John Coltranes Human Design: Projector 4/6

John Coltranes Human Design: Projector 4/6

Energitype: Projektoren

I Human Design er ikke en projektor bygget for å generere energi slik generatorer og manifesterende generatorer er. Designet deres er orientert rundt å se, gjenkjenne og veilede. Omtrent 20 % av befolkningen har projektorer en fokusert, absorberende aura som trenger inn i andre, slik at de kan lese mennesker og situasjoner med uvanlig klarhet. Temaet deres er "suksess gjennom invitasjon" og "bitterhet når ignorert." Dette er typen noen hvis glans blir best mottatt når andre formelt har bedt om det, ikke når de presser på eller starter.

For en som Coltrane, hvis hele livet var musikk, antyder denne innrammingen en person hvis bidrag var ment å bli anerkjent og invitert inn i andres liv, gjennom ensembler, sidemannroller og senere lederskap.

Strategi: Venter på invitasjonen

Projektorstrategien er å vente på anerkjennelse og invitasjon i stedet for å jage eller sette i gang. Coltranes karrierebue passer nesten for pent til dette mønsteret. Han var ikke en selvpromoter; han ble gjentatte ganger invitert inn i bandene som formet ham, først gruppene Dizzy Gillespie og Johnny Hodges, deretter Miles Daviss landemerkekvintett, og til slutt Thelonious Monks kvartett, hvor språket hans ble forfalsket. Han ble gjenkjent, så spurte han. Hver invitasjon låste opp et annet stadium i utviklingen hans. Da han ledet sine egne grupper, hadde han blitt sett.

Autoritet: Milt

Miltmyndigheten er den mest aktuelle av alle beslutningsmyndigheter. Den snakker gjennom små kroppssignaler: en følt følelse, et subtilt fall i brystet, en raskere puls eller en plutselig letthet. Milten styrer instinkt, immunrespons og overlevelsesbevissthet, og den har en tendens til å "vite" i nå, ikke fremtiden. En person med miltautoritet er best tjent med å ta avgjørelser nær selve begivenheten, stole på kroppens stille stemme i stedet for lange overveielser eller mentale løkker.

I Coltranes arbeid kan dette høres som en slags umiddelbar, legemliggjort musikalitet: beslutninger om hva som skal spilles, hva som skal spilles inn, hvilken retning man skal ta, tatt med en følt fornuft i stedet for strategi. Hans sene periode skifter til det mer åndelige, frie og hengivne arbeidet med A Love Supreme og Ascension føles mindre som beregnede bevegelser og mer som en instinktiv følge av en indre lyd.

Profil 4/6: Opportunisten flytter inn i rollemodellen

4/6-profilen, noen ganger kalt maharajaen, har et to-trinns liv. Første halvdel bærer innflytelsen fra den fjerde linjen: Opportunisten, fokusert på å bygge et nettverk av relasjoner som gir muligheter. Andre halvdel bærer den sjette linjen: Rollemodellen, der personen går tilbake, integrerer erfaring og til slutt legemliggjør en væremåte som andre imiterer.

Coltranes første halvdel er sidemannen, samarbeidspartneren, den hvis nettverk (Monk, Davis, Philadelphia-scenen hans) formet ham. Hans andre halvdel er den oppstigende figuren, den åndelige søkeren på midten av 1960-tallet, hvis arbeid omformet jazzens språk. 4/6-livet har et "tak" periode i midten, ofte en tilbaketrekning eller krise. Coltranes personlige kamper på slutten av 1950-tallet og hans gjenoppfinnelse under Monk passet til denne rytmen.

Inkarnasjonskors

Det spesifikke inkarnasjonskorset krever nøyaktig fødselstidspunkt, som ikke er offentlig bekreftet for Coltrane, så det nøyaktige korset kan ikke oppgis med sikkerhet. Med Hamlet, North Carolina og fødselsdatoen hans, er bare de bevisste og ubevisste Solene og Jordene faste; hele krysset trenger de fødselstidsdefinerte aktiveringsportene. Den generelle rammen ville imidlertid være et rettvinklet kors hvis alle hans bevisste porter var på personlighetssiden, eller et sidestillingskors hvis de ble delt.

Hvordan disse stykkene KAN dukke opp

En Splenic-Authority-projektor med en 4/6-profil er bygget for å vente, lytte og deretter legemliggjøre. Coltrane ventet på tribunen, lyttet til musikken som beveget seg gjennom ham, og ble til slutt et forbilde hvis innflytelse langt varte de korte 40 årene.