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学校で子どもの権威をサポートする: 教師とのコミュニケーションのヒント
LifestyleMay 19, 2024·4 最小読み取り·HD Matrix Editorial Team

学校で子どもの権威をサポートする: 教師とのコミュニケーションのヒント

ほとんどの学校システムは、ベルスケジュール、標準化されたカリキュラム、グループ活動など、集団的なリズムを中心に構築されています。自分自身とつながろうとする子どもたちへ

学校で子どもの権威をサポートする: 教師とのコミュニケーションのヒント

ほとんどの学校システムは、ベルスケジュール、標準化されたカリキュラム、グループ活動など、集団的なリズムを中心に構築されています。自分自身の内なる権威とつながろうとしている子供にとって、この環境はうるさく感じるかもしれません。親として学校の方針を書き直すことはできませんが、架け橋になることはできます。お子様の教師とのコミュニケーション方法によって、同調圧力が強まったり、お子様がありのままの姿を見せる余地が生まれたりする可能性があります。

ヒューマン デザインは、まさにこれに対応する実用的な地図を提供します。お子様が意思決定をし、世界を処理するように「どのように」設計されているかを理解するのに役立ち、推測ではなく正確に子どもを擁護できるようになります。

まず子供のタイプと権限を知る

教師とのミーティングに参加する前に、時間をかけてお子様のデザインを理解してください。彼らは、直感的な「はい」または「いいえ」の反応を通じて意思決定を行う、仙骨権限を持つジェネレーターでしょうか?プロジェクターは、観察によって洞察力が得られますが、グループ設定では見落とされがちですか?行動を起こしたいという衝動が破壊的であると誤解されるマニフェスターですか?それとも、周囲の環境を反映するために時間と多様性を必要とするリフレクターでしょうか?

お子様の権威は、お子様に組み込まれた羅針盤です。調整された場所から意思決定を行うとき、彼らはより落ち着いて、より集中し、真に学びやすくなります。学校がそれを要求するから、教師がそう言ったから、あなたがそうするように言ったからという理由で、彼らがその内なる信号を無効にしているとき、彼らは抵抗の場所から行動していることになります。それはフラストレーション、回避、または一般的な「オフ」の感覚として現れます。

子供のデザインを理解することで、「子供たちはただ幸せそうにない」といった漠然とした観察ではなく、大人に対して実際に生活の中で何が必要かを明確に伝えることができます。

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お子様のデザインを中心に教師との会話を組み立てる

教師とコミュニケーションをとるときは、言語を苦情からデザインに変えてください。 「うちの子は気が散る」のではなく、「うちの子は[観察 / 内なる感情 / 熟考の時間]を通じて情報を処理します。[答える前に待つ / 聞きながら動く / 最初に観察する] スペースがあると、より効果的に取り組みます。」

これが機能するのは、教師が実用的で判断力のない情報に反応するためです。 「うちの子は難しい」と言うと、子どもは守りの姿勢になってしまいます。 「これが機能するように設計されており、これが役に立ちます」と言うことで、あなたは洞察力のある協力パートナーとしての地位を確立します。

あなたのお子様が仙骨権威を持っている場合、教師は彼らの自発的なエネルギーを落ち着きのなさとして誤解する可能性があります。 「うちの子は、本当に興味を持っているときは、実際に学習をサポートしてくれるほどの身体的エネルギーを持っている」という簡単なメモを書くだけで、行動を完全に再構成できます。

プロジェクターの子供の場合、この問題はコマンドに基づいて実行するように求められることがよくあります。子どもがランダムに呼び出されるのではなく、認められ、招待されていると感じたときにこそ、最善の洞察が得られるということを教師が理解できるようにすることで、教室での子どもの見方が変わる可能性があります。

リフレクターの子供は部屋全体の雰囲気を感じるかもしれません。子供の休日は個人的な態度ではなく、環境エネルギーを反映していることが多いことを教師が理解すれば、変動を個人的に捉えるのをやめるでしょう。

状況だけでなく、内なる羅針盤も守ろう

教師の会話は、時間の延長、別の席、乗り換えの削減などの配慮に焦点を当てたくなる誘惑にかられます。これらは役に立ちますし、重要です。しかし、より深い仕事は、子どもと子ども自身の内なる権威との関係を守ることです。

結果だけではなく、子供の信号に教師の注意を引くような質問をしてください。 「彼女は真剣に取り組んでいるときは何をしているのですか?授業中はどんな感じですか?」これにより、教師は子供の行動を管理するだけでなく、生徒になることができます。

教師が問題を報告したときは、家ですぐに子供を正したいという衝動を抑えてください。代わりに、次のように尋ねてください: これは私の子供が従うという自分の権限を無効にしているのでしょうか、それとも何かが本当に間違っていますか? 場合によっては、「問題」は、実際には、子供がそれをサポートしていない環境で自分自身に忠実でいることにあります。それを修正しようとする前に、それを理解しておく価値があります。

家庭の戦略と学校の現実の間に橋を架ける

教師は、あなたが知らない文脈であなたの子供を見ます。それを使ってください。家庭での一貫性がどのようなものであるかを共有します。「家では、彼が実際にどのように感じているかを明確に読み取ることができるように、大きな質問に答える前に彼に一時停止させます。」次に、「教室で使用できるバージョンはありますか? または、一日の中でそれを行うためのスペースが増える時間はありますか?」と尋ねます。

あなたは教師にアプローチ全体を変えるよう求めているわけではありません。あなたは、小さな開口部が大きな違いを生む可能性がある場所を彼らに示しています。ほとんどの教師は子どもたちの成長を心から望んでいます。あなたの子供をはっきりと見るための言葉を彼らに与えてください、そうすればほとんどの人は途中であなたに会うでしょう。

学校で子どもの権威をサポートするということは、特別な扱いを受けることではありません。それは、お子様の人生に関わる人々が本当の自分を理解できるよう支援することです。そうすれば、お子様は理解されるために残業する必要がなくなります。

---

実践的なポイント:

  • 学校の会議の前に、お子様のタイプと権限を知ってください。 それは、コミュニケーションのすべての基礎となります。
  • デザインを教室の言語に翻訳します。 問題の説明を、お子様が最も効果的に機能する方法の説明に置き換えます。
  • 教師には、子供が苦労している瞬間だけでなく、調整が整った瞬間を観察するよう依頼してください。あなたの特定の子供にとって成功とはどのようなものかを理解できるように助けてください。
  • コンプライアンスと調整を分けてください。 お子さんが学校について家庭で反発するときは、子どもが自分の権限を無視しているのか、それとも学校環境の何かが本当に子どもたちの設計とずれているのかを尋ねてください。
  • 教師との会話はすべて、説得ではなく情報交換として取り組みます。あなたは子供のニーズを売り込むのではなく、教師がより良く仕事ができるように自分の知っていることを共有するのです。
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