ヒューマンデザインをキャリア決定にどのように活用できますか?

キャリアの決定にヒューマン デザインをどのように活用できますか?

毎週、読者から仕事に関する同じような質問が届きます。 仕事を辞めたほうがいいでしょうか？私のチャートから何をすべきか教えてもらえますか?私の戦略が間違っていると感じたらどうすればよいでしょうか? ヒューマン デザインはあなたに役職を与えませんが、それよりもはるかに役立つもの、つまり頭だけでなく体で実際に正しいと感じる意思決定を下す方法を与えてくれます。ここでは、私が受け取るキャリアに関する最も一般的な質問に対する回答を示します。

Q: キャリアの決定において自分のタイプと戦略をどのように活用すればよいですか?

あなたのタイプが出発点です。それは性格ではありません。あなたのエネルギーがどのように動き、どのように世界と関わっているかを機械的に説明したものです。

• ジェネレーターとマニフェスティング ジェネレーター がビルダーです。彼らはチャンスを追う必要はありません。彼らはそれに応える必要がある。キャリア的に言えば、これは、自分の神聖な反応を刺激するものに「はい」と答え、次のステップを強制するのではなく、仕事がやってくるのに任せることを意味します。

• マニフェスターはイニシエーターです。物事を始めたり、自由に動けたりすると、彼らは成長します。許可の要求が多い閉鎖的な環境では、彼らはイライラしてしまいます。あなたが継続的な承認を必要とする職に就いているマニフェスターである場合、それは戦略の不一致です。

• プロジェクターはガイドです。彼らは発電機のような持続可能なエネルギーを持っていません。彼らの戦略は、認められ、誘われるのを待つことです。押し付けたり、追求したり、無視されたりすることから生じる苦い思いは、非自己のテーマであり、キャリアの観点から見ると、プロジェクターが燃え尽きてしまう最も一般的な理由です。

• リフレクターは環境を映す鏡です。彼らは、作業を開始する前に、場合によっては月周期全体にわたって職場をサンプリングする必要があります。適切な環境は、適切な役割よりも重要です。

戦略は制限ではありません。ショートカットです。やればやるほど抵抗が減ります。

Q: 私のチャートから、具体的にどのような仕事をすればよいのか教えてもらえますか?

いいえ、その理由がわかると安心します。ヒューマン デザインは、あなたの運命を役職名で表現するのではなく、あなたの仕組みを説明します。それができることは、あなたのエネルギーに合った種類の環境、リズム、役割をあなたに向けることです。

定義されたセンターは、エネルギーに一貫して信頼性の高いアクセスができる場所です。明確な喉を持っている場合、コミュニケーションは持続可能です。仙骨が定義されていれば、持久力を必要とする作業を行うことができます。 G センターが定義されていない場合は、固定されたアイデンティティの感覚がないため、さまざまな帽子をかぶって、時間の経過とともにシフトする作業が必要になる可能性があります。

あなたの Incarnation Cross は人生のテーマであり、職務内容ではありません。それは、あなたがここで何を体現し、しばしば試行錯誤しながら実験するためにここにいるのかを説明します。十字架は、キャリア、人間関係、選択を通じて生きられますが、ひとつに固定されるのではありません。

Q: 仕事を辞める時期をどうやって知ることができますか?

これは権威に関する質問であり、ヒューマンデザインにおいて最も重要な質問です。

あなたの 権威 は、何が正しいかを知っているあなたの一部です。たとえあなたの心が大声で説得力を持っていたとしても、それは常にあなたの心を上書きします。

• 感情的な権威がある場合は、時間が必要です。その上で寝てください。感情の波が静まるのを待ちます。キャリアに関する大きな決断は、感情のピークや谷で決して下すべきではありません。

• もしあなたが仙骨権威を持っているなら、答えはあなたの腸の中にあります。オープンで広がりのある引き寄せとして「イエス」を感じ、閉じて収縮したものとして「ノー」を感じるでしょう。それはインスタントです。

• 脾権を持っている場合は、瞬時に直感的なヒットを得ることができます。彼らは静かです。それについて考えなければならない場合、あなたはすでにそれを見逃しています。

• あなたが精神投影者である場合は、あなたのことをよく知っている人にそれについて話し合ってください。あなたの明晰さは対話の中で発揮されます。

• あなたが リフレクター の場合は、何か重要なことを決める前に、月の周期を 28 日一周してみてください。

人々が犯す間違いは、イライラして仕事を辞めることです。フラストレーションは感情です。それは必ずしも戦略ではありません。あなたの権限に基づいて行動を進めれば、適切なタイミングが得られます。

Q: 自分でビジネスを始めるべきですか、それとも他の人のために働くべきですか?

ここでヒントとなるのが「Type」です。 マニフェスターとマニフェスティング ジェネレーターは、多くの場合、自らが開始して方向転換できる自主的な環境で成功します。 ジェネレーターは、役割、チーム、ビジネスなど、自分のエネルギーに応じた何かを構築できたときに満足する傾向があります。 プロジェクター は、コンサルタント、アドバイザー、または招待された専門家として成功することがよくあります。彼らの才能は、自己宣伝するときではなく、認められるときに増幅されます。 リフレクターには、健康的で広々と感じる環境が必要であり、サンプリングして反映する役割から恩恵を受けることがよくあります。

これは、定義が重要な点でもあります。あなたが単一または二重の定義である場合、あなたは比較的自己完結したエネルギーで世界を移動します。あなたが分割定義である場合、多くの場合、他の人が定義した中心があなたの回路を完成させるパートナーシップで最もよく機能します。その場合、すべてを一人でやろうとすると、たいてい燃え尽き症候群につながります。

Q: 私を消耗させる同僚や上司についてはどうですか?

ここで、未定義の中心が登場します。未定義の中心は壊れているのではなく、敏感です。彼らは周囲の人々のエネルギーを取り込み、増幅させます。自分とはまったく異なる行動をとる人々の環境にいると、緊張し、条件付けされ、実際の自分について混乱することがよくあります。

解決策はそれらを修正することではありません。解決策は認識です。どのセンターが開いているかがわかれば、その分野で信頼できるように努める必要がなくなります。あなたはパフォーマンスをやめます。そして、周りの人が自分の非自己を活性化させない環境を選び始めます。不適切な職場は、履歴書に現れるずっと前にチャートに現れます。

Q: ヒューマン デザインと現実の生活 (お金など) のバランスをとるにはどうすればよいですか?

すでに存在する現実的な制約の範囲内で、戦略と権限を活用してください。安定した企業の雇用に応じるジェネレーターは売り切れません。誘われた後は明確な役割を担うプロジェクターは賢明な行動をとります。メカニズムはどのような環境でも機能します。変化するのは、経験する摩擦の量です。

今いるところから始めましょう。次の小さな決定に自分の権限を適用します。何が変化するか見てください。