John Lasseters Human Design: Manifesting Generator 3/6

John Lasseters Human Design: Manifesting Generator 3/6

John Lasseter, animatøren og regissøren hvis navn er praktisk talt synonymt med den dataanimerte spillefilmen, presenterer et Human Design-diagram som leser, på papir, som en blåkopi for vedvarende kreativ produksjon. I følge dataene som er oppgitt, er han en manifesterende generator med en 3/6 profil og emosjonell autoritet. (Ingen inkarnasjonskors ble spesifisert, så det laget av diagrammet er lagt til side her.)

Energitype: Manifesterende generator

Manifesterende generatorer er diagrammets "bærekraftige byggere." De har multi-tasking-utholdenheten til en Generator, samtidig som de har evnen til å initiere og informere, som en Manifestor. Strategien deres er todelt: for det første å reagere i stedet for å presse frem, og deretter, når de er forpliktet, å informere menneskene som vil bli påvirket av deres handlinger, slik at motstanden smelter bort.

I Lasseters offentlige karriere har "responderen" stykket viser seg tydelig i hvor mange av hans signaturprosjekter som ble født ut av problemer studioet trengte å løse. Toy Story begynte som en teknisk demonstrasjon av Pixar-datamaskinen, ikke som en forhåndsplanlagt franchise. Historien kom etter at teknologien stilte spørsmålet. Det er klassisk MG-respons: en mulighet dukket opp, han lyste opp, han bygde og han flyttet.

"informer" stykke kart til hans praktiske rykte i historierommet. Han er offentlig kjent for fysisk å spille scener for animatører, gå-sett og presse notater gjennom rørledningen slik at alle er på linje før farten går tapt. Dette er en Manifesting Generator som styrer informasjonsflyten som forhindrer at et flerårig prosjekt med flere avdelinger fragmenteres.

Autoritet: Følelsesmessig

Følelsesmessig autoritet betyr at det ikke er noe klart "ja"; eller "nei" i øyeblikket. Beslutninger tas ved å ri på følelsesbølgen over tid, og vente på at klarhet skal dukke opp i stedet for å tvinge frem en dom mens det følelsesmessige været fortsatt skifter. Kjennetegnet er en innebygd forsinkelsesmekanisme, og risikoen er å gjøre langsiktige forpliktelser under en følelsesmessig høy.

For en filmskaper hvis arbeid går over år med pre-produksjon, foreslår dette designet en person hvis beste kreative valg er de som overlever en stemningssyklus. En karakter, et historiebeat eller et casting-instinkt som fortsatt føles riktig noen dager senere, er det som er verdt å forplikte seg til. Det offentlig synlige mønsteret med å gå tilbake til prosjekter, avgrense dem på tvers av flere omganger og stole på magesjekken ved den andre visningen er i samsvar med denne autoriteten.

Profil: 3/6 — Martyren / forbilde

Linjen 3 er "Martyren" — erfaringsmessig, prøv-og-feil, villig til å se tåpelig ut i offentligheten for å finne ut hva som fungerer. 6-linjen er "Role Model"; — beveger seg gjennom tre livsfaser (prøve, retrett, rollemodell) og til slutt stå på en scene som andre ser opp til.

Tilsammen er 3/6-profilen diagrammets fødte eksperimentator som til slutt blir kronet som et eksempel. Synligheten til denne profilen tidlig i karrieren kan inkludere feiltenninger og kurskorrigeringer; den senere fasen handler om legemliggjort visdom. Lasseters offentlige bue – fra avvist tidlige shorts hos Disney, gjennom risikoen for et uprøvd medium med Toy Story, til den eldre statsmannrollen som en kreativ offiser som former neste generasjon – passer 3/6-narrative buen uvanlig godt.

Hvordan diagrammet vises i arbeidet

Les sammen, en manifesterende generator med emosjonell autoritet og en 3/6-profil er ikke et diagram laget for solo-auteur-uttalelser. Den er bygget for byggemaskiner som bygger historier – svar på et studios behov, informere teamet tydelig, vente gjennom emosjonelt vær før grønt lys, og gjøre år med prøving og feiling til et arbeid som til slutt fungerer som et referansepunkt for hele feltet. Uansett hva man gjør med sitt personlige liv, antyder designet en energi utviklet for akkurat den typen lang, samarbeidende, responsiv filmskaping han er offentlig kjent for.