Kon Ichikawas Human Design: Projektor 5/1

Kon Ichikawa's Human Design: Projector 5/1

Kon Ichikawa efterlod en af de mest karakteristiske værker i japansk film, fra antikrigshumanismen i The Burmese Harp til den maleriske ironi i An Actor's Revenge. En Human Design-læsning giver en ramme for, hvordan hans energiske makeup kan have formet hans tilgang til filmskabelse. Dette er fortolkning gennem HD, ikke en påstand om hans indre liv.

Energitype: Projektor

Projektorer udgør ca. en femtedel af befolkningen og er ikke designet til at igangsætte eller slibe arbejdet på den måde, som generatorer gør. Deres rolle er at se, forstå og vejlede. Når projektorer bliver anerkendt og inviteret, kan de være bemærkelsesværdigt effektive energidirektører; når de presser på uden genkendelse, møder de ofte bitterhed.

I Ichikawas karriere kunne dette vise sig i dybe, tilbagevendende samarbejder snarere end et spredt, produktivt output. Han arbejdede gentagne gange med den samme manuskriptforfatter, hans kone Natto Wada og mange af de samme skuespillere, og foreslog et projektormønster med at blive inviteret på arbejde og derefter forpligte sig fuldt ud, når det først blev anerkendt. Det faktum, at han bevægede sig flydende mellem litterær tilpasning (The Makioka Sisters, Ten Dark Women) og konceptuelle projekter (Tokyo Olympiad, Fires on the Plain) antyder en instruktør, der ventede på at blive inviteret ind i historier og derefter omformede dem i sit eget billede.

Strategi: Vent på invitationen

Projektorstrategien er enkel i konceptet og krævende i praksis: vent på at blive inviteret. Dette inkluderer invitationer til arbejde, relationer og kreativ retning. For en filmskaber kan det betyde at sige ja til projekter, der blev tilbudt, og så stille og roligt omdirigere dem. Ichikawas midt-karrierefilm viser ofte karaktererne af en instruktør, der accepterede en opgave og derefter undergravede dens forventninger, idet han tog genremateriale og forvandlede det til noget mere mærkeligt og personligt, end kilden havde til hensigt.

Autoritet: Mental

En mental autoritet er en af de "ingen indre autoriteter"e; typer. Der er ingen konsekvent maveforståelse eller følelsesmæssig bølge at ride på. I stedet kommer klarhed gennem mental bearbejdning: at tale tingene igennem, skrive, sove på beslutninger og til sidst høre ens egen stemme komme frem i tænkningen. Det traditionelle råd er at tale det ud med betroede mennesker og aldrig beslutte i øjeblikket.

For en direktør kunne Mental Authority manifestere sig som en usædvanlig lang udviklingsproces. Ichikawas tilpasninger af Soseki, Tanizaki og Kafu er kendt for at være trofaste i humøret, selv når de afviger i struktur, hvilket tyder på en instruktør, der tænkte sig ind i hver tilpasning over tid i stedet for at begå sig ved første impuls. Hans dokumentarfilm og essayfilm, der ofte er bygget op omkring en idé, der blev diskuteret med samarbejdspartnere før optagelsen, passer også til dette billede. Profillinjer og centre ville afrunde billedet yderligere, men selv på dette niveau af diagrammet læser Ichikawa som en instruktør, hvis styrke lå i at vente, genkende den rigtige invitation og lade værket afklare sig selv gennem tanke frem for kraft.

At læse et diagram på denne måde vil aldrig bevise noget om en person, der ikke længere kan svare tilbage. Det, den kan, er at tilbyde et ordforråd for de mønstre, der allerede er synlige i værket, og i Ichikawas tilfælde passer det ordforråd usædvanligt godt.