John Cleese to projektor, typ ludzkiego projektowania, zaprojektowany, aby widzieć, kierować i być rozpoznawanym za wyjątkową wiedzę. W przeciwieństwie do generatorów, które są zbudowane w celu inicjowania
Typ energii: projektor
John Cleese to projektor, typ ludzkiego projektu zaprojektowany, aby widzieć, kierować i być rozpoznawanym dzięki wyjątkowej wiedzy. W przeciwieństwie do Generatorów, które są zbudowane tak, aby inicjować i podtrzymywać, Projektory mają skupioną, pochłaniającą aurę, która czyta innych ludzi i systemy z niezwykłą przejrzystością. Ich rolą jest bycie przewodnikiem lub konsultantem oferującym wnikliwą percepcję w zamian za uznanie i zaproszenie.
Strategia projektora polega na „czekaniu na zaproszenie” co oznacza oczekiwanie na uznanie i powołanie do relacji, projektów i możliwości, zamiast pchać się do przodu. Bez odpowiedniego zaproszenia Projektanci często czują się zgorzkniali i niewidoczni, nawet jeśli ich wkład jest cenny.
W przypadku Cleese może to przełożyć się na trwającą całą karierę pozycję poszukiwanego współpracownika, a nie stałą obecność. Został zaproszony do Monty Pythona, współpracował z Connie Booth przy Fawlty Towers i zaprosił do występu w Rybce zwanej Wandą. Jego dobrze udokumentowane konflikty ze współpracownikami i komentarze na temat poczucia, że czuje się nieproszony w niektórych hollywoodzkich scenerii, mogą odzwierciedlać okresy, gdy uznanie nie dorównywało głębi temu, co oferował.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartStrategia i autorytet: poczekaj na zaproszenie i autorytet mentalny
Jego strategia zapraszania jest zgodna z rytmem jego pracy. Jego najsłynniejsze projekty zwykle powstają na skutek wezwań konkretnych osób, a nie są tworzone samodzielnie. Jego słynne miesięczne odosobnienia, podczas których pisał w hotelach, również pasują do energii Projektora — nietradycyjne rytmy pracy, skupione impulsy wskazówek, a nie stała wydajność.
Autorytet Mentalny, władza specyficzna dla Projektora, oznacza, że umysł sam w sobie jest ośrodkiem decyzyjnym, ale potrzebuje odpowiedniego środowiska i często dialogu, aby osiągnąć jasność. Decyzje podejmowane szybko są zawodne; decyzje podejmowane po przemyśleniu wszystkiego, czasem na głos, czasem po dłuższym czasie, są dokładniejsze.
Intelektualne podejście Cleese do komedii dobrze do tego pasuje. Pisał i wykładał naukowo na temat kreatywności, traktując konstruowanie żartów niemal jak naukę. Jego książki o kreatywności, metodyczne budowanie kawałka po kawałku żartobliwej architektury i długie okresy rozmyślań przed pojawieniem się gotowego materiału sugerują styl podejmowania decyzji, który ceni głębię nad szybkością.
To, co wyróżnia wykres Cleese’a, to zwyczajność wyglądającej struktury formalnej i rozpoznawalność wzoru. Projektor 6/2 z władzą mentalną nie jest egzotyczny ani rzadki. Linia 6 wnosi widoczną jakość wzorowania się na rolach — ostatecznie, po fazie eksperymentalnej Linii 2, stał się kimś, kogo metody pracy faktycznie badają inni komicy. Rola nie pojawiła się poprzez pchanie. Przyszło, ponieważ zaproszenia wciąż napływały, a on wciąż odpowiadał „tak” tym właściwym.

