ビジネスにおいてプロジェクターが発電機をどのように補完するか

ビジネスにおいてプロジェクターが発電機をどのように補完するか

繁盛しているほとんどのビジネスに足を踏み入れると、物事をうまく機能させるために目に見えないダンスをしている 2 つのタイプを見つけることができます。発電機は作業を前進させます。プロジェクターは作業の進行方向を決定します。この 2 つのタイプがそれぞれのメカニズムを尊重すると、パートナーシップはほとんど簡単に感じられます。そうしないと、どちらも疲れ果て、苦悩し、何がいけなかったのか疑問に思うことになります。

2 つの異なる電源

発電機とプロジェクターは、根本的に異なる中心からエネルギーを生成します。発電機には、身体の生命力のモーターである仙骨が定義されています。これは意志の力やコーヒーではありません。これは、ジェネレーターが体が実際に反応する仕事をしているときに生産し続ける、深く持続可能な生物学的燃料です。これが、ジェネレーターが肉体的または精神的に厳しい仕事を 10 時間続けても、その後も明るい気分でいられる理由です。一方、他の人は昼食までに机にうつ伏せになってしまいます。

プロジェクターには定義された仙骨がありません。彼らは同じように力を与えるためにここにいるわけではありません。彼らは、他の人の中にあるものを見て、導き、認識し、それを指し示すためにここにいます。これはそれ以下ではありません。それは違います。プロジェクターの才能は、仕事を骨抜きにすることではなく、エネルギーを無駄にしないように仕事とそれを行う人々をどのように配置できるかを認識することにあります。ビジネスで言えば、これは経営、コンサルティング、システム設計、採用、そして部屋を読む微妙な芸術に似ています。

2 つの異なる戦略、2 つの異なる権限

戦略と権限は好みではありません。彼らはメカニックであり、それらを無視することは、有名なジェネレーターのフラストレーションとプロジェクターの苦い感情を生み出すものです。

ジェネレーター戦略は、それに応えることです。ジェネレーターは、開始されることによって開始されます。求人情報、会話、リクエスト、状況。ジェネレーターのフィールドに何かが着地すると、仙骨は開いた「はい」または閉じた「うーん」と反応し、その反応からジェネレーターは全力で生命力を発揮して行動することができます。ジェネレーターが応答する代わりに開始すると、最終的には自分自身のエネルギーに逆らうことになります。イライラしたジェネレーターはこうして作られます。フラストレーションは個人的な失敗ではありません。これは、仙骨の緑色のライトがなくてもジェネレーターが動作していることを示す機械的な信号です。

プロジェクター戦略は、招待を待つことです。プロジェクターは認められるように設計されており、認められることでプロジェクターの特徴である成功を手に入れることができます。プロジェクターが招かれてもいないのに指導を行った場合、相手のオーラはそれを受け入れることができません。プロジェクターは拒絶を苦いという形で感じます。苦みはプロジェクターの非自己のテーマであり、ジェネレーターのフラストレーションと同様に、それは戦略が違反されたことを示す正確な信号です。治療法がさらに努力することはほとんどありません。適切な人が尋ねるまで待っています。

権限は別の層を追加します。ジェネレーターの仙骨権限は腸の反応であり、時には音、時には腹部の感覚です。感情のジェネレーターは、決断を下す前に感情のサイクルの波に乗らなければなりません。プロジェクターの権限は多くの場合、脾、つまり直感的に瞬間的に認識するもの、または感情的なものであり、波を乗り越えるのを待つ必要があります。企業内に 2 つの適切に設計されたジェネレーターとプロジェクターがあり、それぞれが独自の権限で意思決定を行うと、大きく異なる結果が生成され、多くの場合は補完的になります。

ビジネスのスイートスポット

ここで補体が見えてきます。ビジネスには、仕事を遂行するためのエネルギーと、それを指揮するための認識の両方が必要です。ジェネレーターだけでも生産できますが、生命力があまりにも手に入るため、間違ったものを使いすぎてしまうことがよくあります。プロジェクターだけでも見ることができますが、モーターがなければ実行を維持することはできません。それらを組み合わせるとシステムが完成します。

ジェネレーターは、優秀な営業マン、職人、オペレーター、顧客対応の役割、自らの手で何かを構築する創業者、そしてビジョンを現実のものにする長期労働者を生み出します。プロジェクターは、優れたマネージャー、エグゼクティブ コーチ、システム デザイナー、人材スカウト、および戦略アドバイザーになります。ヒューマン デザインで最も一般的で成功しているビジネスの組み合わせは、まさにこれです。指導、管理、またはアドバイスを行うプロジェクターと、実行、構築、維持するジェネレーターです。

これが、プロジェクターからの招待が非常に重要である理由でもあります。プロジェクターは、ジェネレーターをガイドすることを単純に決定することはできません。ジェネレーターはプロジェクターを認識し、それを感じて、何らかの形で「はい。あなたの意見が欲しいです。」と言う必要があります。その誘いが本物である瞬間、プロジェクターのオーラが開き、ジェネレーターのオーラが開き、エネルギーが流れます。ジェネレーターは、実際に自分の人生に招いたマネージャーの下で何年も働きます。適切なプロジェクターが認識されるのは、ジェネレーターがその存在下でより多くの自分自身を感じるためであり、それが少なくなるわけではありません。

ペアが間違っているところ

最も一般的な障害モードは、認識されないプロジェクターのアドバイスです。彼らは良いアイデアを持っています。彼らははっきりと見えています。彼らは会議中に口論になる。それらは無視されるか拒否されます。苦い気持ちが始まり、プロジェクターは周囲のジェネレーターをぼんやりと眺め始めます。辛さは性格上の欠陥ではありません。これは、プロジェクターを招待を待つ方向に戻す機械的な信号です。

もう 1 つのよくある失敗は、決して「ノー」と言わないジェネレーターです。彼らの仙骨は敏感ですが、相手を喜ばせ、従い、良い働き者になるように訓練されていれば、間違ったことにはイエス、正しいことにはノーと言うでしょう。フラストレーションが溜まる。エネルギーが漏れる。たとえそれがプロジェクターを失望させたとしても、自分の直感的な反応を信頼することを学ぶジェネレーターは、何十年にもわたってエネルギーを与えるジェネレーターです。

相互承認

モーターが異なるにもかかわらず、ジェネレーターとプロジェクターに共通するのは、多くの場合、心のオープンさです。どちらのタイプの多くも未定義のアジナを持っています。つまり、修正して決定するのではなく、借りて検討する方法で考えています。これが、ペアリングが非常にうまく機能する理由の 1 つです。彼らは両方とも、相手からの入力を受け取ることに慣れています。

より深い贈り物は認識です。よく知られたプロジェクターは、ジェネレーター自身では見ることのできない明瞭さで、ジェネレーターの贈り物を認識します。プロジェクターと正しい関係にあるジェネレーターは、自分の仕事が見られ、正しく配置され、照らされていると感じます。次に、プロジェクターは、誘導が着陸したことに成功を感じます。両方のサインが存在します。ジェネレーターの満足度。プロジェクターでの成功。苛立ちや悔しさはどこにもありません。

This is the work of a business that knows its types.ラベルを付けるのではなく、配置するのです。誘うために。待つこと。応答するには。ジェネレーターのエネルギーをエンジンとし、プロジェクターの知覚を方向性を与える車輪とします。