本物の発電機リーダーシップ: マスターエネルギー、マスターチーム

本物のジェネレーター リーダーシップ: マスター エネルギー、マスター チーム

あなたが提供するために作られた贈り物

ジェネレーターは人口の約 70% を占めていますが、リーダーシップに関するアドバイスのほとんどは、30% のジェネレーター向けに書かれています。それは問題です。ジェネレーターがマニフェスターのようにリーダーシップを発揮しようとすると、つまり意志の力でアイデアを推し進めようとすると、燃え尽きてしまいます。彼らがプロジェクターのようにリードしようとするとき、つまり視覚と認識を通じてガイドするとき、彼らは自分たちを強力にするまさにその要素、つまり仙骨の反応を無視します。

あなたのリーダーシップの賜物は熟練です。あなたは、仕事をこなし、努力を継続し、どの努力が自分の生命力に値するかを直感で知るように作られています。チームを率いる健全なジェネレーターは、仕事に意味があると感じ、ペースが維持でき、人々が満たされていると感じる環境を作り出します。これは小さなことではありません。これは、実際に何かを生産する組織のバックボーンです。

戦略と権限: リーダーシップの羅針盤

反応を待つ戦略は受動的ではありません。それは、リーダーシップに特有のスキルです。つまり、自分やチームのエネルギーを投入する前に、自分を輝かせるものに耳を傾ける技術です。ジェネレーターのリーダーが本当に待っているとき、提案、アイデア、リクエストを受け入れ、仙骨の「うーん」または「うーん」に気づいているとき、彼らはどんなブレインストーミングよりも優れた決定を下します。仙骨は知っています。それはあなたの人生の1年に何が価値があり、何が回り道であるかを知っています。

あなたに感情的な権威がある場合、あなたの戦略はスローモーションで機能します。待ってから、さらに待ちます。あなたは、イエスと言う前に、完全な感情の波を乗り越えて提案を受け入れます。これは周囲の人にとって非効率的だと感じるかもしれません。それは非効率ではありません。それは知恵です。

このコンパスから導きます。それを中心にチームの文化を構築します。中途半端なアイデアではなく、本当の提案をするように部下に教えてください。なぜなら、あなたの反応が入り口であることを彼らに示したからです。

フラストレーションは失敗ではなくデータです

あなたの非自己のテーマはフラストレーションです。フラストレーションは性格上の欠陥ではありません。それは、仙骨が同意していないものを強制しているという正確な信号です。リーダーの役割において、フラストレーションは 3 つのことを教えてくれます。応答するのではなく自分から始めている、間違ったことに取り組んでいる、または直感がノーと言ったのにイエスと言っている、です。

読んでみてください。チームと共有してください。フラストレーションをチームの運営方法の一部として目に見えるようにしましょう。ジェネレーターのリーダーがフラストレーションについて正直に話すと、チームはフラストレーションについて正直に話す許可を得ることができます。満足の象徴、つまり骨の髄までの深い満足感が、チームの真の北となる。

持続可能なペースはあなたのリーダーシップのスーパーパワーです。ハッスルではありません。殉教ではありません。終わりのないイニシエーションではありません。繰り返しできるペース。

実践を通じて習得する

ジェネレーターは、繰り返し、作業を行い、体内でそれを理解するのに十分な時間何かを使用することによって習熟を築きます。これがあなたが導く方法です。最高のアイデアを持つことではなく（他のタイプはそのために作られています）、忍耐強くスキルを蓄積し、前進し続ける意欲によって決まります。

明確な G センターがある場合、リーダーシップには強いアイデンティティと方向性の意識が備わっています。人々はあなたが何を支持しているのかを知っています。 G センターが開いていれば、その瞬間に真実だと感じるアイデンティティを試行錯誤し、増幅することができます。どちらも有効です。どちらも真のリーダーシップを生み出します。

あなたが築き上げた熟練度が、チームが到達する標準となります。あなたがそれを要求したからではなく、あなたがそれをモデルにしたからです。

プロファイルがコンテナを形作る

プロフィールはあなたのタイプが着ているコスチュームです。ジェネレーターのリーダー向けのいくつかのメモ。

1/3 は調査と例を通じて導きます。人々がフォローするのは、あなたが学ぶのを見たからです。 2/4 は天性の才能によって導き、次に自分の部族を見つけた後に構築するネットワークによって導きます。 2/5 は投影を通じて導きます。あなたが十分に感じる前に、他の人はあなたの能力に気づきます。 3/5 は、目に見える失敗を含む実際の実験を行います。 1/4 は研究と強力な基盤を通じてリードします。 4/1 も同じですが、より内側に引っ込みます。 4/6 と 6/2 は、人生の後半に進むにつれて強くなる静かな権威を持っています。特に、サターンリターン後、人生の後半に向けて深まるロールモデルの段階です。

あなたのプロフィールが何であれ、あなたのリーダーシップは他の誰かと同じように見えるように意図されているわけではありません。

複数のタイプのチームを率いる

あなたはチームの原動力です。他のタイプはあなたの周りで特別な役割を持っています。マニフェストは火花をもたらします。彼らに始めさせてから、彼らが作成したものに応答してください。 Manifesting Generators は高速に移動し、ステップをスキップします。あなたの地に足の着いたペースが彼らを正直に保ちます。プロジェクターを招待し、その贈り物を認めてもらう必要があります。リフレクターは、単なるチームメンバーではなく、人間全体として見られる必要があります。

あなたの仕事はそれらすべてを管理することではありません。あなたの仕事は、深く自分自身になることです。仕事をし、正直に反応し、仙骨が必要なときに休むことです。これを行うジェネレーター リーダーは、他のすべてのタイプが実際の作業を行うための条件を作成します。

自分のエネルギーをマスターしましょう。チームをマスターしましょう。作業は続きます。