コンテンツ作成の成功におけるヒューマン デザインと MBTI の比較

コンテンツ作成の成功におけるヒューマン デザインと MBTI の比較

ほとんどのクリエイターはコンテンツに問題を抱えていません。彼らは戦略に問題を抱えている。彼らは一貫して投稿し、トレンドを追い、分析を研究しながらも、虚空に向かって叫んでいるような気分になります。問題が努力であることはほとんどありません。それは、彼らが使用している方法が、実際に動作するように設計されている方法と一致していないということです。ここで、ヒューマン デザインと MBTI の違いは、理論的な違いではなく実際的な違いになります。

主要な違い: 環境設定とメカニズム

MBTI は好みの類型学です。それは、あなたが外向的か内向的か、思考か感情か、感覚か直観のどちらに傾いているかを教えてくれます。コンテンツ作成において、MBTI はトーンと視聴者の共鳴に真に役立ちます。 INFP は詩的で長編のストーリーテリングに傾いている可能性がありますが、ESTJ は構造化されたハウツー コンテンツに優れている可能性があります。それはあなたの自然な傾向に応じた言語を与えます。

ヒューマンデザインはまったく別のものです。これは、エネルギーが身体中をどのように移動するか、いつ行動するように設計されているか、どのように世界と関わるように設計されているかを示すメカニズム マップです。それはあなたの好みを説明するものではありません。運用設計について説明します。 MBTI が「何を楽しんでいますか?」と尋ねたところ。ヒューマン デザインは、「エネルギーは実際にどのようにあなたの中を流れるのか、そしてそれを無視すると何が起こるのか?」と問います。

この違いは微妙なものではありません。それは、自分の服の色を知っていることと、壁の後ろの配線を知っていることの違いです。

可視性にとって力学が重要な理由

ソーシャルメディアは喉の中枢のゲームです。喉は症状と表現の中心地です。あなたが何を言うか、どのように言うか、そしてそれを言うかどうかは、喉につながっているチャネルとゲート、そしてあなたの定義された中心から喉に供給されるエネルギーによって支配されます。

20 ～ 34 チャンネルを備えた Manifesting Generator は、カリスマ性と直感に基づいた真実をバーストで表現するように設計されています。 12 ～ 22 チャンネルのプロジェクターは、感情的で社会性を意識したコミュニケーションを通じて表現できるように設計されています。リフレクターは喉に一貫してアクセスすることができず、月の周期がそれを確認した場合にのみ話すように設計されています。

MBTI はこのことについて何も教えてくれません。それはあなたが外向的であることを示している可能性があります。喉が仙骨とつながっているとは言えません。つまり、自分の声が真に力を発揮するのは、自分が話していることに心から輝いているときだけです。

MBTI はどこで役立ち、どこで止まるのか

MBTI は、コラボレーションとコンテンツのフレーミングに優れています。これは、視聴者の認知的好みを理解するのに役立ち、コピーを作成したり、プラットフォームを選択したり、ブランドに売り込んだりするときに役立ちます。それは心理学と好みの言語です。

それができないのは、いつ投稿するのか、自分の専門分野でどのような役割を果たすように設計されているのか、あるいはコミュニティをリードするのか、導くのか、刺激するのか、あるいは反映するのかを伝えることだけです。エネルギーの持続可能性については触れていません。多くのクリエイターが燃え尽きてしまうのは、規律が欠けているからではなく、自分たちのデザインに合わない戦略に基づいて実行しているからです。

コンテンツ戦略としてのヒューマンデザイン

各タイプには、コンテンツ戦略が組み込まれており、尊重すると抵抗が減り、認識が高まります。

ジェネレーターとマニフェスティング ジェネレーターは、開始するのではなく、応答するように設計されています。彼らにとって最も持続可能なコンテンツは、世界に対する真の反応から構築されます。彼らは自分たちを輝かせるものを共有すると繁栄しますが、トレンドを追いかけると燃え尽きます。彼らの特徴は満足感です。彼らの非自己のテーマはフラストレーションです。コンテンツ作成にストレスを感じる場合は、戦略が間違っています。

プロジェクターは、招待と承認を待つように設計されています。プロジェクターの場合、エネルギー モデルは根本的に異なります。彼らは毎日のコンテンツを磨き上げるためにここにいるわけではありません。彼らは導くためにここにおり、彼らのエネルギーは集中的で質の高いバーストに費やすのが最適です。彼らの特徴は成功であり、彼らの非自己は苦いことです。招待なしに毎日の出力を強制するプロジェクターは、苦々しく、目に見えないと感じるでしょう。

マニフェスターは、行動を開始し、通知するように設計されています。動きを通してインパクトを生み出します。これらは、ジェネレーターのように、ゆっくりとした権威ベースの視聴者を成長させるようには構築されていません。彼らは火花を散らす。彼らの平安は行動する前に情報を与えることで得られ、彼らの非自己は怒りです。

リフレクターはサンプリングして反射するように設計されています。彼らはコミュニティの健康を映す鏡です。彼らがコンテンツを作成することはまれで、作成する場合は、スケジュールではなく周期的に話す傾向があります。彼らの特徴は驚きであり、彼らの非自己性は、自分のものではないリズムを強制しようとするときの失望です。

コンテンツの背後にある権威とYes/No

戦略は、いつ、どのように関与するかを示します。権威はあなたに何にイエスと言うべきかを教えてくれます。クリエイターにとって、これはあらゆるコラボレーション、スポンサーシップ、コンテンツの方向性において重要です。感情的な権威は、即座にクリーンな決定を下すことはありませんが、時間が経つにつれて正しい決定を下すようになります。脾の権威は瞬時かつ本能的です。エゴの権威は心が確認するのを待ちます。権限を無視することは、不整合なパートナーシップや信頼を損なうコンテンツへの早道です。

カメラに映る自分としてのプロフィール

タイプを超えて、プロファイルはカメラ上で果たすように設計された特定の役割を提供します。 1/3 は、公共の場で学ぶ、集中的で実験的な研究者のエネルギーを持っています。 6/2 は、時間をかけて築き上げた賢明で模範的なエネルギーを持っています。 3/5 は順応性があり、視覚的に魅力的です。多くのクリエイターは、自分のものではないプロフィールをコピーしようとしますが、そのプロフィールは本物ではないため、本物ではないと表示されます。名前は言えなくても、観客はミスマッチを感じます。

両方を使用するか、一方だけを使用する

MBTIとヒューマンデザインは戦争をしているわけではありません。 MBTI は、聴衆、共同作業者、トーンを理解するのに役立つ表面言語です。ヒューマンデザインはその深層です。それは、タイミング、戦略、エネルギー管理、そして燃え尽き症候群の根本原因を支配します。

実用的なアプローチ: MBTI を使用して音声を形成します。ヒューマン デザインを使用して戦略を策定します。 2 つのレイヤーは連携して機能しますが、根本的な可視性の問題、つまり、ユーザーが行っていることと、ユーザーが世界に関与する方法との間の不一致に対処するのはヒューマン デザインだけです。

クリエイターが自分のコンテンツをタイプ、権限、プロフィールに合わせて調整すると、可視性は戦術ではなくなり、認知度が重要になります。適切な人々が、あなたが常に果たすべき役割を認識し始めます。それは、コンテンツが仕事であると感じなくなり、チャンネルのように感じられるようになるときです。