Kaip žmogiškojo dizaino tipų supratimas padeda sukurti veiksmingas komandas ir išvengti konfliktų darbo vietoje.
Kodėl komandos konfliktuoja
Dauguma konfliktų darbo vietoje yra ne asmeninės problemos, o skirtingų energetinių strategijų susidūrimai. Generatorius yra nusivylęs, nes niekas jų neklausia. Manifestorius pyksta, nes jie yra apriboti. Projektorius apkarto, nes jie neatpažįstami. Žmogaus dizainas – tai kalba, kaip suprasti šiuos skirtumus.
Įveskite vaidmenis komandose
Generatoriai ir MG: darbo jėga
Generatoriai ir demonstruojantys generatoriai yra komandos varikliai. Jie turi nuoseklią sakralinę energiją, kad galėtų atlikti darbą. Bet svarbu: jie turi reaguoti į užduotis, o ne gauti nurodymus. Užuot „padaryk tai“, paklauskite „ar galite tai priimti? — ir tegul sprendžia sakralinis atsakas.
Projektoriai: strategai ir vadovai
Projektoriai mato, kaip optimizuoti kitų darbą. Jie yra idealūs vadovai, komandos vadovai ir konsultantai. Tačiau jų patarimus reikia pakviesti. Neprašytas projektoriaus patarimas susiduria su pasipriešinimu, net kai jis puikus.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartApreiškėjai: iniciatoriai ir įkūrėjai
Manifestatoriai paleidžia naujus dalykus – projektus, kryptis, įmones. Jiems reikia laisvės inicijuoti ir minimalios biurokratijos. Suteikite Manifestor autonominę zoną ir jie sukurs kažką naujo. Užrakinkite juos į procedūras ir sulauksite pykčio bei sabotažo.
Atšvaitai: sveikatos rodikliai
Atšvaitas yra komandos gyvas barometras. Jei Atšvaitas laimingas ir sveikas, komanda dirba gerai. Jei jie nyksta, kažkas negerai su kultūra. Klausykite atšvaitų – jie mato tai, ko kiti pasigenda.
Dažni komandų konfliktai
- Generatorius prieš manifestatorių: generatorius laukia, o manifestas veikia iš karto. Sprendimas: Manifestorius praneša, generatorius atsako
- Projektorius prieš generatorių: projektorius teikia nepageidaujamus patarimus. Sprendimas: organizuoti reguliarius 1:1 susitikimus, kuriuose būtų kviečiama patarti
- MG prieš visus: MG praleidžia žingsnius ir erzina proceso mėgėjus. Sprendimas: suteikti MG metodo laisvę, kontroliuoti rezultatą
- Du pasireiškimai: kova už iniciatyvą. Sprendimas: padalinkite atsakomybės sritis
Kaip sukurti veiksmingą komandą
- Žinokite tipus – paprašykite kiekvieno apskaičiuoti savo kūno diagramą
- Priskirkite vaidmenis pagal prigimtį – generatoriai vykdo, projektorių vadovas, manifestuotojai inicijuoja
- Gerbkite strategijas – klauskite generatorių, kvieskite projektorius, suteikite manifestuotojams laisvę
- Sukurkite vietos kiekvienam ritmui – ne visi yra produktyvūs 8 valandas iš eilės
Praktinis įgyvendinimas
Pradėkite paprastai: surengkite komandos sesiją, kurioje visi dalijasi savo tipu ir strategija. Tai iš karto pašalina daugybę nesusipratimų. Komandų poroms analizuoti naudokite sudėtinį įrankį.