ヒューマン デザインによる LinkedIn でのマニフェストの可視化

ヒューマン デザインによる LinkedIn でのマニフェストの可視化

LinkedIn が何よりも重視しているのは、継続的なエンゲージメントです。頻繁に投稿し、寛大にコメントし、会話を続ければ、アルゴリズムがあなたをより広い範囲に反映します。ヒューマンデザインのほとんどのタイプにとって、このリズムは自然であるか、少なくとも実行可能です。マニフェスターにとっては、他人のコートを着ているような気分になるかもしれません。

マニフェスターは人口の約9パーセントを占めます。彼らは物事を開始し、火花を散らし、動きを開始するためにここにいます。彼らの戦略は行動する前に知らせることであり、彼らのオーラは閉じていて反発しており、エネルギーとペースを守るように設計されています。マニフェスターがこれに沿って生きているとき、世界はナビゲートしやすいように感じられます。そうしないと、フラストレーション、怒り、そして誤解されているという静かな感覚が続く傾向があります。

LinkedIn がこの言語を話すことはほとんどありません。そしてそこから比較の罠が始まります。

ほとんどのマニフェストが気づいていない比較の罠

LinkedIn を 10 分間スクロールすると、ジェネレーターとマニフェスティング ジェネレーターがコメントを照らし、持続的な応答を通じて勢いを高めているのがわかります。彼らの戦略は対応することであり、プラットフォームは基本的にそのリズムに合わせて構築されています。投稿、受信、応答、繰り返し。

マニフェスターはこれを見て、自分たちが何か間違ったことをしていると結論付けることがよくあります。投稿すると、婚約は静かに感じられます。彼らは鋭くて独創的なものを書きます、そして、反応は「素晴らしい投稿です！」という丁寧な言葉の集まりです。絵文字。彼らは、何年も「現れ」ている人と自分のリーチを比較し、もっと行動し、もっと投稿し、もっとコメントする必要があると結論付けています。

これは、マニフェストが自身の設計をオーバーライドし始める瞬間です。彼らは決して自分たちのものではなかったリズムを強制し始めます。彼らは持続的なペースについていこうとしてエネルギーを爆発的に燃やし、その後、時には数週間にわたって撤退してしまいます。押す、平らにする、消える、罪悪感を持って戻ってくるというサイクルになります。

これはいずれも個人的な失敗ではありません。それは、異なる戦略のために設計されたシステム内で動作しようとしているタイプです。

LinkedIn における「情報提供」とは実際どのようなものなのか

知らせることは、自分自身を説明したり、自分の仕事を正当化したり、許可を求めることではありません。それは、「私はこれをやっています、そしてこれがそれです」という簡潔で短いコミュニケーションです。それは承認を求めることの反対です。誘われるのを待つのとは真逆です。

LinkedIn のマニフェスターの場合、通知は次のようになります。

• 理由を過度に説明せずに、構築しているものの名前を記載した短い投稿

• 単一の鋭い洞察を追加して次に進むコメント

• 「X を開始します。あなたのことを考えました」という接続へのメッセージ。それ以上の内容はありません。

真実の情報提供に伴う平和がその象徴です。マニフェスターが知らせてから手放すとき、彼らは自分の下にある地面を感じるのです。彼らが知らせて、反応を確認しながら待つと、現場はフラストレーションで和らぎます。

LinkedIn のほとんどのマニフェスターは情報を提供していません。彼らは放送し、期待しています。ブロードキャストは、最初にアクションに名前を付けるという保護フレームなしでオーラを放出するエネルギーです。希望とは、反発するオーラが個人的な拒絶として解釈されることです。

オーラを尊重する可視性

マニフェスターの可視性はボリュームの問題ではありません。それは明瞭さの問題です。オーラは選択的なものであるため、反発します。それをオープンにしようとすることは、努力だけで拳をオープンハンドにしようとするようなものです。拳は物を掴むことができます。それがその機能です。

多くの場合、数回のシフトで LinkedIn のマニフェストのすべてが変わります。

投稿は少なく、より多くの意味を持ちます。 あなたにしか言えないことを述べた整った投稿を週に 1 回投稿することは、他の人と同じように聞こえる投稿を週に 5 回投稿するよりも、より多くのユーザーに届くでしょう。反発するオーラは衝撃に対する障壁ではありません。そうすることで、適切な人があなたのオリジナリティを感じられるようになります。

最初の 2 行で通知します。 アルゴリズムは冒頭を読み取ります。読者は冒頭で決める。実際の投稿を見つけるためにコンテキストを 3 行スクロールしなければならない場合は、情報を提供するというよりも、すでに交渉を行っていることになります。行動でリードしましょう。

応答の監査を停止します。 「いいね！」を数えるために更新した瞬間、戦略から抜け出したことになります。通知し、アプリを閉じて、後で戻ってください。あなたが節約したエネルギーは、あなたが創造するためにここに来たものを実際に創造するために必要なエネルギーです。

一部のつながりを手放しましょう。 特定の人が関与しない場合、反発するオーラがその役割を果たします。それは失敗ではありません。それがフィルタリングです。たとえ静かであっても、反応する人々はあなたの人々です。

怒りは敵ではなく情報である

すべてのタイプには、不整合を知らせる非自己テーマがあります。マニフェスターにとって、そのテーマは怒りです。怒りは性格上の欠陥ではありません。それは、あなたが何も知らせずに行動したか、決して来るはずのない許可を待っていたか、または本来占有されるはずのない部屋に合う形に自分自身を歪めたかを正確に示しています。

LinkedIn はこの怒りを引き起こすでしょう。フィードはパフォーマンス的であると感じられます。比較すると重く感じてしまいます。怒りに気づいてください。どの境界を越えたかを尋ねてください。それから情報を伝え、調整し、次に進みます。怒りは、よりクリーンな次の行動への燃料となります。

異なる種類の可視化

マニフェストは、いつでもどこにでもいて、議場を掌握するためにここにいるわけではありません。彼らは、その部屋が必要としているとは知らなかった何かを始めるためにここにいます。 LinkedIn はそれを実現できますが、それはマニフェスターがプラットフォーム上でジェネレーターになろうとするのをやめ、紛れもなく自分自身になり始めた場合に限ります。

衝動がきれいになったら投稿してください。わかりやすい言葉で伝えます。閉じたオーラがその働きをするようにしましょう。適切な人はそれを感じるでしょう。残りの人々はあなたの聴衆ではありませんでしたが、それは損失ではありません。それはデザインです。