マニフェスターのお金の境界線: 罪悪感なくノーと言う技術

マニフェストのお金の境界線: 罪悪感なくノーと言う技術

あなたがマニフェスターであれば、お金が単にお金だけを意味することはめったにないことをすでにご存知でしょう。それは、あなたが抱えている影響、イニシエーション、そしてあなたの欲望は他の人にとって迷惑であるという深く根強い信念についての物語です。あなたは物事を始めるように設計されています。まずは動くこと。青信号を待たずに世界で勢いを生み出すこと。それなのに、価格、作業、時間に関して、20 分前に体が明らかに「ノー」と言っていたことに対して、過剰に説明したり、過少請求したり、同意したりしていることに気づくことがよくあります。

これは規律の問題ではありません。それは戦略の問題です。そしてそれは修正可能です。

マニフェスターのお金の傷

マニフェスターは人口の約 9 パーセントを占めますが、彼らがもたらすエネルギーは膨大です。あなたのオーラは閉じていて反発しています。あなたは、求められたり、選ばれたり、部屋に招待されたりするためにここにいるのではありません。あなたはそこに足を踏み入れるためにここにいます。それがデザインです。

お金の傷は、あなたの最初の性質が他の人の期待と衝突した瞬間に現れます。クライアントはあなたが見積もった以上のことを望んでいます。友人は、あなたが「とても上手」だから、そのことを無料でやってくれると思い込んでいます。上司は、あなたのエネルギーがスケジュールではなく、明らかに波があるときにオフィスにいることを望んでいます。反応は同じです。あなたは爆発するか（怒りの高まりのテーマ）、あるいはそれを飲み込んで微笑みます（寛大さを装った罪悪感）。どちらも設計をバイパスする形式です。

許可を求めるのではなく、知らせることが本当の戦略です

ほとんどのマニフェストが誤解しているのはここです。彼らは情報を与えることと尋ねることを混同しています。それらは同じものではありません。

「情報を伝える」とは、何が起こっているのか、何をしようとしているのかを、クリーンで中立的な方法で述べてから行動することです。 「2月に料金を値上げします。」 「私はそのプロジェクトには参加できません。」 「これが私の料金です。」それはお知らせです。部屋いっぱいにうなずく必要はありません。あなたの決断に相手を納得させる必要はありません。

許可を求めるということは、自分の決定を質問として表現して待つことです。 「私でもいいでしょうか…」 「もしかしたら…と思ったのですが」 「誰も怒らせたくないんですが…」 それがジェネレーター戦略です。それはあなたを疲れさせ、イライラさせ、憤りを生みます。さらに悪いことに、基本的に他人の気分に価格を設定させていることになるため、収入が人為的に低く抑えられることになります。

あなたのデザインから情報を得るとき、あなたの署名は平和です。そうしないと、あなたのテーマは怒りになります。その怒りは情報であり、欠陥ではありません。それは、あなたが他の人を快適に保つための戦略を放棄したことを示しています。

安心感ではなく、開始時の価格設定

マニフェスターはイニシエーターです。それは、あらゆる部屋、ビジネス、業界に彼らがもたらす贈り物です。価格設定は、成果物だけでなく、開始自体を反映する必要があります。

過小評価している場合は、自分の影響を軽視しているのか、それとも他人の不快感を軽視しているのかを自問してください。エネルギー効率が良いため 3 時間でプロジェクトを完了したマニフェスターは、発電機の時間ベースの価格を見て、料金が高すぎると感じることがよくあります。そうではありません。彼らは、開始の価値ではなく、時間から価格を設定しました。クライアントはあなたの時間に対してお金を払っているわけではありません。彼らはあなたのせいで引き起こされたことの代償を払っているのです。

あなたのエネルギーは波状に作用するということも覚えておく価値があります。外部から見れば何のことはないように見える、大量の生産性が爆発的に発揮され、その後に休息と潜伏期間が続きます。価格設定はそれを尊重する必要があります。時間単位の請求はあなたに罰を与えます。プロジェクトベースの維持費、定額料金、デポジット、およびプリペイド パッケージは、実際の運営方法に合わせて利用できます。

怒りから罪悪感へのパイプライン

ここに、多くのマニフェストが住んでいるサイレントサイクルがあります。ノーを意味するのにイエスと言うのです。あなたは、プロジェクト、呼びかけ、恩恵を受け、より低い料金を受け取ります。体が引き締まります。怒りがこみ上げてきます。その怒りを境界線を越えたことを知らせる代わりに、それを罪悪感に変えてしまうのです。感謝の気持ちを持ち、もっと柔軟に、あまり難しく考えないようにするべきだと自分に言い聞かせます。あなたは忍耐力を発揮します。怒りは恥に変わります。恥はまたイエスになります。

解決策は意志力を高めることではありません。解決策は早期介入です。胸がそれに同意する前に、口の中で「はい」という言葉が形成されていると感じた瞬間が、知らせて後ずさりする瞬間です。あなたには正当化する義務はありません。あなたには戦略を立てる義務があります。

謝罪ツアーなしでノーと言う

クリーンなマニフェスト番号は短いです。それは人々を驚かせることがよくありますが、その驚きはあなたが管理できる問題ではありません。

「いいえ、それは今の私の仕事には合いません。」 「私の料金はXです。」 「今月は新しいプロジェクトに着手しません。」それで十分です。どれほど光栄に感じているか、または彼らの仕事をどれほど賞賛しているかを 3 つの段落で和らげる必要はありません。希望しない場合は、代替案を提案する必要はありません。あなたのオーラの反発する性質は失礼ではありません。それは世界におけるあなたのエネルギーの自然な形です。それを尊重すると、適切な人が近くにいてくれるでしょう。間違った人々は離れていきます。これらの結果は両方とも正しいです。

境界線を持っているときに感じる罪悪感は、その境界線が間違っていたという証拠ではありません。それは、あなたが小さく、協調的で、常に対応できるように設計されたパターンを学習していないことの証拠です。お金は、情報を提供し、開始し、もはや適合しない部屋から立ち去ることをいとわないマニフェスターに向かって流れます。それは利己的ではありません。それが戦略なのです。