Создание высокопроизводительных пента-команд с помощью Human Design

Создание высокопроизводительных пента-команд с помощью Human Design

Большинство команд собраны как мебель — плоские, взаимозаменяемые, спроектированные скорее логикой, чем энергией. Human Design предлагает нечто иное. Это показывает, что природа имеет встроенную архитектуру для групп, и наименьшая завершенная единица этой архитектуры — Пента.

Понимание Pentas меняет то, как вы строите, нанимаете и организуете. Это перемещает вас от принуждения к химии к ее проектированию.

Пента: самая маленькая полная команда в природе

Пента — это группа из пяти человек, чьи карты Human Design образуют единую, последовательную энергетическую систему. Каждая полная Пента содержит все пять типов: один Манифестор, один Генератор, один Манифестирующий Генератор, один Проектор и один Отражатель. Это не очень хорошая идея. Это механическое требование, позволяющее группе действовать как единое целое.

Когда Пента составлена ​​правильно, она функционирует как один Тип в более крупных конфигурациях. OC16 из 16 человек (организационная схема 16) построена из двух Пент, имеющих определенные отношения. Бизнес-схема из 64 человек построена из четырех. Мировой чарт из 256 человек из шестнадцати. Пента – это атом. Все остальное — молекула.

Это важно в бизнесе, потому что команда, у которой нет полного набора типов, является энергетически неполной. Никакая стратегия или навыки не компенсируют того, чего не хватает в структуре.

Пять позиций в пенте

Каждый человек в Пенте занимает определенную позицию, и каждая позиция имеет определенную роль. Должности не зависят от стажа или навыков. Они о роли тела в энергетической экосистеме группы.

Позиция 1 — Личность: Это осознание тела, основа Пенты. Этот человек несет в себе клеточное знание группы и понимание того, для чего здесь предназначена Пента. Они — «что» команды.

Позиция 2 — Личность. Это фиксированный, структурированный аспект — форма и рамки. Второе Лицо выражает личность Пенты. Именно так Пента представляет и действует в мире.

Позиция 3 — Связь: Это социальная, племенная связь. Третье Лицо соединяет Пенту с другими Пентами и с большим миром. Они поддерживают отношения, которые удерживают группу в ее экосистеме.

Позиция 4 — Ум: Это мысленная, обрабатывающая позиция. Четвертое Лицо управляет когнитивными операциями Пенты — анализом, общением и умственной работой, которая поддерживает решения группы.

Позиция 5 — Дух: Это аурическое тело, духовный сосуд. Пятое Лицо поддерживает связь Пенты с большим целым и с целью, которая оживляет группу. Они наиболее трансперсональны в своем осознании.

Вместе эти пять позиций создают сбалансированную систему. Удалите любой из них, и Пента не сможет сформировать полную цепь.

Пента как единый тип

Правильно построенная Пента действует так, как будто это один человек с одним Типом. У него есть своя стратегия и авторитет. «Тип» Пенты определяется доминирующей темой среди ее членов — типом, который имеет наибольший вес в коллективной карте группы.

Это означает, что Пента – это не демократия. Это организм с дифференцированными функциями. Пента не может работать, если каждый человек действует как личность. Это работает, когда каждый человек выполняет свою позицию и доверяет другим выполнять свою.

В деловом контексте это означает ясность ролей, выходящую за рамки описаний должностей. Это ясность на уровне бытия. Генератор в Позиции 2 не может быть Генератором в том смысле, в каком он был бы один. Они являются личностью группы. Проектор в позиции 4 управляет психическими процессами группы, а не индивидуальной энергией. Роли меняются. Идентичность меняется. Стратегия может измениться.

Создание вашей команды Penta

Чтобы построить Пенту, вам нужно пять человек, по одному каждого типа, правильно расположенных. Именно здесь BG5 (Бизнес-основание 5) становится практичным. BG5 — это применение Human Design к бизнесу и группам, которое дает основу для понимания ролей, которые каждый человек призван играть в организационном контексте.

Проблема в том, что Пенты собираются не случайно. Люди в них должны соответствовать своему положению, а должности должны соответствовать их внутреннему авторитету и стратегии. Генератор в неправильном положении будет бороться. Манифестор в Третьей позиции неверно истолкует социальную природу своей роли.

При создании команды начните с анализа распределения типов вашей текущей группы. Если вам не хватает Типа, ваша Пента неполна, и ваша команда будет действовать в слепой зоне, которую невозможно преодолеть никакими усилиями. Решение не в том, чтобы заставить это работать. Решение — найти недостающую часть.

От Penta до OC16 и далее

OC16 построен из двух Pentas. Первая Пента — это «правая» сторона карты, активная, инициирующая сила. Вторая Пента — это «левая» сторона, воспринимающая, поддерживающая сила. Вместе они создают организацию из 16 человек со своей собственной полноценной системой типов, собственным процессом принятия решений и собственной тематической идентичностью.