OC16 gibt Führungskräften ein Diagnosetool an die Hand, das tiefer geht als Persönlichkeitstests und sanfter als Unternehmensorganigramme. Es heißt: Hier ist die tatsächliche Energie Ihrer Gruppe, hier ist, wie sie funktionieren möchte, und hier ist, was möglich ist, wenn Sie sie respektieren.
Die Unternehmen, die langfristig erfolgreich sind, sind nicht unbedingt diejenigen mit den klügsten Mitarbeitern. Sie sind diejenigen mit der richtigen Mischung. Die Penta zeigt Ihnen, wie die richtige Mischung aussieht. Der OC16 zeigt Ihnen, wie Sie jede Gruppe jeder Größe durch die gleiche Linse lesen können.
Wenn Sie die Energieverteilung im Team verstehen, hören Sie auf, Menschen zu etwas zu machen, was sie nicht sind. Sie fangen an, Teams so zu gestalten, wie die Natur Ökosysteme gestaltet: mit Vielfalt, mit Funktion und mit Respekt für die Rolle, die jedes Element spielt.
Darauf weist der OC16 wirklich hin. Kein Schreibsystem. Eine Möglichkeit, Gruppen als lebendige Energiesysteme zu betrachten und zu lernen, sie so klar zu lesen, wie wir ein einzelnes Diagramm lesen.
Sobald Sie es sehen, können Sie es nicht mehr entfernen. Und Ihr Team wird sich nie wieder so fühlen wie zuvor.