有名なリーダーのヒューマンデザインチャートにおけるマニフェスターの原型

有名なリーダーのヒューマン デザイン チャートにおけるマニフェスターの原型

歴史上最も破壊的なリーダーのチャートを見ると、カリスマ性や境遇を超えたパターンが浮かび上がってきます。それらの多くは、ヒューマン デザインにおける同じエネルギーの特徴であるマニフェスターを共有しています。彼らは許可を待っていた人々ではありません。彼らはグループに次に何をすべきかを尋ねた人たちではありません。彼らは始め、影響を与え、そして前進しました。この原型を理解すると、世界で実際に変化がどのように起こるのかについて、深いことが明らかになります。

ヒューマンデザインのマニフェスター

ヒューマン デザインでは、マニフェスターは 4 つのタイプの 1 つであり、人口の約 9% を占めます。機械的には、マニフェスターには、少なくとも 1 つの定義された運動中心 (心臓、仙骨、太陽神経叢、または根) に接続された定義された喉の中心があります。この喉とモーターの接続により、外側に向かう一貫した投影エネルギーが生成されます。オープンで反応の良いエネルギーを持つジェネレーターや、導き、招待を待つように設計されたプロジェクターとは異なり、マニフェスターは、自分自身の内部から開始するように構築された唯一のタイプです。

マニフェスターのオーラは閉じていて反発します。これは敵意ではありません。それは、彼らの開始エネルギーが他の人によって枯渇するのを防ぐ自然なエネルギー境界です。彼らの戦略は、行動する前に情報を提供し、行動するときのテーマは平和です。マニフェスターは驚くほどスムーズに人生の​​流れを伝えます。そうしないマニフェスターは、あらゆる場面で抵抗に遭う傾向があります。

イニシエーターの原型

歴史を通じて、マニフェスターのチャートには同じ原型が何度も現れています。まだ存在していないものを見て、それを形にする人です。プトレマイオス王国の最後の現役統治者であるクレオパトラ 7 世は、マニフェスターとして読み取られます。 33 歳未満で古代世界最大の帝国の 1 つを築いたアレクサンダー大王や、純粋な創始力によってアジアの地図を再形成したチンギス カーンも同様です。ネルソン・マンデラとココ・シャネルは、まったく異なる分野で活動しているにもかかわらず、ヒューマン・デザインのリーディングでは同じタイプの特徴を持っています。

これらの人物を結び付けるものは、彼らの分野や世紀ではありません。それが彼らが世界を移動した方法です。彼らは選ばれるのを待ちませんでした。彼らは合意を求めなかった。彼らは決定を下し、知る必要がある人々に知らせ、そして動きました。彼らの閉鎖的な雰囲気は、しばしば誤解され、時には恐れられることを意味していましたが、無視されることはめったにありませんでした。

有名なマニフェスターリーダーに共通するパターン

これらの指導者の生活パターンを注意深く観察すると、そのメカニズムが見えてきます。世界はイニシエーターのために作られていないため、マニフェスターのリーダーの多くは人生の早い段階で深い緊張を経験します。学校制度、家族制度、企業制度はすべて、求めて待つことに報いを与えます。そのように運営しようとするマニフェストはイライラし、怒り、立ち往生するようになります。

突破口を開く人は、3 つの特徴を共有する傾向があります。まず、彼らは、他人の承認よりも自分たちの平和が重要であることを早い段階で学びました。第二に、彼らは過度に説明したり許可を求めたりせずに情報を伝える規律を発達させました。第三に、彼らは閉鎖的なオーラの孤独を欠点ではなく特徴として受け入れました。

ヒューマンデザインのマニフェスターであるスティーブ・ジョブズ氏は、これを完璧に体現しています。彼は自分のアイデアを委員会によって実行しませんでした。彼はこれから何が起こるかをチームに知らせ、そしてそれが起こりました。彼の有名な「現実歪曲フィールド」は、単に彼のオーラと、作動中の喉とモーターの接続でした。彼は嘘をついていませんでした。彼は宣言していた。

フランク・シナトラも同様のエネルギーを芸術にもたらしました。彼は伝統的な意味でのオーディションを受けませんでした。彼が入ってきて歌うと、部屋は彼を中心に配置が変わりました。これはマニフェスターの古典的な動きです。環境はイニシエーターに従うものであり、その逆ではありません。

開始の価格

有名なマニフェスターのリーダーも皆、代償を払っています。彼らに保護力を与える反発するオーラもまた、彼らを疎外させます。マンデラ氏は27年間を刑務所で過ごした。ジョブズ氏は自分の会社から追放された。クレオパトラは王国を失いました。そのパターンは偶然ではありません。マニフェスターが何も知らせずに行動を開始すると、世界は激しく反発します。

情報を提供する戦略は、尋ねることではありません。柔らかくするということではありません。これは、開始エネルギーが抵抗を発生させずに通過できるように、道を空ける方法です。暴力的または悲劇的な結末を迎えた多くのマニフェスター指導者は、この戦略を持たずに活動していました。彼らは強力にイニシエーションを行っていましたが、情報を提供することはなく、閉鎖的なオーラが目に見えない摩擦を生み出していました。

マニフェスターリーダーが私たちに教えてくれること

マニフェスターの原型は、マニフェスターだけでなく、すべての人に教えを伝えます。私たちは、待ち、質問し、発言する権利を獲得することを美化する文化の中で生きています。マニフェストのリーダーたちは、別のモードも可能であることを示している。インパクトには許可は必要ありません。作成には委員会は必要ありません。時々、人ができる最も愛情深いことは、自分から行動を起こし、知らせ、世界に追いつくことです。

これを読んでいるマニフェスターたちにとって、チャートは運命ではありません。それはあなたのエネルギーがどのように動くように設計されているかを説明するものです。ここで研究されたリーダーたちは、そのタイプのせいで成功しませんでした。彼らが成功したのは、それを扱う方法を学んだからです。彼らはできる限り知らせてくれました。彼らは自分たちの平和を守りました。彼らは誰にも理解されないことを受け入れ、とにかく動き続けました。

マニフェスターの原型を生きる

日常生活の中でマニフェスターの原型を生きることは、尋ねることなく情報を与えることを実践することです。それは、内なる知識の場からプロジェクト、会話、指示を開始し、その指示を影響を受ける人々に明確に伝えることです。それは、グループがあなたを招待するのを待つのをやめることです。グループは決して招待しないからです。閉鎖的なオーラは、あなた自身がドアをノックしなければならないことを意味します。

歴史上の偉大な指導者たちは、マニフェスターのエネルギーが傲慢ではないことを私たちに思い出させてくれます。それはただ目覚めているだけです。マニフェスターが情報を提供し、平和的に行動すると、その影響は何世紀にもわたって波及する可能性があります。チャートは地図です。戦略は道です。残りは個人がそれを歩む意欲にかかっています。