仕事とキャリアにおける男性のためのヒューマンデザイン戦略

仕事とキャリアにおける男性のためのヒューマンデザイン戦略

男性的な条件付けには、次のような独特の特徴があります。すぐに決断し、押し通す、疑いを示さない、決して許可を待たない、などです。多くの男性にとって、『ヒューマン デザイン』はその脚本に対する直接的な挑戦のように見えます。それは、「あなたの戦略では待つ必要があるかもしれない」と述べています。あなたの権威は感情的なものかもしれません。あなたの行動力はまったく意志の力ではないかもしれません。自分のタイプと権威を学ぶことは、男らしさから逃れることではありません。これは、実際にあなたに合った仕事、リーダーシップ、貢献の種類についての、より正確な操作マニュアルです。

核心: 第一に戦略、第二に権限

戦略とは、世界とどのように関わっていくのかということです。権威はあなたが決める方法です。男性は、これを逆にして、どちらかよりも先に、意志の力、ハート/エゴの中心から始めることがよくあります。順序が重要です。正しい権限のない戦略は依然として失敗に終わります。正しい戦略のない権威は摩擦を生み出します。

順序を正しくすれば、仕事は岩を上り坂に押し上げるようなものではなく、すでに自分に向かってくるものに対処するようなものに感じられるようになります。

ジェネレーターとマニフェスティングジェネレーター: プッシュせずに応答する

人口の約 70% は反応するように作られています。戦略はシンプルです。何かが反応するのを待ってから、仙骨に「うーん」または「うーん」と言わせます。特に男性の場合、ここで摩擦が生じることがよくあります。応答することは受動的ではありません。明確な仙骨で反応することは、地球上で最も信頼できる仕事のエネルギーです。ジェネレーターとマニフェスティング ジェネレーターは狩りをする必要はありません。彼らは適切な場所にいて、適切な仕事をし、直感的な反応に従う必要があります。

ジェネレーターマンが戦略を無視すると、非自己のテーマはフラストレーションになります。フラストレーションは情報です。あなたは決して自分が推進すべきではなかったことを始めたり、推進しようとしているのです。仕事、クライアント、チャンス、あるいはお腹の中で何かに火が灯るような求人情報に対応しているとき、そのサインは満足感であり、仕事を続けるエネルギーが強制されることなく現れます。

マニフェスティング ジェネレーターの場合、終了またはピボットする前に通知する追加の部分があります。 MG はステップをスキップするように設計されています。直線的でステップバイステップの Generator 方式で物事を行おうとすると、燃え尽きてしまいます。

プロジェクター: 招待を待ってから主導します

プロジェクターは人口の約 20% を占めており、特にシステムの指導、管理、監視の仕事では、招待を待つという戦略があります。男性にとって、これは伝統的な男性的なイニシエーションが最も的外れなところです。プロジェクターは申込不要です。彼が自分の才能を習得することで認識を確立したときに、その余地が彼にやって来ます。

『プロジェクター』の非自己のテーマは苦いことであり、苦いという感情はほとんどの場合、認められずに主導権を握ろうとすること、または求めてもいない人々に一方的な指導を与えることの表れです。プロジェクターの特徴である成功は、知られ、注目され、実際に彼の見方に合った役割に招待されることによってもたらされます。

プロジェクターマンの本当の仕事は、待つことは弱さであるという考えを解放することです。それが全体のメカニズムです。

マニフェスター: 知らせてから開始する

マニフェスターは人口の約 8% であり、行動を起こし、影響を与えるように設計されています。戦略は情報を伝えることです。男性にとって、これは机上では最も自然な戦略のように見えますが、実際には最も厳しい戦略である可能性があります。情報を持たないマニフェストは抵抗と怒りを生み出します。怒りは個人的な失敗ではありません。これは、通知ステップをスキップしたという非自己シグナルです。

マニフェスターの男性が行動する前に知らせると、抵抗は和らぎ、署名は平和になります。届出は許可証である必要はありません。プロジェクトの方向転換、会議のキャンセル、大きな変更の前に、簡単に「X をやります」と言います。他の人を含めるという小さな行為が、フィールドをクリアに保ちます。

リフレクター: 月の周期を待ちます

リフレクターは人口の約 1% です。彼らの戦略は、重要な決定を下す前に、月の周期全体、つまり約 29 日間待つことです。キャリアの選択を決断するリフレクターマンにとって、これには、ほとんどの環境が許容するよりも遅いプロセスに対する信頼が必要です。署名は驚きであり、非自己は失望です。リフレクターが急いで決定すると、自分の考えを反映しない仕事に就くことになることがよくあります。サイクルを待つと、正しい決定が自然に現れる傾向があります。

職場での感情的な正直さ

多くの男性は未定義の太陽神経叢を持っています。これは、自分自身の感情の波を生成しないが、他人の感情を増幅させることを意味します。これが、職場の男性が、家庭での会議中、上司、顧客、パートナーに感情的に乗っ取られたと感じるとよく報告する主な理由です。このメカニズムは本物であり、弱点ではありません。明晰さは、どの感情が自分のもので、どの感情が自分の中を流れる他人の感情であるかを認識することから生まれます。

定義された太陽神経叢の男性は、感情の生成者であり、波に乗って走ります。彼らにとって感情的な正直さは、安定していることではありません。それはサイクルを尊重することです。古典的な教えは次のとおりです。決して高いか低いかでキャリアを決定するのではなく、その中間が明確であるかどうかだけを考えてください。これは優柔不断ではありません。システムが設計されたとおりに動作しています。

ウィルパワーセンターとリアルドライブ

多くの場合、男性はハート/エゴのセンターからキャリア全体を遂行しようとします。 Defined Heart は意志の力へのアクセスと、物質世界との真のつながりを与えます。未定義のハートはそうではありません。心が開いているからといって、その人に意欲が欠けているというわけではありません。それは、彼の原動力が、証明したり、押し通したりすることから来るものではないことを意味します。定義が定まっていないハート型の人が、自分の価値を証明するために意志の力で行動すると、行き過ぎたり、過労になったり、勝ちたいという理由で契約を結んだりすることになります。これらの人々の本当の原動力は、戦略と権威に従い、意志を従うことにあります。

21-45 のマネー チャンネルや 51-25 のニード トゥ ビー スペシャルなどのチャンネルは、男性の欲望の仕組みを形作ります。どちらもデザインに役立つ場合には価値がありますが、結果を強制するために使用すると歪みが生じます。

まとめる

戦略よりも意志の力、または権限よりも戦略に基づいてキャリアを決定すると、ほとんどの場合、後から修正する必要があります。人が自分のタイプ、権限、プロフィール、定義を知っているとき、質問は「どうやってこれを強制するか？」ではなくなります。そして「です」になります