返答を待つことがより良いキャリア決定につながる理由

応答を待つことがより良いキャリア決定につながる理由

特定の種類のキャリア不安は、「物事を実現させなければならない」という感覚から生じます。今日その採用担当者に返信してください。期限内にお申込みください。プロジェクトに「はい」と答えてください。合わなくなった仕事は辞めましょう。ほとんどのキャリアに関するアドバイスは、この緊急性を強調します。そしてそのほとんどは、人々を疲弊させ、方向性を誤らせ、「適切な」機会が依然として間違っていると感じるのはなぜかと疑問に感じさせます。

ヒューマンデザインは異なる方向性を提供します。 4 つの対応戦略は受動的なものではありません。それらは、あなたが実際に意思決定を行うようにどのように構築されているかに協力することについてです。そして、物事を強制するコストが高いキャリアにおいては、正しい方法で待つことを学ぶことですべてが変わります。

ジェネレーター: 命を呼び起こしてから応答する

あなたがジェネレーター (またはマニフェスティング ジェネレーター) である場合、戦略は応答することです。あなたの体は、仙骨中心を介して、内蔵された「はい」か「いいえ」のコンパスです。それは本能的な反応、つまり拡張の「うーん」、または収縮の「うーん」という感じで語ります。それは思考で語るものではありません。

ジェネレーターがキャリアにおいて犯す間違いは、今から始まっています。知らない人に宛てたコールドメールの下書き。誰も求めていないプロジェクトを提案する。実際には受けられない仕事に応募する。仙骨にはこのようなことに関しては何の声もありません。

別の方法は、一見シンプルです。人生がやって来るのを待ち、それから自分の腸が何をするかに注目してください。あなたの受信箱にあるその求人情報 – あなたのお腹は引き締まりますか、それとも柔らかくなりますか?同僚からのそのリクエストは、あなたを明るくしますか、それとも疲れさせますか？あなたの友人が言及したその機会 - あなたは興奮していますか、それとも単にお世辞ですか？

キャリアの機会にうまく対応できるかどうかが、満足のいく仕事と骨の折れる仕事の分かれ目となります。ジェネレーターは好きな仕事を見つけるためにここにいますが、その愛は頭ではなく体に表れます。顕在化ジェネレーターには、仙骨が「はい」と言うとすぐに行動できるという追加の才能がありますが、それでも応答が最初に来ます。

マニフェスター: 情報を与え、動かす

マニフェストは別の問題を抱えている。彼らは世界のイニシエーターですが、警告なしに行動すると誤解されたり、抵抗されたりすることがよくあります。彼らの戦略は情報を提供すること、つまり、自分たちが何をしているのかを、それを行う前、またはその直後に関係者に知らせることです。

キャリアの文脈では、情報を伝えることは許可を求めることではありません。摩擦を減らしているんです。マニフェスターがチームを離れること、業界を方向転換すること、またはプロジェクトを立ち上げることを決定する場合、影響を受ける人々に事前に伝えることで、彼らに対して蓄積される抵抗を取り除くことができます。同じ考え方が仕事で率先して行動する場合にも当てはまります。新しいアプローチを採用していることを上司に知らせたほうが、結果で上司を驚かせるよりもはるかに自由度が高くなります。

許可を待つのは罠です。知らせることが行動です。マニフェスターは、招待状を待ったり、現れたものに応答したりする必要はありません。自分たちが作成したものです。この戦略は、自分たちが作ったものが、他の人が取り残されるのではないかという恐怖によって常に損なわれないようにするために存在します。

プロジェクター: 見られるのを待ちます

プロジェクターはヒューマン デザイン システムのガイドおよびアドバイザーであり、職場でこれまでにない最高の戦略的意思決定を行います。ただし、招待された場合に限ります。認識されなければ、彼らの知恵は無視されることが多く、そこから苦悩が始まります。

プロジェクターのためのキャリアの知恵: 求められていない部屋に自分の輝きを提供するのはやめましょう。自分が主導権を握るように人々を説得しようとするのはやめましょう。代わりに、あなたの才能、存在感、洞察力を通じて、非常に認識される仕事をすることに集中し、自然に招待状が届きます。プロジェクターの最高のキャリアアップは、自己宣伝によってではなく、注目されることによってもたらされます。

招待状が届くと、プロジェクターの仕事は、デザインに応じて、感情的、脾臓的、自我的、自己投影的、または外側の権威など、その権威に照らしてそれをチェックすることです。すべての誘いが正しいわけではありません。しかし、招待される価値のある何かを築き上げ、それを待つ忍耐力のある人には、適切な人材がやって来ます。

リフレクター: 満月の時間

リフレクターは最も珍しいタイプであり、その意思決定戦略も最もゆっくりとしています。彼らは、重要な決定を検討するために、月の周期全体（約 28 日）を取るようアドバイスされています。これは彼らが遅いからではありません。それは、それらが移動する環境の健全性を反映するように設計されており、その反映が明確になるまでに時間がかかるからです。

求人を検討しているリフレクターは待つかもしれません。彼らは、4 つの異なる感情的な季節を通してそのアイデアを受け入れ、周囲の人々がそれぞれの季節の可能性にどのように反応するかに気づくかもしれません。月が同じ位相に戻る頃には、絶好のチャンスだと感じていたことが間違った環境であることが明らかになり、不確実に見えていたことが明らかに正しいものになっている可能性があります。

リフレクターのキャリアに関する決定は、コミュニティ内で、自分を愛する人々からの意見を得て行うのが最適です。月の周期はワークスペースです。知恵は待っているうちにやって来ます。

本当の教訓: 待つことは戦略であり、失速ではない

4 つの戦略はどれも、何もしないというものではありません。ジェネレーターは仙骨で反応します。マニフェストは通知し、開始します。プロジェクターは認識されるのを待ってから主導します。反射板は月を待ちます。それぞれが異なる種類の存在を必要とし、それぞれが心だけでは下せない決定を生み出します。

キャリアへの不安は、自分の道を確実に考えようとすることから生じます。 4 つの戦略は、身体、タイミング、環境、誘いを利用する別の道を提供します。待機は空ではありません。それは、何かが本当に自分のものであるかどうかを知る方法です。

デザインに協力すると、適切な機会が勝ち取るための戦いのように感じなくなります。すでに扉が開いているように感じます。