30-дневный эксперимент по лидерству для достижения реальных результатов
Дизайн Человека по своей сути является экспериментом. Оно никогда не задумывалось как система убеждений, набор правил, которым нужно подчиняться, или профиль личности, который нужно запомнить. Это зеркало. И единственный способ, которым зеркало скажет вам что-то полезное, — это когда вы встаете перед ним и живете по-другому достаточно долго, чтобы заметить, какие изменения.
Лидерство — идеальное место для проведения такого эксперимента. Именно здесь большинству из нас труднее всего игнорировать свою механику. Мы толкаем, мы выполняем, мы принимаем решения из головы, мы запускаем работу до того, как мы готовы, и мы называем это «присутствием руководителя» или «сильным лидерством». Затем мы задаемся вопросом, почему мы выгораем, нас игнорируют или вызывают сопротивление, которое мы не можем назвать.
30-дневный эксперимент по лидерству меняет ситуацию. Он достаточно короткий, чтобы его можно было выполнить, достаточно длинный, чтобы сломать шаблон, и достаточно структурированный, чтобы предоставить вам реальные данные. Вот как создать тот, который действительно сдвинет иглу.
Почему 30-дневный эксперимент работает
Тридцать дней — это примерно один лунный цикл. В Дизайне Человека луна не является украшением. Это временной механизм власти Отражателя, 28-дневный цикл, в течение которого освещается вся мандала и Отражатель узнает, что правильно. Для каждого типа этот цикл предлагает полную дугу: достаточно времени, чтобы столкнуться с новыми ситуациями, достаточно повторений, чтобы увидеть закономерность, и четкую конечную точку, где вы можете сделать шаг назад и посмотреть.
Лидерство, напротив, обычно ощущается как открытый обзор эффективности. Определенный контейнер дает вам разрешение навсегда прекратить попытки сделать все правильно и просто тестировать что-то одно в течение одного месяца. Ум расслабляется. Механика становится громче.
Стратегическая часть эксперимента
Стратегия – это механический способ правильных действий для вашего Типа. В контексте лидерства важно то, как вы созданы для того, чтобы двигаться в мире, а не то, как, по вашему мнению, вам следует двигаться.
Если вы Генератор или Манифестирующий Генератор, ваша стратегия — реагировать. 30-дневный эксперимент заключается в том, чтобы прекратить инициировать действия лидера и начать реагировать на то, что уже проявляется. Вопросы, просьбы, подталкивания, встречи, в которые вас втягивают. Обратите внимание на сакральную реакцию вашего кишечника: открытое «угу» или закрытое «угу». Отслеживайте, как часто вы действуете в соответствии с этим. Обратите внимание, что происходит, когда вы это делаете.
Если вы Проектор, ваша стратегия — дождаться приглашения. Эксперимент состоит в том, чтобы перестать подавать, перестать преследовать, перестать пытаться быть замеченным. Вместо этого постарайтесь узнать, кто вас узнает и во что они вас приглашают. Ваш эксперимент состоит в том, чтобы говорить «да» только приглашениям и смотреть, что придет, когда вы перестанете тянуться к ним.
Если вы Манифестор, ваша стратегия — информировать. Эксперимент заключается в том, чтобы продолжать инициировать, но информировать затронутых людей, прежде чем действовать. Посмотрите, насколько упадет трение. Обратите внимание, кто смягчается, когда вы говорите ему, что будет дальше. Информация – это ваша мирная стратегия в действии.
Если вы Рефлектор, ваша стратегия – дождаться полного лунного цикла, прежде чем принимать важные лидерские решения. Эксперимент состоит в том, чтобы дать себе этот месяц на принятие реального решения и заметить, насколько отличается ваша ясность ума в день 28 по сравнению с днем 1.
Авторитетная часть эксперимента
Стратегия – это то, как вы двигаетесь. Авторитет – это то, как вы решаете. Многие лидеры путают эти два понятия и действуют решительно, исходя из разума. Это первое, что нужно проверить.
Какой бы властью вы ни обладали, ваш 30-дневный эксперимент будет заключаться в том, чтобы проработать через нее каждое значимое лидерское решение. Не твоя логика. Не электронная таблица. Это не то, что, по мнению вашего совета директоров, партнера или внутреннего критика, вам следует делать. Тело. Волна. Знание. Вкус.
Если у вас есть эмоциональный авторитет, вы обязуетесь пережить каждую эмоциональную волну, прежде чем сделать выбор. Если у вас есть власть селезенки, вы обязуетесь уважать тихий, сиюминутный сигнал, даже когда это неудобно. Если у вас есть власть эго, вы проверяете, действительно ли вы этого хотите, а не только можете ли вы этого получить. Если у вас есть собственный авторитет, вы спрашиваете, кем вы будете при этом решении. Если у вас есть умственный или экологический авторитет, вы обязуетесь спать на нем и обустраивать свое пространство так, чтобы могла достичь ясности.
Что отслеживать, не зацикливаясь
Эксперименты требуют наблюдения, а не одержимости. Выберите одну или две вещи для отслеживания. Простой журнал работает. Заметка на телефоне работает. Суть в том, чтобы фиксировать, а не анализировать в реальном времени.
Полезные вещи, которые следует отметить: что послужило причиной принятия решения, что сделало ваше тело, что вы выбрали и что произошло через семь дней после этого. Паттерны проявятся сами по себе, если вы им позволите. Если вы начнете интерпретировать ежедневно, разум снова возьмет на себя управление, и эксперимент закончится.
Чтение результатов
Через тридцать дней читайте без осуждения. Эксперимент не оценивается. Это не проход-неудачник. Это данные.
Ищите, где именно в вашем теле ощущается результат. Ищите, где вы почувствовали сопротивление и что происходило в эти моменты. Обратите внимание на то, что вам сказали другие люди: приглашения, трения, облегчение. Эксперимент говорит через последствия, а не через повествование.
Что будет через тридцать дней
Если эксперимент вам что-то показал, проведите его еще раз. Если он вам все показал, найдите следующий слой. Если это вам ничего не показало, вы, вероятно, на самом деле этого не делали. Работа стратегии и власти носит итеративный, а не одноразовый характер.
Настоящее лидерство, с точки зрения Дизайна Человека, заключается не в том, чтобы стать кем-то другим. Речь идет о том, чтобы остановить войну между вашей механикой и вашим состоянием на время, достаточное для того, чтобы ваш дизайн стал лидером. Тридцати дней достаточно, чтобы доказать на собственном теле, что эксперимент стоит продолжать.