一次医療システムには、認知と呼ばれる、静かだが強力な柱があります。これは、心と神経系が世界から情報を取り込む方法であり、
ヒューマンデザインにおける認知機能とあなたの権威
一次医療システムには、認知と呼ばれる、静かだが強力な柱があります。これは、心と神経系が世界から情報を取り込み、それを使用可能な認識に変える方法です。それは、何が起こっているかを解釈するためのレンズであり、人間の設計権限と直接的ですが、しばしば見落とされがちな関係を持っています。
初めてヒューマンデザインに出会ったとき、人々は意思決定ツールとしての権威に焦点を当てる傾向があります。つまり、波を待ち、脾臓に従い、声を発することです。これは素晴らしい指導です。しかし、権威が単独で機能することはほとんどありません。それは、オーラが情報を収集するために使用する認知スタイルによってフィルタリングされ、時には歪められます。これを理解すると、内なる導きをどのように経験するか、そして実際にどの程度信頼できるかが変わります。
一次医療システムにおける認知とは何ですか?
Primary Health System (PHS) は、Chetan Parkyn と Carola Easton によって開発された 4 部構成のフレームワークで、身体とオーラがどのように健康を維持するかに焦点を当て、ヒューマン デザイン チャートを補完します。 4 つの柱は、意識 (消化)、環境、認知、決断 (身体の知恵) です。
認知は3番目の柱です。それは、あなたがどのように意識を受け取り、処理し、統合するように設計されているかを説明します。 PHS では、すべての人が 4 つの認知スタイルの 1 つを持っており、これらはヘッドセンターとアジナセンターの構成によって形成され、タイプと権限によって洗練されます。それはあなたがどれだけ知性があるかということではありません。それは自分が知っていることをどのように知るかに関するものです。
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Calculate your chart環境と消化が「どこに」いて「何を消費する」かを教えてくれると、認知はその入力を使ってその場所で「どのように認識するか」を教えてくれます。
認知処理の 4 つのスタイル
それぞれの認識スタイルは、オープンまたは定義された Ajna が現実をフィルタリングする方法です。
1. 匂いを嗅ぐ人は、化学的および本能的な感覚を通じて知覚します。匂いを嗅ぐ人は、腸内で何かが正しいと感じたり、空気そのものが情報を伝えたりするなど、身体の反応によってわかります。彼らの認識は嗅覚的かつ本能的なものです。
2. レゾネーターは音と振動を通じて処理します。共鳴者は、それを聞いたり、声に出して話したり、言葉やアイデアの共鳴を感じたりする必要があります。沈黙が彼らの友人になることはめったにありません。物事を話し合うことは優柔不断ではなく、消化することです。
3. 情報チャンネルは質問することでわかります。このスタイルでは、対話、質問、言葉の往復交換が必要です。明晰さは孤立ではなく探求によってもたらされます。心はプロンプトを必要とする検索エンジンです。
4. Visual Thinker は、イメージと心の絵を通して処理します。ビジュアルは写真で考え、計画、ページ、人物、結果を「見る」必要があります。イメージがなければ理解はできません。
それぞれのスタイルに良いも悪いもありません。これらは単に認識のための異なるオペレーティング システムです。
認知が権威とどのように対話するか
ここが興味深いところです。あなたの権威は、感情的、仙骨的、脾臓的、自我的、自己投影的、月的、またはなしのいずれであっても、身体の真実を伝えるメカニズムです。しかし、そのメカニズムはあなたの認知からの入力を受け取ります。
認知が正しいモードにあるとき、仙骨権威が決定を下すことは、クリーンでシンプルな反応です。仙骨権限を持つ嗅覚者は、体がすでに真実の匂いを嗅いでいるために、「うーん」または「うーん」という言葉を信頼します。感情的な権威を持つ共鳴者は、感情の波をはっきりと感じるために、状況を大声で「話す」必要があります。脾臓の権限を備えた視覚的思考者は、多くの場合、直感的なヒットを得る前に次のステップをイメージする必要があります。
認知が調整されていないとき、たとえば、嗅覚者が選択について自分のやり方を考えようとしている場合や、視覚者がイメージを形成せずに決定しようとしている場合、権威は混乱します。反応が聞こえるかもしれませんが、それは信用できません。波を感じるかもしれませんが、合理的に考えて乗り越えてください。信号はそのままです。受信機の調整が間違っています。
これが、明確な権威を持っている多くの人々が依然として自分自身を疑う理由です。彼らは、自分のものではない認知スタイルを「介して」意思決定を下そうとしています。
それを生きる: 決断の瞬間の認識
実際、自分の認知に取り組むということは、意識がどのように入っていきたいのかを認識することを意味します。
- あなたが匂いを嗅ぐの場合は、文字通り選択の場に立つ余地を自分に与えてください。部屋に入って、それを吸い込み、それと一緒に座ってください。化学的および身体的感覚に基づいて下される決定は、あなたの真実です。
- あなたがレゾネーターなら、話してください。友人に、壁に向かって、日記に向かって話してください。音はあなたの意識を処理するプロセッサーです。正しい答えは、多くの場合、話されたときにのみ現れます。
- 情報チャンネルの場合は、お問い合わせください。一人で決めないでください。適切なタイミングで適切な質問をすれば、適切な答えが得られます。あなたの認識は会話的なものです。
- あなたがビジュアルシンカーなら、想像してみてください。シナリオ、結果、次のステップをイメージします。明確なイメージが持てない場合は、まだ情報が固まっていません。
認知と権威を一致させると、決定は議論ではなく、むしろ結論のように感じられます。
最後のメモ
認知力は性格や才能によるものではありません。それは生物学的です。それは、世界をフィルターするためにあなたのオーラがどのように構築されるかの一部です。それを尊重することはあなたを堅くするものではありません。それはあなたを正確にします。あなたの権威は、心が戸口に立ってメッセージを自分の言語で翻訳しようとしていないときに、ついに最大音量で話すことができます。
今週、少し時間をとって、意識がどのようにあなたに届いているかに注目してください。次に、別の方法で意思決定を強制するのをやめたときに、自分の決定に何が起こるかを観察してください。
それがプライマリー・ヘルス・システムの静かな天才です。身体はすでに知っています。認識は単に、それを通して見るために選択したレンズにすぎません。正しいものを着用してください。


