ヒューマンデザインでは、意思決定をする前に情報を受け取る必要があります。そして、その情報がどのように届くかによってすべてが変わります。
感覚のタイプが意思決定戦略に与える影響
ヒューマンデザインでは、意思決定をする前に情報を受け取る必要があります。そして、その情報がどのように届くかによってすべてが変わります。
あなたのタイプ (ジェネレーター、プロジェクター、マニフェスター、リフレクター、またはマニフェスティング ジェネレーター) によって戦略が決まります。しかし、そもそも情報がどのように届くかは、あなたの認知タイプまたは感覚タイプによって決まります。 6 つの認知タイプがあり、それぞれがより良い意思決定をサポートするための具体的で学習可能な方法を提供します。
心が取り入れる6つの方法
この 6 つは好みではありません。配線中です。彼らはあなたの頭の認知葉に住んでおり、情報が画像、音、身体感覚、または周囲の空間のフェルトセンスとして届くかどうかを決定します。
3 つのコア チャネルは、視覚、聴覚、運動感覚です。それぞれ内側と外側の表情があり、合計6つあります。自分の中でどれが一番重要かを理解することは、ヒューマン デザインが提供する最も実践的なものの 1 つです。
内と外のビジュアル
インナービジュアルなら、イメージで考えます。多くの場合、決断はフラッシュ、心象風景、鮮明な記憶として生まれます。これから 1 週間を想像して、それが順調に進んでいるかどうかを即座に感じるかもしれません。それらのイメージを信じてください。まだ明確になっていないからといって、明確なビジュアルを鵜呑みにしないでください。
アウター ビジュアルの場合は、世界を見ることで世界を理解します。光、色、形、物の配置に気づきます。自分の目に正しいと感じられる環境では、より良い意思決定が可能になります。散らかった部屋や薄暗い部屋は、明確な答えを本当に曖昧にしてしまう可能性があります。自分の視野が伝えるものを尊重しましょう。
内耳と外耳
内聴覚 タイプは内なる声を伝えます。ナレーション、アドバイス、議論、会話の再生が可能です。これは静かなときは強力な味方ですが、騒がしいときは真の妨害者になります。あなたの内なる声が急いでいたり繰り返したりしている場合、それは知恵を提供しているのではなく、実行しているのです。精神的なノイズの中で行われる決定は、他の誰かのリズムで行われる決定です。
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Calculate your chart外聴覚タイプは、話すことで自分自身の思考を聞きます。彼らは対話を通じて処理します。口に出して話したり、大声で日記を書いたり、良い質問をしてくれる人と一緒に座ったりする必要があるかもしれません。話したときに間違っているように聞こえる決定は、通常は間違っています。言葉の質感を信頼してください。
内側と外側の運動感覚
内なる運動感覚 タイプは、身体の中で決定を感じます。微妙な安らぎ、開放感、収縮感、または重さの感覚があります。これがあなたの本当のシグナルです。体が窮屈に感じたり、窮屈に感じたりする決断は、それがどれほど論理的であるように見えても、あなたには適していません。通常、意思決定には静かな物理的なオープンさが伴います。
外側の運動感覚 タイプは、身体を通して物理空間と他の人々を読み取ります。部屋の温度、誰かの肩の緊張、隅に置かれた椅子の座り方などを感じます。これは投影ではなく、正確な環境の読み取りです。決定するときは、空間や周囲の人々が物理的にどのように反応するかに注意してください。
これが戦略をどのように形作るか
待って応答する、招待を待つ、知らせる、または月の周期を待つという戦略は、あなたが自然に感じている方法と組み合わせると最も効果的です。
応答を待っているジェネレーターは、その認知タイプに適した環境にいることが非常に役立ちます。明るく美しい空間にあるアウター ビジュアル ジェネレーターは、薄暗く混沌とした部屋にある同じジェネレーターとは異なるものに反応します。同じ体です。同じ戦略です。全く違う情報が入ってきます。
招待状を待っているプロジェクターは、招待状を音、視覚、身体のどれで読んでいるのかを知る必要があります。誘いは必ずしも言葉として伝わるとは限りません。時には、誰かが身を乗り出したり、部屋に入ったときに部屋が変化したりするように到着することもあります。
配線の作業
覚えておく価値のあることがいくつかあります。
まず、あなたの認知タイプは固定されていますが、信号の強さは異なります。静かな環境、質の良い睡眠、清潔な食事、そして一人で過ごす時間はすべて、あなたの自然なチャンネルを増幅させます。刺激やストレス、他人の得意分野によってそれがかき消されてしまうこともあります。
第二に、あなたの中で複数のタイプが活動している可能性があります。ほとんどの人はプライマリーとセカンダリーを持っています。プライマリでリードします。
第三に、あなたの認知タイプは性格ではありません。それはツールです。それはあなたが誰であるかを決定するのではなく、あなたがどのように知られるように作られているかを決定するだけです。
静かな種類の知識
ヒューマンデザインにおける意思決定とは、深く考えることではありません。より明確に受け取ることです。戦略によって、いつ行動すべきかがわかります。あなたの認知タイプは、聞く方法を教えてくれます。
二人は一緒に属します。誤った感覚、つまり他人の認識方法を通じて、意思決定を強制するのをやめると、正しい判断が自然と浮かび上がってきます。静かに。正確に。そして多くの場合、まったく大した宣伝もなく。


